導(dǎo)讀運動時尚品牌FILA創(chuàng)建于1911年，是FILA兄弟創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝品牌。上世紀(jì)七十年代，為配合多元化發(fā)展，F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運動服飾，先后開發(fā)了網(wǎng)球、....

運動時尚品牌FILA創(chuàng)建于1911年，是FILA兄弟創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝品牌。上世紀(jì)七十年代，為配合多元化發(fā)展，F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運動服飾，先后開發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。

1、項目背景：工廠位于重慶秀山縣，主要做FILA鞋的針車鞋面加工；由于針車的效率偏低不能滿足前后段成型生產(chǎn)，工廠期望能快速扭轉(zhuǎn)，提升針車整體的效率。

2、選擇改善的產(chǎn)品為11773F產(chǎn)品，目標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升30%的效率。

產(chǎn)品圖片

3、現(xiàn)有流程梳理與分析、IE人員進行工序分析與時間測量。

針車線現(xiàn)況

4、時間測量與分析。

各工序的操作時間分析

5、工序流程與瓶頸分析。

時間分析

6、重新繪制工程編制表。

工程編制表

7、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)排線圖，每個針車機臺需操作的工序貼好編號及人員分配。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)排線如

8、新流程時間分析，線平衡對比。

CT與TT時間對比

9、新產(chǎn)線運行前，召開干部員工大會統(tǒng)一進行說明；統(tǒng)一思想與認(rèn)識。

肖老師做項目宣導(dǎo)

干部員工大會

10、改善結(jié)果與數(shù)據(jù)對比。

1

2

3

11、本次改善：針車日產(chǎn)從之前161雙提升到日產(chǎn)250雙，效率提升了55%。達到了超越了預(yù)期30%的目標(biāo)，感謝品牌及工廠對改善活動的大力支持。

主要數(shù)據(jù)指標(biāo)