導讀產品經理好做嗎？產品經理究竟是做什么的？如果你看到這篇文章，那么恭喜你，說明你已經開始準備涉獵產品經理這個職位了，那么請看我的展示！產品經理好做嗎？先說結論....

產品經理好做嗎？產品經理究竟是做什么的？如果你看到這篇文章，那么恭喜你，說明你已經開始準備涉獵產品經理這個職位了，那么請看我的展示！

產品經理好做嗎？

先說結論：人人都是產品經理，是對產品經理誤解！

產品經理蠻好做的，我給你描述一下產品經理參加評審會議的最典型場景你就懂了。

1、入職時都會領到一個員工號碼，通常是領班給發的，如果跟項目經理關系好，也可以自己選號。我就是88號。一個好記的工號是非常有用的。

2、通常開會之前，項目經理會通知大家排號。

3、所有的產品經理來到會議室外，在門口的走廊等著，按身高個子排成一隊。

4、等到項目經理領我們進去，統一喊“大哥好”，也有公司要求喊“貴賓晚上好”的。這取決于公司的業務垂直領域和商業模式。

5、按照工作規范，這時候必須緊盯用戶的雙眼，視線集中在鼻子以上的三角區。開始微笑。

6、被選中的產品經理可以走到用戶旁邊，先給用戶滿上一杯酒，準備開始工作。

7、沒有選中的產品經理，齊聲高喊“祝大哥玩的開心”，然后，排成一隊依次離開會議室。

這雖然是個笑話，但是也表露了我作為一個產品人的心聲！

產品經理是作為把產品創造出來，負責產品全生命周期管理，實現商業目標的人，很顯然，這并不容易，為此產品經理需要具備大量的能力并掌握諸多工具。產品經理的日常工作包括：

組織會議并進行WBS，也即目標任務分解。WBS除了需要做好任務的排期，另外還需要評估任務難度系數，團隊人員勝任力，以及一些意外的事情。

需求采集工作。一些大型的公司可能會有專門的人員來進行需求的采集工作，甚至這項工作會交給有經驗的產品經理助理去進行執行，但是最后把關的，仍然是產品經理自己去把關。

編輯各種文檔，包括PRD、BRD文檔以及一些產品用例文檔，產品使用說明，甚至產品本身的測試結果反饋都是由產品經理自己編輯的，有的時候，在特定的時間段內，編輯文檔會產品經理的主要工作。尤其是像PRD文檔這類非常重要的文檔類型。

產品Demo設計。產品Demo是需要由產品經理使用原型設計工具自己設計完成的，包括界面的布局，交互的實現方式等等，而設計師只是負責將你自己腦袋中的想法實現或者美化出來而已，當然如果產品經理和設計師的溝通比較順暢，交流沒有障礙，可以把這項工作交給設計師去做，也是沒有問題的。

人員的管理。產品經理有的時候也會涉及到人員的管理，從產品相關人員的招聘、甄選、培訓階段可能都會看到產品經理的影子，而且，除了管理新人，老的團隊建設也是非常有必要的，這樣才能夠保證團隊的熱情以及積極性，保證工作的效率。