發布時間：2024-01-19閱讀(16)
領導力是我們展示的東西，而不是我們談論的東西。這就是為什么我不喜歡那些試圖解釋領導力的“領導力書籍”。
我更喜歡強調重要領導者實際做過的事情的書籍，而不僅僅是他們所說的。對我來說，通過例子展示領導力的書籍是最好的。
您會在下面找到的一些書籍甚至根本沒有提到領導力。然而，通過閱讀它們，我學到了很多關于領導力的知識。
如果您正在尋找能夠讓您成為更好領導者的勵志書籍，我建議您閱讀這些書籍。
“僅僅因為有些人可以在很少或沒有培訓的情況下做某事，并不意味著其他人不能通過培訓（有時甚至做得更好）。”
在這本著名的書中，斯坦福大學心理學家卡羅爾·S·德維克談到了我們如何看待人才和能力。她表達了兩種主要的心態：
固定心態——相信能力是固定的；
成長心態——相信能力可以發展的人。
在首次印刷數年后，Dweck 還引入了一種名為“虛假成長心態”的日益增長的現象，人們認為或聲稱他們擁有成長心態，但他們的行為卻表明并非如此。
最好的領導者是那些擁有真正成長心態的人。
“時間是優秀企業的朋友，平庸企業的敵人。”
伯克希爾哈撒韋公司首席執行官沃倫巴菲特是世界上最知名和最受尊敬的投資者之一。然而，按照名人的標準，他是非常私密的。
他從來沒有寫過回憶錄。但他允許作家愛麗絲施羅德探索他的生活、工作和思想。
施羅德在金融方面的工作給巴菲特留下了深刻的印象。因此，他讓作家完全了解他的工作理念、背景和生活。
這是一本非常厚實的書。因此，如果您真的有心情花大量時間閱讀一個人的生活，我只會選擇它。但如果你決定讀一本傳記，這本書不會讓人失望。
“大多數人不是為了理解而傾聽；他們傾聽的目的是為了回答。”
在 這7個習慣中，科維談到了實現一個人的“真正的方法”。他說有 3 個成熟階段（“成熟連續體”）：
當我們出生時，我們都是依賴的。我們向父母/監護人尋求支持。
隨著我們的成長，我們開始擺脫某些依賴；我們搬出去，過自己的生活，發展我們的朋友圈，我們學會考慮他人的需求。
隨著我們變得更加獨立和成熟，我們對外部影響和認可的需求就會減少。我們的工作使我們和其他人都受益。
他的重要著作探討了某些人如何通過他們的習慣實現相互依賴，達到最高的成熟度。這也是一本值得重讀的書。
“脆弱的勇氣不是輸贏，而是當你無法預測或控制結果時勇于出現的勇氣。”
這是一本關于領導力的書。但它對這個話題的討論與大多數傳統的領導力書籍不同。
你如何培養出更勇敢、更大膽的領導者？您如何將勇氣的價值融入您的文化中？
這些是布朗在她的著作《敢于領導》中試圖回答的問題。它展示了非常相關的示例、研究和故事。這就是為什么這本書如此有效。
“優秀的領導者不會找借口。相反，他們想出了一種方法來完成它。”
上一本書分享了相關的故事，而這本書分享了非常極端的例子。但教訓是有用的。
在 Extreme Ownership 中，退休軍官 Willink 和 Babin 談到了使海豹突擊隊部隊能夠在戰斗中完成最艱巨任務的原則和思維方式。
他們還將這些原則應用于任何領導環境；無論是您的家人、團隊還是組織。
Willink 和 Babin 的思維方式似乎遙不可及，無法實施，但如果你嘗試一下，它會很有幫助。我們都可以使用心理韌性。
“只有在奴隸制和監獄之后，才能最甜蜜地欣賞自由。”
Malcolm X 以其在美國作為人權和民權活動家的工作而聞名。多年來，他還是黑人穆斯林運動的主要面孔。
自傳概述了馬爾科姆 X 充滿爭議的人生哲學。這本書的重點不是同意或不同意他的信仰。我最喜歡這本書的是馬爾科姆的活力和信念。最好的領導者是真正相信某件事的人。我不認為你會找到比馬爾科姆更相信他們事業的人。
“我們有兩只耳朵和一張嘴，我們應該按比例使用它們。”
我們認識的人中至少有三分之一是內向的人。在《安靜》中，該書展示了性格內向的人經常被那些擅長自我推銷的華麗的公眾演說家低估和壓制。
但內向的人也會成功。該書考察了不同的案例研究：從掌握提問能力的破紀錄推銷員，到在演講后獨自充電的備受追捧的公眾演說家。
作為一個內向的人，我真的很喜歡這本書。它挑戰你向內看，擁抱真實的自己。
“我一直覺得，”史蒂夫告訴我，“如果你要發揮創造力，就像在空中跳躍一樣；你想確保當你回來時地面會在那里。”
史蒂夫喬布斯仍然被認為是有史以來最具創新精神的企業家。但他在人生的不同階段也表現出可疑的領導能力。
這本書試圖回答一個核心問題：一個傲慢、魯莽、最終被自己公司開除的年輕人如何成為世界上最有效的商業領袖之一？
這本書考察了史蒂夫喬布斯的背景、哲學和他周圍的人。作家布倫特施倫德也認識喬布斯 25 年。這本書從他們多年來斷斷續續的采訪和對話中獲取材料。
我也很喜歡 Walter Isaacson 關于喬布斯的書。但這一個更好地描繪了約伯的職業生涯。
“如果規則讓你無法取得進步，那么你必須與規則作斗爭。”
埃隆馬斯克是一個聰明的孩子，在學校被父親虐待和欺負。離開南非后，他就讀于賓夕法尼亞大學。他通過舉辦大型派對并將自己的房子變成俱樂部來支付大學學費。
2002 年，eBay 收購了馬斯克成功的網絡公司之一 Paypal。從那里開始，他開始了他“迷失的歲月”，投資于電動汽車和火箭。
閱讀關于馬斯克的文章真的很有趣，因為他仍處于職業生涯的黃金時期。
“領導力就是把一個人的視野提升到更高的境界，把一個人的表現提升到一個更高的標準，塑造一個超越正常局限的人格。”
該書于1954年出版，已成為現代管理實踐的經典之作。
在實踐中，德魯克談到了管理成功的最重要問題：“我們的業務是什么？”
通過創建一種系統的方式來回答這個問題，企業可以更清晰、更專注地了解其使命和目標。
我必須說：有時候這讀起來很枯燥。除非您是經理，否則可能不相關，但它包含了領導團隊或組織的課程。
沒有一本書可以教授有關領導力的一切我們只能從書本中學到很多關于領導力的知識。其余時間，我們通過實踐學習，承擔有計劃的風險，并從錯誤中學習。
這些書最好被視為 指南。看看成功的領導者是如何生活或做出決定的。
他們所做的事情背后的推理或思維過程是什么？一旦你理解了這些，你就可以做出自己的決定。這就是真正的領導者最終會做的事情。
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