導(dǎo)讀當(dāng)一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，他勢(shì)必要面臨管人用人的問題。因?yàn)樽呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位的人，就要去做更多的事情，就要承擔(dān)更大的責(zé)任，而這些事情絕對(duì)不是一個(gè)人能夠完成的。所以....

當(dāng)一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，他勢(shì)必要面臨管人用人的問題。因?yàn)樽呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位的人，就要去做更多的事情，就要承擔(dān)更大的責(zé)任，而這些事情絕對(duì)不是一個(gè)人能夠完成的。所以如果你已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)了，那么管好人用好人，不單單是你個(gè)人的事情，也不單單是為了你個(gè)人的利益，而是做好工作的要求所在。

身為領(lǐng)導(dǎo)，這些潛規(guī)則你一定要懂。

身為領(lǐng)導(dǎo)，一定要合理利用好“明”規(guī)則，這樣你才能管好人

身為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的一件事情就是做好管理，而如果想要做好管理，勢(shì)必少不了和人打交道，很多人會(huì)說管理人就要學(xué)會(huì)各種潛規(guī)則，要學(xué)會(huì)洞察人性，要學(xué)會(huì)察言觀色，要學(xué)會(huì)阿諛奉承，你說這些方法有用嗎？這些方法也有用，但實(shí)際上來說，你如果身為領(lǐng)導(dǎo)，你是具有很多優(yōu)勢(shì)的，只要發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì)，合理利用好這些“明”規(guī)則，你照樣能夠管好人。

第一，加量不加價(jià)。身為領(lǐng)導(dǎo)你就是有著布置工作的主動(dòng)權(quán)的，你一定要學(xué)會(huì)合理利用自己的這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把一些工作慢慢的加大量，讓人察覺不出來，從而將工作給消耗掉。這個(gè)時(shí)候，或許有下屬該提出反對(duì)意見，認(rèn)為你增加了大家的工作量。看到這種情況以后，也可以反手解決。那就是第2條解決辦法，僧多粥少。

所謂的僧多粥少的意思就是，大家的工作量增加了，大家確實(shí)很辛苦，不給大家一點(diǎn)改變，不給大家一點(diǎn)提升，確實(shí)也不對(duì)。但是又不能將這種改變和提升當(dāng)做福利性質(zhì)的普惠性的發(fā)放。大白話講的意思就是不能每個(gè)人都有，不能說是干好干差一個(gè)樣，而是要有差別。

誰想獲得更好的待遇提升，那么不好意思，請(qǐng)拿自己的工作成績說話。你干得好了，出成績了。自然會(huì)將相關(guān)待遇給予你。但這都是有比例的，不是每個(gè)人都有的。

于是很多人就會(huì)一邊罵，一邊又無可奈何地接著努力干活。

工作中很多情況就是這樣的，如果一個(gè)人躺平了，很有可能會(huì)帶動(dòng)很多人一塊躺平。但如果一個(gè)人開始努力了，別人也會(huì)心慌心急，也會(huì)開始努力。而這正是你需要達(dá)到的結(jié)果。

很多管理方面的事情都是相輔相成的，都是有前因后果的。

你如果不能夠給大家?guī)砝鎺硖嵘：芏嗳藭?huì)選擇躺平，但如果你給大家?guī)淼睦婧吞嵘?，沒有什么難度，而且是輕而易舉的就能達(dá)到，也會(huì)讓很多人失去奮斗的動(dòng)力。

所以來說，設(shè)置一個(gè)跳一跳能摘到的目標(biāo)非常重要。

前兩項(xiàng)規(guī)則用過以后，很多人都會(huì)努力開始工作，但如果還沒有達(dá)到效果的話?？梢栽囈辉嚨?招。

那就是勢(shì)力制衡，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，往往不會(huì)只給你一個(gè)人說，只把事情交代給你一個(gè)人。表面看是又給你安排了一個(gè)助手，實(shí)際上來說，在一定程度上是制衡你的。

如果你一個(gè)人的話，很多事情是可以造假的，你有可能就會(huì)欺上瞞下，從中漁利。

但如果是兩個(gè)人的話，很多事情怎么做，勢(shì)必得考慮對(duì)方的意見。這樣的話造假就不是那么容易了。同時(shí)這兩個(gè)人也會(huì)有了競爭，也會(huì)更加努力地工作。更主要的是他們想使自己變強(qiáng)，就不得不唯上，其實(shí)說白了就是不得不爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。

身為領(lǐng)導(dǎo)，這些職場陽謀你一定要懂，說白了，你就是明著打壓人

工作之中是有很多陰謀詭計(jì)的，比如說打小報(bào)告去告狀，比如說挖個(gè)坑讓人跳，這些方式方法雖然能起到短暫的效果，但終究不是長久之計(jì)，也見不得光，真正的職場高手，都是用陽謀的，說白了就是光明正大的去做這些事，你明知道領(lǐng)導(dǎo)是在壓迫你，是在欺負(fù)你，但你也沒有辦法去反抗，因?yàn)檫@些事情都有著公平公正的外衣，也不違規(guī)，也不違紀(jì)，你所能做的只是默默接受。

第一，分而治之，逐個(gè)擊破，下屬們非常有本事，但是也非常有脾氣，他們?cè)谝粔K的時(shí)候，一方面能把工作干得非常好，非常出成績，但另一方面卻經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提條件，要好處，不服管教，怎么辦呢？公開光明正大的做法就是分而治之，逐個(gè)擊破，先把他們調(diào)往不同的部門，然后逐個(gè)瓦解，要么給予承諾，要么給予懲罰，要么給予表揚(yáng)，要么給予獎(jiǎng)勵(lì)，總而言之，方法有很多種，為的就是讓這些有本事，但是又有脾氣的人不再鐵板一塊。只要他們內(nèi)部出現(xiàn)了分歧，很多事情都好辦了，你也就能夠更好地管理人了。

第二，是朋友還是競爭對(duì)手？很多時(shí)候真的不是個(gè)人能夠決定的。舉個(gè)簡單的例子，小張和小麗工作能力都非常強(qiáng)，又在同一個(gè)部門，兩人有著相似的家庭和教育背景，于是關(guān)系非常好，兩個(gè)人合作配合的也非常好，于是部門的工作成績也非常好，但是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)考慮他們?nèi)绻珗F(tuán)結(jié)的話，有可能會(huì)串通起來欺騙領(lǐng)導(dǎo)。

于是就把她們兩個(gè)分別放在有競爭關(guān)系的部門上，這個(gè)時(shí)候就算他們私人之間的關(guān)系再好，但工作上，部門之間這種天然的矛盾，就會(huì)迫使他們不斷的面對(duì)面的硬碰硬的進(jìn)行交鋒，時(shí)間長了，內(nèi)心難免都會(huì)有隔閡，也就不會(huì)那么團(tuán)結(jié)了。

第三，明升暗降法，你在一個(gè)關(guān)鍵的部門工作成績做得非常好，甚至已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)的猜忌了，領(lǐng)導(dǎo)覺得如果這個(gè)部門被你把控了，以后的很多事情都不好辦了，直接換掉你吧？于情于理都說不過去，因?yàn)槟愕墓ぷ鞲傻梅浅：?，而且也沒有出過錯(cuò)。怎么辦呢？最常見的方法就是明升暗降法，表面上將你提升到一個(gè)更高的工作崗位，讓你發(fā)揮更大的作用，給你更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇。但實(shí)際上，你從此以后只是變成了一張名片，你沒有任何的實(shí)際權(quán)力了。說白了，就是讓你養(yǎng)老呢。

這個(gè)時(shí)候有些人會(huì)樂于放松，樂于休閑，覺得自己以前辛苦付出那么多，操心費(fèi)力，兢兢業(yè)業(yè)，換來了現(xiàn)在更高的頭銜，更高的工資，更高的待遇，讓自己提前養(yǎng)老，這樣也挺好。而有些人則還會(huì)覺得自己遭受了不公正待遇，好不容易通過努力打下了一片江山，還沒開始努力呢，就讓換位置了，內(nèi)心很是不服氣，但問題的關(guān)鍵來了，什么是陽謀？陽謀就是你明知道對(duì)你非常不利，但是你還沒有辦法拒絕或者改變，這就是陽謀。能夠懂得這些，并時(shí)間的都是高手。