導讀或許你會疑惑產品經理和項目管理PMP證書有什么關系？為什么產品經理一定要考個PMP證書？PMP證書是項目管理證書，表面上和產品經理沒什么關系，大家都認為ND....

或許你會疑惑產品經理和項目管理PMP證書有什么關系？為什么產品經理一定要考個PMP證書？

PMP證書是項目管理證書，表面上和產品經理沒什么關系，大家都認為NDPD才是產品經理的歸宿，實際上，PMP證書和產品經理之間的聯系千絲萬縷。

首先要了解PMP是什么？

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。

而PMP學習內容以PMBOK為準，PMBOK是項目管理知識體系，是對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。

在很多產品經理同時也做著項目經理，從產品經理的職業來說，項目管理是產品經理必備技能，項目是為創造獨特的產品，服務或者成果而進行的臨時性工作。所以在產品經理工作中很多事情都是看做一個項目，一頓飯，一次調研，一次活動等等，完成這些都需要用到項目管理的方法。

再說到產品生命周期：研發階段，導入階段，上升階段，成熟階段，衰退階段和退出階段，包含了項目生命周期。

項目生命周期分為5個階段：啟動、規劃、執行、監控和收尾，學過項目管理就知道歸納總結成十五至尊圖

為什么產品經理需要考PMP證書？

實際上，現在產品經理也不再單純，大公司會分項目做產品。因此就會充當兩個角色：項目管理和產品經理。

如果不懂項目運營的基本過程，風險把控、項目五大過程組、項目成本收益等，很難做成一個項目，更不談產品運營了。

讓產品經理的職業更加成熟，走得越遠，還需要更多的項目管理知識

同時：PMP中的WBS、溝通管理等，還是在工作中非常實用的

最后結語

學習完PMP的知識，還需要在實踐工作中，通過它的指引找到對應的解決方案，祝每個同學都能成為優秀的項目經理，產品經理！

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