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工作匯報(bào)的三大規(guī)矩(做好8項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作匯報(bào))

發(fā)布時(shí)間:2024-01-19閱讀( 30)

導(dǎo)讀點(diǎn)關(guān)注,不迷路!專注發(fā)布體制內(nèi)職場(chǎng)、時(shí)政動(dòng)態(tài),公文寫(xiě)作。在職場(chǎng)中,您是否遇到過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了覺(jué)得特別委屈,總是和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)頻道上,好像領(lǐng)導(dǎo)故意在找茬一樣……....
點(diǎn)關(guān)注,不迷路!專注發(fā)布體制內(nèi)職場(chǎng)、時(shí)政動(dòng)態(tài),公文寫(xiě)作。

在職場(chǎng)中,您是否遇到過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了覺(jué)得特別委屈,總是和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)頻道上,好像領(lǐng)導(dǎo)故意在找茬一樣……,本期,我們主要談一下關(guān)于工作匯報(bào)。

工作匯報(bào)的三大規(guī)矩(做好8項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作匯報(bào))(1)

職場(chǎng)中,80%的問(wèn)題主要來(lái)源于溝通不暢,剩下的才是個(gè)人能力等問(wèn)題。換位思考一下,每一位領(lǐng)導(dǎo)都希望對(duì)工作有全局的掌控,也就是我通常說(shuō)的“工作安全感”,做好九項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作匯報(bào),上級(jí)對(duì)你刮目相看。

1. 跨天的工作當(dāng)天做進(jìn)度匯報(bào)

很多工作當(dāng)天無(wú)法完成,當(dāng)然和領(lǐng)導(dǎo)約定的時(shí)間也是次日或者更長(zhǎng)時(shí)間完成,那在你決定每一個(gè)當(dāng)日工作截止的時(shí)候,和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下這項(xiàng)工作的進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

2. 工作條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)

原本定的一項(xiàng)工作,由于客觀條件發(fā)生了變化,導(dǎo)致取消或者發(fā)生了變化,這個(gè)時(shí)候我們要及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以防領(lǐng)導(dǎo)還是按照原來(lái)的計(jì)劃在等著或者安排著自己整體的推進(jìn)計(jì)劃,如果等到領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了,才告訴他,很可能是一陣猛烈的炮火。

3. 方案改變前請(qǐng)示匯報(bào)

一般一項(xiàng)工作的方案是由上下級(jí)共同確定,甚至是上級(jí)直接確定好方案交給下級(jí)執(zhí)行,那么,當(dāng)因?yàn)槟撤N原因?qū)е路桨感枰{(diào)整時(shí),千萬(wàn)不要自作主張,一定先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),征得同意再執(zhí)行,以免無(wú)用功下了,還要挨罵。

4.方案執(zhí)行前確認(rèn)匯報(bào)

在很多優(yōu)秀的外資企業(yè),尤其是日企,一項(xiàng)工作要交代3-5遍,就是怕理解偏差,導(dǎo)致最終執(zhí)行走偏。中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡說(shuō)好幾遍,他們通常叫這種行為叫“婆婆媽媽”,所以,我們作為執(zhí)行者,在方案執(zhí)行之前要再和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一遍,以免造成執(zhí)行浪費(fèi)。

5.重要節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)階段匯報(bào)

一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,通常會(huì)被拆分成多個(gè)重要節(jié)點(diǎn),在重要節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)一定要做階段性匯報(bào),一來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的工作進(jìn)度,另一方面如果有偏差及時(shí)糾偏,如果遇到困難了還可以在領(lǐng)導(dǎo)這里找到一定幫助。

6. 發(fā)生問(wèn)題時(shí)帶著補(bǔ)救措施匯報(bào)

工作失誤難免會(huì)發(fā)生,但是最怕出現(xiàn)問(wèn)題捂著不報(bào),這樣越做越錯(cuò),最終很可能會(huì)爆發(fā),執(zhí)行者心理負(fù)擔(dān)也會(huì)越來(lái)越重。這個(gè)時(shí)候我們正確的打開(kāi)方式應(yīng)該是帶著補(bǔ)救措施匯報(bào),并正確理解領(lǐng)導(dǎo)幫助、指導(dǎo)、批評(píng)。

7.承諾的時(shí)間完不成時(shí)盡早匯報(bào)

每一位領(lǐng)導(dǎo)最受不了的一件事情就是,時(shí)間一項(xiàng)交代下去的時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了,主動(dòng)去過(guò)問(wèn)了,結(jié)果下級(jí)回答:沒(méi)完成,因?yàn)椤?/p>8.工作完結(jié)時(shí)做整體匯報(bào)

一項(xiàng)工作結(jié)束要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做整體匯報(bào),或者這項(xiàng)工作是提前完成的,那就提前匯報(bào),安排下午的工作杳無(wú)音訊是真的,在領(lǐng)導(dǎo)這里也是大忌。

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