導讀對于體制內的工作人員而言，升職是永恒的話題，在任何時候只要牽扯到干部職務的升遷，總是有眾多職員對其進行討論，體制內職務的升遷永遠都是少部分人群，并且還會有著....

對于體制內的工作人員而言，升職是永恒的話題，在任何時候只要牽扯到干部職務的升遷，總是有眾多職員對其進行討論，體制內職務的升遷永遠都是少部分人群，并且還會有著年齡的限制，在這樣的前提下，新入職的干部職工對于工作總是異常熱情，而年齡比較大的職工則對工作顯得比較平淡，那么，對于已經35歲仍然沒有走上領導崗位的干部職工，還有必要為升職拼命努力嗎？個人認為只要條件允許，任何時候都不應該有“躺平”的心態，具體來說：

首先，體制內個人職務的提升是能力與機遇共同的結果，而能力的提升和機遇的來臨都需要時間的積淀。對于體制內干部的升遷，能力是必不可少的硬條件，一般來說，現在的干部提拔雖然以部分領導的意志為主要落腳點，但是，從提拔的結果來看，能夠最終被提拔為領導的還是基礎能力扎實的干部，否則，一旦該干部的能力有欠缺，即使勉強走上領導崗位，最終也會止步于該崗位，事實上，現在的領導需要解決的復雜問題很多，如果能力不強對于提拔他的人來說，也是一種巨大的壓力。

當然，并非所有能力強的干部都被提拔，這個在體制內還是比較常見的，因為，干部想要被提拔除了基礎能力扎實以外，還需要一定的機遇，而這個才是提拔的關鍵，但是，機遇的產生并非一蹴而就的，有些人靠著前輩的指引，能夠較好的抓住機會，而有些人就只能夠靠自己創造機會，個人創造機會就需要時間的積累，只有達到一定的工作年限和擁有一定豐富的工作經驗，這個時候，才能創造出屬于自己的機會，因此，在35歲時沒有走上領導崗位，只要條件允許，那么就應該為升職而努力奮斗。

其次，對于大部分區縣體制內干部來說，想要走上領導崗位并不是一件容易的事情。在體制內區縣工作，副科級就是單位的副職領導，雖然看似和科員只差一步，但是中間仍然需要經過多個崗位的鍛煉才有機會，而在33歲以前被提拔的，大部分都是在領導秘書崗位上鍛煉過的，或者本身就在鄉鎮工作，因為選調生等政策因素，才被早早提拔為副科級，至于一般的科員，想要在區縣被提拔為副科級，年齡也大多集中在33至38歲之間，這就是工作的現實，一般人如果沒有天生的機遇，那么就只能靠自己去積累機遇。

最后，在體制內工作，無論是多大年齡，都不應該有“躺平”的想法。體制內工作，不同階段有著不同的追求，而且單位本身也會根據干部的年齡，將其調整到合適的崗位，在三十五歲的時候，正是屬于個人的黃金職業生涯期，體制內工作經驗已經積累到一定程度，處于量變到質變的轉折點，這個時候更應該有明確的目標，努力工作以期獲得職務上的晉升，即使是40歲的時候，雖然在職務上晉升機會降低，但是，個人職級上仍然有晉升的機會，因此，無論什么時候，在體制內工作都應該有著為職務晉升而拼搏的精神。