導(dǎo)讀?對那些想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的求職者，HR，獵頭來說，職級(jí)是一個(gè)繞不過的坎。在職級(jí)體系越來越完善的今天，一個(gè)求職者現(xiàn)在的職級(jí)，薪資水平都會(huì)直接關(guān)系到一份新工作的級(jí)....

?對那些想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的求職者，HR，獵頭來說，職級(jí)是一個(gè)繞不過的坎。在職級(jí)體系越來越完善的今天，一個(gè)求職者現(xiàn)在的職級(jí)，薪資水平都會(huì)直接關(guān)系到一份新工作的級(jí)別和待遇。

對于求職者和招聘的公司來說，能力是最重要的，但偏偏這個(gè)最重要的“能力”，卻是最不直觀和最不可量化的，招聘方只能通過一輪又一輪的面試去了解。對于大多數(shù)HR來說，面試之前的簡歷篩選過程是一個(gè)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的過程。因此，在一眼掃過年齡、教育背景、工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷等內(nèi)容之后，如果一個(gè)候選人正好有一家或多家互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)歷，那么，他的職級(jí)就成為了一個(gè)重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。

在中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠中，BAT（百度阿里騰訊）和TMD（頭條（字節(jié)）、美團(tuán)、滴滴）是標(biāo)桿性的存在，雖然現(xiàn)在百度日漸式微，被拼多多、京東、網(wǎng)易甚至小米反超，但拼多多成立時(shí)間尚短，包括職級(jí)在內(nèi)的各項(xiàng)體系并不完善，而作為“互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校”的百度成立已經(jīng)20年，上市也已經(jīng)15年有余，內(nèi)部職級(jí)和體系都比較成熟，很多公司設(shè)置職級(jí)體系時(shí)也會(huì)參考這些先行者，相對比較有研究價(jià)值。

我們不再贅述這些大廠的職級(jí)分別對應(yīng)什么樣的能力，類似的文章在百度，知乎上一搜一大把，也沒什么新鮮的，我們主要看看各種職級(jí)的對應(yīng)關(guān)系。

在這之前，要明確一個(gè)事情，就是職級(jí)體系并不是一成不變的，會(huì)有各種各樣的調(diào)整和發(fā)展：

第一，縱向角度，各大廠的職級(jí)“注水”的現(xiàn)象是顯而易見的，比如阿里十年前校招的職級(jí)一般是從P3開始，工作5年左右能到P6（配股票 ）就已經(jīng)非常厲害了，但現(xiàn)在的阿里P6只是一個(gè)連股票都沒有的最基層員工；

第二，橫向角度，五年前，百度職級(jí)是比阿里高一級(jí)到半級(jí)的，比如一個(gè)百度T6到阿里，一般都能拿到P7的offer，但現(xiàn)在隨著百度地位和市值的下降，百度T7能平移到阿里P7已經(jīng)是不錯(cuò)的offer了；

第三，大廠的職級(jí)體系也并非一成不變的，2019年6月11日，騰訊就進(jìn)行了職級(jí)體系的調(diào)整，將原有的6級(jí)18等（1.1-6.3級(jí)）的職級(jí)體系設(shè)計(jì)取消，優(yōu)化為14級(jí)(4-17級(jí))的專業(yè)職級(jí)體系，并且專業(yè)序列和管理序列完全分開，不再有對應(yīng)關(guān)系。同時(shí)去除不同職級(jí)之間的專業(yè)標(biāo)簽，統(tǒng)一置換為“專業(yè)職級(jí) 職位稱謂”，而曾經(jīng)仿照騰訊職級(jí)體系的京東也把職級(jí)調(diào)整為類似阿里體系的職級(jí)系統(tǒng)。

在這幾家大廠中，百度是職級(jí)體系中分類最細(xì)的，所有員工分為T（研發(fā)）/P（產(chǎn)品運(yùn)營）/U（視覺交互）三個(gè)序列，其他人事行政財(cái)務(wù)市場商務(wù)等支持崗位為B（Band）序列，管理職級(jí)從M1A初級(jí)主管到M5 CEO。不久前，百度又在春季職級(jí)晉升中新增“E”序列（ENTERPRISE/GOVERNMENT SOLUTION & SERVICE，政企行業(yè)解決方案和服務(wù)序列），最終形成五種專業(yè)序列和一種管理序列的職級(jí)體系。

相對來說，阿里比較簡單，只有專業(yè)和管理序列兩種，專業(yè)序列從P4到P13，管理序列從M1到M10，但由于阿里的P序列被提到的機(jī)會(huì)比較多，很少有人提到M序列，比如前段時(shí)間因?yàn)榫p聞被降級(jí)的天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡，其實(shí)是從M7降至M6，但大家一般都記得是從P12降到P11。

在目前大廠的職級(jí)對應(yīng)來看，百度、阿里、滴滴采用比較類似的體系，也比較方便對應(yīng)，百度是從3-12級(jí)，阿里是4-13級(jí)。一般來說，在P7以下，百度會(huì)比阿里高一級(jí)，比如百度P5一般對應(yīng)阿里P6，百度P6一般對應(yīng)阿里P7。但從7開始，百度的阿里的級(jí)別會(huì)趨于一致，畢竟百度這兩年的發(fā)展并不是很好，而阿里則是家大業(yè)大。滴滴目前的職級(jí)體系跟上面兩家類似，但一般會(huì)比阿里百度低一級(jí)或者半級(jí)，比如百度的T7可以去爭取下滴滴D8，而阿里的P8去了滴滴，一般可以拿到D9。

在騰訊調(diào)整職級(jí)體系之前，美團(tuán)和騰訊的職級(jí)基本是完全對應(yīng)的，3-1（騰訊新職級(jí)9）一般沒有股票，薪水區(qū)間在50-70萬之間，到了3-2（10），由于加上了股票，總包會(huì)在100萬出頭，3-3（11）則可以到150萬以上。到了4-1和以上，一般年薪包都在會(huì)在300萬以上（股票是大頭）。

字節(jié)的職級(jí)相對比較扁平，從1.1到5.2？職級(jí)之間的跨度也比較大，一般來說，大多數(shù)的員工都集中在2-1,2-2,3-1,3-2這四個(gè)職級(jí)中，而且，由于字節(jié)同等職級(jí)的薪水區(qū)間實(shí)在太大，比如2-2這一個(gè)級(jí)別，薪水是40-120萬的區(qū)間，目前的參考價(jià)值并不是很大。

一般來說，這些大廠員工職級(jí)的人數(shù)大頭是中間層，比如阿里的P6/7/8，百度的T5/6/7,騰訊新職級(jí)的8/9/10/11（對應(yīng)舊版的2-3到3-3）。

到到了阿里百度P9，騰訊12、美團(tuán)4-1，字節(jié)4-1，滴滴D10以上，一般都是大神和總監(jiān)以上管理層，人數(shù)比較少，屬于一般求職者很難達(dá)到的級(jí)別，不在本文討論之中。據(jù)博主已知的信息，基本上這個(gè)級(jí)別之后，升一級(jí)，薪水翻一番，甚至更多。

最后，送上一個(gè)簡單的BATTMD職級(jí)對照表，我可以保證屬實(shí)，但由于我本人并未在以上六家公司做過HR，所以數(shù)據(jù)量不太夠，數(shù)據(jù)也就沒那么準(zhǔn)確。（此處的參考薪水為職級(jí)中位數(shù)）

BAT、TMD職級(jí)對照表