導讀今天醒來后打開后臺，發現新增的關注者并非來自朋友圈，付費進入星球的人也非我所認識這是一個好跡象，表明我的文章開始飛躍朋友圈，去到非熟人關系之外，今天小編就來....

今天醒來后打開后臺，發現新增的關注者并非來自朋友圈，付費進入星球的人也非我所認識這是一個好跡象，表明我的文章開始飛躍朋友圈，去到非熟人關系之外，今天小編就來聊一聊關于未來職業的發展與挑戰?接下來我們就一起去研究一下吧!

未來職業的發展與挑戰

今天醒來后打開后臺，發現新增的關注者并非來自朋友圈，付費進入星球的人也非我所認識。這是一個好跡象，表明我的文章開始飛躍朋友圈，去到非熟人關系之外。

非熟人關系，用社會學家格蘭諾維茨的術語來說，叫做「弱關系」。1970年，格蘭諾維茨師從社會網絡分析創始人之一哈里森·懷特（ Harrison White ）從哈佛大學博士畢業。1974 年，他將博士論文修訂后出版了《找工作》一書。這本書是格蘭諾維茨的成名作，也是社會網絡新社會經濟學的里程碑之作。

在《找工作》中，格蘭諾維茨提出“弱關系假設”，指出人們主要通過社會關系找到工作，并且通過弱關系獲得信息的人最終得到的工作，地位較高、收入較高。

你是如何找到當前這份工作的？

初出茅廬的格蘭諾維茨在美國波士頓郊區的牛頓城，隨機調查了 282 名男性白領就業者，其中 100 名是線下訪問，182 名通過郵寄問卷方式獲取答案。

他發現，最近一次有職業變動的被訪者，其中 56% 是通過社會關系渠道找到目前的工作，18.8% 通過正式渠道如廣告等找到工作，18.8% 通過直接申請即直接到公司面試的方法找到工作。

而在未考慮變動工作的人當中，有 72.1% 通過關系找到目前的工作；而曾經考慮過換工作的人當中，有 57.9% 的人通過關系找到現在的工作。

我回想了我的職業生涯，當前這份工作也是通過社群關系獲得信息，然后投遞簡歷后獲得的。

除了我，前一陣跟一位三十五歲左右的A女士聊天，她提到當前這份工作是通過前領導的關系得到的。

她的經歷是工作了十多年的求職者的典型。A女士三年前因生育受到單位欺負，加班更多，領導要求更不合理，讓她憤而離職。她先是通過招聘網站投遞簡歷，但是長達三個月回應者寥寥。在幾乎絕望之際，她向前同事們發了一條信息，請求他們介紹工作。這時她的前前領導回復信息，但彼時因創業未穩，沒讓她過來。當她經歷了一段短暫的不滿意的工作，一年又過去后，這位前領導業務發展得越來越好，在擴張業務時，終于把她招了過去。

在跟我交談時，A女士對目前這份工作十分滿意。

為什么社會關系能帶來更多工作機會？

其實，找工作是一種信息匹配的過程。格蘭諾維茨認為，個人高度依賴其現存的個人關系來獲取工作變動機會的信息，尤其是弱關系。

為什么呢？我們先來理解什么是弱關系。

格蘭諾維茨所說的關系，是人與人、組織與組織之間由于交流和接觸而實際存在的一種紐帶聯系。關系有強弱之分，強關系維系群體、組織內部的關系，弱關系在群體和組織之間建立紐帶關系。

區分強弱關系，有四個測量指標：

1、互動的頻率，互動多的是強關系，反之則是弱關系；2、情感密度，情感較深的是強關系，反之則是弱關系；3、熟識或相互信任的程度，熟識或信任程度高的是強關系，反之則是弱關系；4、互惠交換，互惠交換多而廣的是強關系，反之則是弱關系。

強關系通過性別、年齡、教育程度、職業身份、收入水平等社會經濟特征建立，弱關系則是在社會經濟特征不同的個體之間建立。因此不難理解，通過強關系獲得信息往往是雷同的、同質性的，而弱關系帶來的信息重復性更低、異質性的。弱關系讓人與人之間產生一道「信息橋」。

我的老板經常督促我輸出作品，一個重要原因是作品能夠飛躍強關系，到達其他群體中，帶來額外的、意想不到的機會。

強關系？弱關系？不同文化的差異性

格蘭諾維茨的研究對象是美國白領，他認為通過弱關系獲得信息的人最終得到的職位地位較高、收入較高，而通過強關系獲得信息的人，向上流動的機會大大減少。

日本的研究者率先起來反對。1985 年日籍學者渡邊深在東京研究 2500 人如何找到工作。他發現，大部分日本白領勞動者通過強關系搜集職業信息；在職業流動方面，日本白領越是通過強關系找到工作，更能得到報酬豐厚的職業，對新職業的滿意度更高。

中國的研究者邊燕杰得到的結論也似乎「證偽」格蘭諾維茨的“弱關系假設”。 1997 年，中國社會學家邊燕杰在天津開展了一個樣本數為 948 名的調查。他發現 45% 以上被訪者通過社會關系獲得第一份工作。其中，43.2% 是通過親屬，17.8% 是朋友，而 71% 被訪者與幫助者的關系「非常熟悉」或「很熟悉」。

邊燕杰認為，這可能跟中國社會網絡的特點有關。中國是人情社會，社會網絡的主要作用是提供人情或影響，信息則只是人情的副產品。如果中間人中間人與求職者和最終幫助者的關系越熟，最終幫助者資源背景越高，求職者的工作的安排更有利。（Bian，1997）

但是，格蘭諾維茨研究更多是關注社會網絡的信息傳播機制，而邊燕杰更多是聚焦關系網絡的人情和影響作用。

小結

林南在《社會資本》中提到一個反常識：技能資本的積累呈算術速度增長，而社會資本的呈指數速度增長。社會關系就是一種社會資本。

1）當社會資本很低的時候，技能資本對收入的影響很大；2）當社會資本很高的時候，技能資本對收入的影響最少。

所以，如果想下一份工作找得好，現在就要開始積極經營你的社會關系人脈。