發布時間:2024-01-24閱讀(24)
職場的中層管理者,承擔著公司中流砥柱,承上啟下的重要作用,中層團隊執行力的強弱,直接影響著公司的運營發展。

但有些中層管理者,尤其是剛走上領導崗位的中層管理者,會犯這樣那樣的錯誤,從而影響其職場發展道路。
今天我就來談下中層管理者常犯的幾個錯誤,拋磚引玉,供大家借鑒。

1、對部門職責不明晰。
或許有人會說,著怎么可能。作為部門的大管家,怎么能不清楚本部門的職責呢。但現實卻確實如此。有很多管理者對自己部門的職責不清晰,導致工作完成的不全面。
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