導讀荀彧曾經評價曹操：知錯改錯不認錯，這才是為人主該有的樣子。大家可以去看下陳建斌主演的《新三國演義》，荀彧在說這句的時候，是帶著極其贊賞的感情色彩說的。呃，我....

荀彧曾經評價曹操：知錯改錯不認錯，這才是為人主該有的樣子。大家可以去看下陳建斌主演的《新三國演義》，荀彧在說這句的時候，是帶著極其贊賞的感情色彩說的。

呃，我們總經理就把這個“優點”發揮的特別到位。我總結一下他常用的套路（總經理是銷售部直接領導，主要精力還是銷售）：1. 這個事情做得不對，可能是你誤解了我的意思；2. 這個事情雖然沒有太大問題，但是你應該怎么樣做的更完美；3. 這個事情沒有做好，因為我需要你們（采購部、物流部等人員）及時反饋新情況給我，否則我們就沒法進行下去；4. 這個事情處理的不好，也是我們沒法避免的，畢竟我們只能盡人事，聽天命嘛；

這樣一來，反而顯得人家特別偉大：1、手下員工能力不足，或者員工溝通不及時，所以才會出問題；2、都是我在給你們善后，我胸懷廣，能力強。呃，其實這樣的領導挺奸詐的。

所以，我感覺，老奸巨猾的領導，是不會認錯的，人家當然是要面子的，跟下屬認錯得到的那一點尊重，人家不屑的。

來自：Nydia婭

但其實這也是分情況的，

關鍵是看領導威望從何而來？是來自于上級的授權？是嚴酷的紀律？還是他本身的能量。

首先是這個領導能夠給大家帶來什么？如果他有很多東西是獨有的，超越一般人的，那么即使有小錯且認錯，并不會損害權威，因為大家都指望他。

如果是給團隊定了一大堆規矩，但是自己經常不執行，然后又總是為自己的低級失誤認錯，還無法給大家帶來利益，那肯定引發反感，因為沒有哪個團隊會為這樣的領導賣命。

如果是一個嚴肅又能力很強的領導，終于有一次為自己的錯誤而認錯，在核心團隊面前深刻反省自己的問題，我會很尊重他，因為他實事求是，能夠放下架子，是很了不起的人。同時我會用更加努力的行動來支持他。

來自：嘉天