導(dǎo)讀似乎很多人都覬覦協(xié)同辦公這一領(lǐng)域，在他們看來，主要原因是現(xiàn)在的同類產(chǎn)品并沒有提出很好的解決方案。我曾經(jīng)寫過幾個此款產(chǎn)品，也一直是這類產(chǎn)品的忠實用戶。但當(dāng)工作....

似乎很多人都覬覦協(xié)同辦公這一領(lǐng)域，在他們看來，主要原因是現(xiàn)在的同類產(chǎn)品并沒有提出很好的解決方案。

我曾經(jīng)寫過幾個此款產(chǎn)品，也一直是這類產(chǎn)品的忠實用戶。但當(dāng)工作趣的負責(zé)人向我介紹其產(chǎn)品時，我還是有眼前一亮的感覺。

工作趣允許用戶在發(fā)布一條任務(wù)時，附帶獎勵。 舉例來說，BOSS 將“采訪工作趣創(chuàng)始人”的任務(wù)分配給我，隨即附帶了“獎勵 500 元”。在剛剛上線的這個版本中，用戶只能自己創(chuàng)建想要獎勵的內(nèi)容，工作趣并未提供候選選項。不過，團隊已經(jīng)在其所在地西安開始對接面包房、洗車等行業(yè)。未來，其也準(zhǔn)備接入電商，連接 O2O。

不光有實物獎勵，工作趣還倡導(dǎo)虛擬獎勵。團隊專門請到了 90 后漫畫作家，設(shè)計富有活力的揉揉肩等虛擬表情供用戶選擇。

而 90 后正是其主要針對的用戶群體。工作趣負責(zé)人告訴我， 年輕的用戶總是會對協(xié)同辦公應(yīng)用產(chǎn)生厭倦情緒，加入獎勵、活力元素，會讓任務(wù)從被動接受變?yōu)橹鲃訁f(xié)作。

工作趣目前的版本還很簡單，僅僅能發(fā)布任務(wù)，指派自定義獎賞。后續(xù)的版本中，它將更新的兩項功能很有趣。其一是愿望清單，用戶羅列出想要的獎賞，供 Leader 進行選擇。其二是將工作 KPI 量化，用戶可以將獎賞作為自己的“聲望值”累積。

談?wù)勎业目捶ā？傮w來說，工作趣的想法很好，針對 90 后，以人而非事件為主體，一定程度上會帶動員工的積極性。不過，在這個協(xié)同辦公應(yīng)用已經(jīng)遍地開花的年代，其想突圍也非易事。在用戶體驗、任務(wù)分配、群組管理等各個方面，它都是一個追隨者。接入電商可以很好的解決營收的問題，但領(lǐng)先優(yōu)勢不大，如果競品跟進，工作趣又該作何抉擇？

最后來看團隊。這是一支內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊，共有 10 人。其母公司曾推出過 iTime、智訊兩款類 TeamBition 的協(xié)同辦公應(yīng)用。他們還有一款社交媒體互動式營銷產(chǎn)品“帶客通”。團隊正在尋求融資。

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