導(dǎo)讀由于《甄嬛傳》中的很多人物不是按照歷史史實(shí)來的，而是文學(xué)加工處理后的人物，所以，這篇討論的「年羹堯式」職場(chǎng)困局，僅是針對(duì)劇中呈現(xiàn)的年羹堯這個(gè)人物，而不是歷史....

由于《甄嬛傳》中的很多人物不是按照歷史史實(shí)來的，而是文學(xué)加工處理后的人物，所以，這篇討論的「年羹堯式」職場(chǎng)困局，僅是針對(duì)劇中呈現(xiàn)的年羹堯這個(gè)人物，而不是歷史人物年羹堯。

其實(shí)，年羹堯這個(gè)人，很難一言以蔽之。

說他囂張跋扈吧，他也只是囂張跋扈，完全沒有造反謀逆的意圖和決心。

因此，很多人追劇的時(shí)候會(huì)困惑：要么索性就起兵造反，暫且不說輸贏，反正軍權(quán)大勢(shì)在手，搏一把也是痛快，如果不想造反，那就安穩(wěn)點(diǎn)像個(gè)樣子，這既不造反，還踩著皇帝的底線來回蹦著玩，年羹堯究竟圖個(gè)啥？

雖然年羹堯作為開國功臣，功成名就之后難逃“兔死狗烹、鳥盡弓藏”這一職場(chǎng)困局規(guī)律。但是，年羹堯的凄慘結(jié)局有很大一部分也是他自己促成的。

類比到職場(chǎng)，年羹堯這種戰(zhàn)功赫赫的將軍，是非常典型的那種技術(shù)型、實(shí)力派人才。

而這類職場(chǎng)人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很突出。

技術(shù)型人才都有自己非常擅長的領(lǐng)域，具備過硬的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，有靠實(shí)力在職場(chǎng)晉升的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

但是，由于能力很強(qiáng)，這類人才絕大多數(shù)都有恃才傲物的脾性，而且由于在專業(yè)技術(shù)方面取得的成績(jī)斐然，會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致他們對(duì)人情世故層面的不敏感或者說是不在乎。

結(jié)合這優(yōu)缺點(diǎn)，就不難理解年羹堯的那種既不打算造反，卻又囂張狂妄的迷惑行為了。

舉個(gè)例子?；实壅僖娔旮?，并留他和華妃一同吃飯期間，年羹堯有許多僭越行為，基本上是在挑釁皇帝了。

事后，華妃吐槽年羹堯：“……你還讓蘇培盛給你夾菜，蘇培盛是什么人哪，那可是皇上用了幾十年的老太監(jiān)了，打小就跟著皇上，你還敢使喚他呢！”

年羹堯的反應(yīng)是啥呢？他“哼”了一聲，說：

“我的脾氣你不是不曉得，我最討厭這些閹人的臭氣，既是皇宮里的規(guī)矩我不得不遵，我當(dāng)然要找那個(gè)最有頭臉的人來伺候。說句不中聽的話，我從沙場(chǎng)征戰(zhàn)回來，立下汗馬功勞，還不能讓一個(gè)閹人伺候？”

華妃給年羹堯講的是人際關(guān)系，是提醒年羹堯注意君臣之禮，而年羹堯給華妃講的是他自己的脾氣和喜好，以及他能力和戰(zhàn)功。

從年羹堯這句“李白那點(diǎn)臭墨子文采，還讓高力士脫靴呢，他蘇培盛能伺候我是他的福氣?！?/p>

其實(shí)，在老板看來，恃才傲物和功高震主之間，并沒有明顯的界限。

而年羹堯敢這么對(duì)待蘇培盛，并不只是因?yàn)樗狈φ嗡季S，而是他認(rèn)定自己對(duì)皇帝很重要。

認(rèn)為自己對(duì)老板很重要，這幾乎是技術(shù)型人才的致命通病。

甄嬛小產(chǎn)復(fù)寵后，她開始拿捏皇帝，于政事上給皇帝進(jìn)言獻(xiàn)策，她曾非常自信地說：“誰侍寢都不要緊，要緊的是，我能不能握住皇上的心?！?/p>

技術(shù)型人才很容易進(jìn)入這種過分的自信中，高估自己在老板心目中的地位和作用。

他們往往忽略了，老板和他們之間的資源和平臺(tái)落差，以及老板和他們之間的客觀矛盾。

技術(shù)型人才能提供的是才華和實(shí)力，但老板能提供的是平臺(tái)。

平臺(tái)離不開人才，人才需要平臺(tái)展示才華和能力。但是這種相互依賴的共生關(guān)系，會(huì)隨著平臺(tái)的成長發(fā)生變化。

就拿年羹堯和皇帝之間來說，創(chuàng)業(yè)成長初期，是皇帝對(duì)年羹堯的依賴更多，所以皇帝對(duì)年羹堯不僅器重，還要小心翼翼地取悅和拉攏。最初的時(shí)候，皇帝連年羹堯的臂傷都記得。

而后來呢，隨著江山大業(yè)穩(wěn)固，皇帝開始忌憚年羹堯，介意他功高震主，寧愿用和親這種憋屈的方式避免戰(zhàn)事，也不愿再重用年羹堯。

不是皇帝疑心重，是皇帝的位置決定的，不管你年羹堯是不是真的會(huì)造反，皇帝作為上位者都必須規(guī)避這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，防范年羹堯會(huì)謀反。

這就是老板和技術(shù)型人才之間的客觀矛盾。

技術(shù)型人才認(rèn)為自己可以靠才華和能力拿捏住老板，讓老板知道他很重要，從而捆綁住平臺(tái)。

然而，老板的目的就是避免被手下的員工牽制和裹挾，從而保持整個(gè)公司和組織的自由和安全。

而年羹堯更離譜的是認(rèn)為他做了皇帝的大舅子，他和皇帝就是一家子。咱就是說，皇帝連他親弟弟都搞，他會(huì)在乎你這個(gè)大舅子？

這體現(xiàn)的是年羹堯在政治眼光方面的欠缺。

這也是很多有真才實(shí)干能力的人在職場(chǎng)中卻晉升很難的原因，更是很多技術(shù)型人才栽跟頭的原因。

就拿年羹堯來說，他甚至都意識(shí)不到敵對(duì)利益集團(tuán)的算計(jì)。

甄嬛傳第一集一開始皇帝登基，蘇培盛就宣讀了對(duì)隆科多和年羹堯的冊(cè)封。這意味著當(dāng)朝兩大利益集團(tuán)的對(duì)立局面正式確立。

所以，從這之后，太后、隆科多利益集團(tuán)就一刻都沒停止過算計(jì)年羹堯利益集團(tuán)。

最具代表性的，太后這邊使出了組合拳。

第一步，是隆科多來覲見皇帝，直接告年羹堯黑狀，譴責(zé)年羹堯大肆翻修府第，奢侈僭越。

第二步，年羹堯帶走太醫(yī)院的太醫(yī)給他夫人治病，皇后趁機(jī)裝頭風(fēng)病發(fā)作一夜，把年羹堯置于火上。

其實(shí)，太后也是預(yù)判到皇帝對(duì)年羹堯的處置邏輯，不能妄殺功臣，但是如果功臣自己行事不義，那便另當(dāng)論之。

前兩步走完，皇帝仍舊是不置可否，實(shí)則就是在縱容年羹堯，欲讓其毀滅，先讓其瘋狂。而年羹堯和華妃沉浸在優(yōu)越之中，對(duì)此毫無覺察。

于是，年羹堯惹了眾怒，太后的第三步策略就達(dá)成：大臣們紛紛上書彈劾年羹堯。

如果說以上這些都是外患，年羹堯還有一個(gè)致命的內(nèi)患。那就是貪戀榮華富貴，從華妃私自收受朝廷官員賄賂就能看出來，兄妹倆是一樣的處事邏輯：人在高位，就要榮華富貴與之相配。

而年羹堯到了被皇帝處決的階段，他還在拿自己曾經(jīng)的軍功說事，以求皇帝能饒了他。

而華妃也跑去求皇帝，讓皇帝顧念舊情。

于是皇帝龍顏大怒。

這一點(diǎn)，總讓我忍不住感慨教員的那“一切以條件為轉(zhuǎn)移的實(shí)事求是”理論，是多么智慧！

平臺(tái)和老板都在往前走、往前看、往前謀求發(fā)展了，而年羹堯作為員工還沉浸在昔日功成名就的驕傲中不能自拔。

我們不能一味地去譴責(zé)皇帝作為老板的薄情和自私，因?yàn)槭虑榈氖前l(fā)展的，是流動(dòng)的，不可能一直停留在技術(shù)型人才感覺良好的那段時(shí)光。

“韓信將兵多多益善”的典故也是類似的問題，功成名就之后，劉邦給了他分封，并委婉地收走了他的兵權(quán)。韓信卻由此怨恨憤怒，他認(rèn)為自己曾是馳騁疆場(chǎng)功勛卓著的大將，如今竟淪落到連兵權(quán)都沒有了，于是開始了一系列騷操作。

技術(shù)型人才，大多都很難放下自己的驕傲。

但是現(xiàn)代職場(chǎng)的包容度要好很多了，技術(shù)型人才的生存空間也更大。

就拿我好友的老公來說吧，他是典型的實(shí)力派技術(shù)型人才，在國企做到主管，但是由于和他們的大領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付，一直憋屈，沒有機(jī)會(huì)升遷，一年年看著那些業(yè)務(wù)能力不如他的人晉升做他的領(lǐng)導(dǎo)。他一氣之下辭職，跳槽去了別的公司。

結(jié)果在別的公司待了兩年也是各種不順暢，最終他考量一番，自己做了個(gè)人工作室，用自己的專業(yè)承接業(yè)務(wù)和合作。沒想到做得風(fēng)生水起，不僅做得開心，收入還比之前在公司賺錢的多好幾倍。

其實(shí)，他在人情世故這塊仍舊不擅長，但是無所謂，他招聘了一個(gè)擅長這塊的助理來做業(yè)務(wù)對(duì)接。

相比年羹堯的職場(chǎng)，如今職場(chǎng)對(duì)于技術(shù)型人才來說，有更大的成長空間和可能性。反正實(shí)力和才華都在自己身上，其他方面的短板總有辦法化解，或者靠自己去調(diào)整。