導(dǎo)讀中企思智庫(kù)：優(yōu)秀員工的真正定位是什么？?jī)?yōu)秀員工在領(lǐng)導(dǎo)心里應(yīng)是“能解決問(wèn)題的人”，要站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上幫他解決問(wèn)題。今天，我們繼續(xù)為您分享一篇經(jīng)典的管理文章《優(yōu)....

中企思智庫(kù)：

優(yōu)秀員工的真正定位是什么？?jī)?yōu)秀員工在領(lǐng)導(dǎo)心里應(yīng)是“能解決問(wèn)題的人”，要站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上幫他解決問(wèn)題。

今天，我們繼續(xù)為您分享一篇經(jīng)典的管理文章《優(yōu)秀員工應(yīng)該是能解決問(wèn)題的人》，為您詳細(xì)解讀什么樣的人才是優(yōu)秀的員工！

員工的真正定位應(yīng)該是什么？這個(gè)定位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是工作職責(zé)上面寫(xiě)得是什么，其實(shí)真正在老板心里的定位應(yīng)該是“能解決問(wèn)題的人”。如果我們不能在他的立場(chǎng)上，幫助他解決問(wèn)題，那不管你自認(rèn)為有什么能力，其實(shí)都不算數(shù)、也不重要。這不論在大公司還是小公司其實(shí)都很類(lèi)似。

根據(jù)主管的目標(biāo)安排自己的工作

每個(gè)人都有工作上的目標(biāo)。你有被賦予的目標(biāo)要達(dá)到，你的主管其實(shí)也有。就算你的主管是公司經(jīng)營(yíng)者，他也會(huì)在意獲利、營(yíng)收、客戶(hù)關(guān)系等事項(xiàng)。

要不要事事匯報(bào)？

不同的管理風(fēng)格，會(huì)影響到人對(duì)于資訊接收的態(tài)度與判定結(jié)果。有些人是細(xì)節(jié)管理，非要常態(tài)性地知道細(xì)節(jié)才行。也有領(lǐng)導(dǎo)是抓大放小的性格，你寫(xiě)洋洋灑灑的報(bào)告，反而讓他不知道該注意哪里。

重點(diǎn)就是：不要用你的認(rèn)知來(lái)決定反應(yīng)事情的“時(shí)機(jī)”、“多寡”、以及“決策權(quán)限”。這部分非常難一概而論，也很難一體適用。有人可能覺(jué)得既然領(lǐng)導(dǎo)把工作交代給我，那我交期最后一天報(bào)告就好。中間有什么問(wèn)題我悶著頭自己解決就好，畢竟那是我的責(zé)任。

但這對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)而言是大忌。他可能希望你大事小事充分匯報(bào)，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)還希望你每天下班前要寫(xiě)日?qǐng)?bào)。這時(shí)候，悶不作聲你覺(jué)得叫做有擔(dān)當(dāng)；但他可能覺(jué)得是欺瞞。但相反的，也有領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得既然交付給你，你就盡量別來(lái)煩我；該解決你就自己拿主意就好，別把問(wèn)題弄來(lái)他身上就好。

這種潛規(guī)則通常不可能白紙黑字的寫(xiě)下來(lái)。但為了存活，你得想辦法了解，不然就常常會(huì)死得不明不白。領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該讓他知道的你沒(méi)說(shuō)，不需要知道的你講一堆。那就是所謂力氣用錯(cuò)地方了。

那這該怎么琢磨呢？我會(huì)建議，你到一個(gè)新地方、面對(duì)一個(gè)新主管，先走最高規(guī)格。先假設(shè)他什么都需要掌握，盡量立刻讓他知道所有重要的事情。如果他是“真的”愿意授權(quán)，那幾次之后你會(huì)慢慢知道。千萬(wàn)不可以一開(kāi)始就只等工作完成后再匯報(bào)，容易失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

（本文摘自《思想引領(lǐng)未來(lái)》第四輯）

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【淺談如何做一名優(yōu)秀的員工】

——《優(yōu)秀員工應(yīng)該是能解決問(wèn)題的人》學(xué)習(xí)體會(huì)

優(yōu)秀員工真正定位是什么？?jī)?yōu)秀員工在領(lǐng)導(dǎo)心里應(yīng)是“能解決問(wèn)題的人”，要站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上解決問(wèn)題，那如何做一名優(yōu)秀的員工？下面談?wù)勎覀儗W(xué)習(xí)的體會(huì)：

一、懷有飽滿(mǎn)的工作激情和熱情。常言道，干一行愛(ài)一行，我們只有熱愛(ài)自己的工作，才能在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)。只有用心去做好每一件事，我們工作和生活才會(huì)愉快，而工作愉快了，就會(huì)更有工作動(dòng)力，從而進(jìn)入良性循環(huán)。激情讓我們更加珍惜工作，激發(fā)創(chuàng)新！

二、與企業(yè)同行，思想同步，一切行動(dòng)以公司利益為重。有志者，事竟成。工作中我們要明確自己的工作目標(biāo)，有目的有計(jì)劃地制定行動(dòng)方案，根據(jù)工作的輕重緩急抉擇，優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交代的重要、緊急的工作，本著“工作用我，用我必成”的態(tài)度指導(dǎo)我們行動(dòng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置了一個(gè)任務(wù)，我們要學(xué)會(huì)善于思考領(lǐng)導(dǎo)意圖，跳高一層實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)成就夢(mèng)想。這是中企思智庫(kù)秘書(shū)長(zhǎng)提出來(lái)的經(jīng)典語(yǔ)錄，將指導(dǎo)我們整個(gè)人生。人的一生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，作為一名員工，要懂得將學(xué)習(xí)應(yīng)用于實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。工作中要善于總結(jié)規(guī)律，熟練掌握工作技巧與方法，并應(yīng)用于工作，提高工作效率。

四、及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，變化的事情要匯報(bào)。做一名優(yōu)秀的員工，要掌握與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通的技巧，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，注重溝通細(xì)節(jié)，事事匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)以最輕松的狀態(tài)接收信息。遇到變化的情況，要第一時(shí)間及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握實(shí)時(shí)信息，提高工作效率，取得優(yōu)秀成果。

歐陽(yáng)艷

2018年1月15日