導(dǎo)讀最近跟朋友聊天，她跟我抱怨了自己在體制內(nèi)工作的糟心。畢業(yè)后，家里安排，她進了省直單位工作，后來機構(gòu)改革，找不到合適的人，領(lǐng)導(dǎo)安排她負(fù)責(zé)新組建的單位和舊單位的....

最近跟朋友聊天，她跟我抱怨了自己在體制內(nèi)工作的糟心。畢業(yè)后，家里安排，她進了省直單位工作，后來機構(gòu)改革，找不到合適的人，領(lǐng)導(dǎo)安排她負(fù)責(zé)新組建的單位和舊單位的工作。直到現(xiàn)在，工作越來越多，她實在有心無力，于是左右不討好，經(jīng)常遭同事抱怨，挨領(lǐng)導(dǎo)批評。兩年前，換了女領(lǐng)導(dǎo)。

她想著能找領(lǐng)導(dǎo)談，希望能夠卸掉一個單位的工作，但新領(lǐng)導(dǎo)以她熟悉、暫時找不到其他合適的人為由推托了。多做點也沒什么，關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)并不體諒她，還總是批評她沒做好。她說有時候事多人煩，特別想頂回去，然后撂挑子不干了。但是又擔(dān)心如果徹底跟領(lǐng)導(dǎo)翻臉，以后更加舉步維艱。畢竟現(xiàn)在工作不好找，想辭職也沒這個勇氣。

我這個朋友還算是不笨的，知道預(yù)想后果。在體制內(nèi)工作的人，聰明的都不會或者說避免跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，更別收翻臉了。因為想要進入體制內(nèi)工作并非易事，除非有關(guān)系的，每年公考篩掉不知道多少人，這是其一。體制內(nèi)的工資、福利待遇等都是豐厚且穩(wěn)定的，這是很多體制外無法保證的。就單單基于這兩點，進入體制內(nèi)的人行事待人都會格外不注意，不會由著自己的性子作。

當(dāng)然，也有真?zhèn)€性不懼一切，或者確實情非得已跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻，關(guān)系處僵的。這種情況要怎么辦呢？畢竟抬頭不見低頭見的，上下級關(guān)系不好，對你沒好處，除非你不在他眼皮底下做事了。否則關(guān)系還是要緩一緩的好。

一、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系僵硬，不可逆轉(zhuǎn)

跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻已經(jīng)是結(jié)果了，現(xiàn)在要做的就是如何處理這個結(jié)果。如果你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是“冰凍三尺非一日之寒”，那么現(xiàn)在鬧翻顯然已經(jīng)是質(zhì)變的結(jié)果。這個時候，任憑你再后悔，短時間內(nèi)你可能也排斥再對領(lǐng)導(dǎo)曲意逢迎，搞好這段關(guān)系。所以，這時候做好自己的本職工作即可。

體制內(nèi)跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻，而且關(guān)系不可逆轉(zhuǎn)了，你也無需擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會開除你，或者給你穿小鞋。畢竟決定你生前和生死的是單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，而不是你的直接領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好自己的本職工作，別人挑不出錯處，自然也不會為難你。而且如果你能力強，沒有人會把你怎么樣。

當(dāng)然了，如果你有關(guān)系的話，還是申請調(diào)部門吧。畢竟在同一個辦公室工作，天天碰著，彼此心里也膈應(yīng)，對同事造成的影響也不好。在體制內(nèi)工作的人，普遍都會流于平庸，如果你是上進青年，想要求晉升的話，這對你還是不太好的。所以利用關(guān)系申調(diào)最好。

二、體制內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)鬧翻，關(guān)系可以修復(fù)

排除上述的情況，很多人跟領(lǐng)導(dǎo)撂臉子可能是因為工作壓力大（比如我朋友的情況），或者性格不合導(dǎo)致一時沖動，才跟領(lǐng)導(dǎo)翻臉。這種情況，雙方的關(guān)系是可以緩和修復(fù)的。只需要等待彼此冷靜下來，你再見機行事即可。

在體制內(nèi)工作，如果因為一時沖動跟領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，那么化解矛盾才是你應(yīng)該做的。畢竟體制內(nèi)的工作不是你不高興辭職，開心了再找就會有的。適時的低頭也是一種處事態(tài)度。所謂退一步，海闊天空。

首先，分析你跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻的原因。

想清楚你跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻的原因是什么？是工作上的分歧，還是性格上的碰撞？

1.如果是工作上的問題，這很好處理，畢竟大家最終的目的都只是為了把事情做好。要是領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作方法方式達(dá)不到他的期許，那么事后虛心的去請教他，弄清楚上級的要求、訴求和最終想要的結(jié)果。然后再針對差異提出自己的觀點，如果領(lǐng)導(dǎo)依舊不認(rèn)可，那就以他為主。畢竟，你做得再好，抵不上他覺得合適。你堅持過自己的選擇，如果因為工作達(dá)不到上層領(lǐng)導(dǎo)要求，首先挨批的也不是你。

2.如果是性格摩擦，那就調(diào)整好你自己的心態(tài)。不管換幾任領(lǐng)導(dǎo)，你需要做的都是去適應(yīng)他，而不是讓他遷就你。所以收起自己驕傲的尾巴，和總是想“放飛自我”的個性。跟領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，是所有職場通用的準(zhǔn)則。如果你做不到對他溜須拍馬，笑臉逢迎，至少不要得罪領(lǐng)導(dǎo)。誰也不知道，這個領(lǐng)導(dǎo)是否會成為你升職加薪的檻。職場向來就不是隨心所欲的地方，體制內(nèi)更是。想要活出自我，就得暫時忍讓低頭，這也是一種生存手段。

其次，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)對你的態(tài)度。

領(lǐng)導(dǎo)為什么要給你壓力，找你事？是不是你自己沒“做好”工作，不會做人？弄清楚原因，明確領(lǐng)導(dǎo)是有意針對還是無意找事。只要你的領(lǐng)導(dǎo)是個值得你跟的上級，平時工作謙虛些，多請教；挨罵的時候，淡定些，多忍著。

畢竟他不是為了針對你而找你茬，如果你因為忍受不了批評，覺得受到不公平待遇，馬上脾氣一來就跟領(lǐng)導(dǎo)對上，那也就別怪領(lǐng)導(dǎo)不待見你。體制內(nèi)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，這是大忌。

最后，正確地處理矛盾。

在體制內(nèi)工作，上下級發(fā)生矛盾實屬正常，有時候矛盾的發(fā)生，不過是因為彼此所處的位置，看問題的角度和立場不同。本質(zhì)上沒有原則沖突，所以這些矛盾都是可以調(diào)和化解的。

在體制內(nèi)上班，與其翻臉，不如少一個敵人，主動緩解你和領(lǐng)導(dǎo)緊張的關(guān)系。鐵打的營盤流水的兵，大家都在一個單位工作，良好的關(guān)系才更有利于事業(yè)發(fā)展，工作順利的開展。

1.別讓上下級的矛盾公開化

人都是好面子的，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，都有自己的威信，也在乎面子。下屬跟領(lǐng)導(dǎo)翻臉，對你沒什么好處，對他而言也不光彩。畢竟有個敢跟自己開撕的下屬，等于告訴別人自己的威嚴(yán)被挑戰(zhàn)了。

所以兩個人的矛盾，就止于干戈，別把事情公開化。否則很多事情，明明是可以私下解決的，一旦鬧得人盡皆知，誰都下不來臺，反而沒有回旋的余地。最終，受傷的會是你自己。

2.別讓上下級的矛盾擴大化

有些人抱著一股“魚死網(wǎng)破，你不讓我好過你也別想落好”的傻勁，把事情可勁的鬧大。本來只是你和領(lǐng)導(dǎo)間的事，但是你卻把其他同事其他事情都牽扯進來了，最后鬧得一發(fā)不可收拾，矛盾擴大化到你自己都無法控制的地步。那時候，就算你是有理的一方，同事不會同情你，其他部門的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)岱滥恪⒅肛?zé)你。因為在體制內(nèi)，你太不懂規(guī)矩。職場上，最怕不懂規(guī)矩，還喜歡“亂拳打死老師傅”的員工。

3.別讓矛盾持久，找準(zhǔn)時機主動化解

很多情侶吵架會冷戰(zhàn)三個月，但通常等三個月后他們之間也沒以后了。冷處理可能平息怒氣，但不會化解矛盾。如果不及時處理你和領(lǐng)導(dǎo)間的緊張關(guān)系，只會激發(fā)更多的矛盾，這次的翻臉可能會一直定格在領(lǐng)導(dǎo)心里。

以后他提起這個下屬，最后給他的印象就是不留情面的跟他撕逼。那你也別想他給你安排什么輕松的工作了，本來屬于你的提拔機會，他可能也會投給別人。遇到?jīng)]什么素質(zhì)的，在你關(guān)鍵的時刻說個不，你就白費心思了。

所以體制內(nèi)工作，一定要及時的處理矛盾，鬧翻就鬧翻了，但你得學(xué)會滅火。挑個周末、節(jié)假日或者領(lǐng)導(dǎo)空閑的晚上，拎上一點茶點水果上門拜訪。俗話說伸手不打笑臉人，多說好話，領(lǐng)導(dǎo)總不會讓你滾。如果是領(lǐng)導(dǎo)工作上需要助手的時候，你就抓住機會，上趕著幫忙，做個有眼力見的下屬。總之投其所好、了解需求、主動認(rèn)錯。

有時候低頭并不代表就是讓你裝孫子，不過是退一步，讓自己工作的舒心些，晉升容易些，與同事關(guān)系相處更和諧些。利人利已的事，為何不呢。