導(dǎo)讀完善的獎懲制度動人心的不是鼓勵，而是金錢想要調(diào)動員工的積極性，最直接并且有效的方式就是加薪，績效和完善的獎懲制度有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎....

完善的獎懲制度動人心的不是鼓勵，而是金錢想要調(diào)動員工的積極性，最直接并且有效的方式就是加薪，績效和完善的獎懲制度有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲制度，我來為大家科普一下關(guān)于如何激勵員工的積極性?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

如何激勵員工的積極性

完善的獎懲制度。動人心的不是鼓勵，而是金錢。想要調(diào)動員工的積極性，最直接并且有效的方式就是加薪，績效和完善的獎懲制度。有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲制度。

合理安排工作任務(wù)。人是感性的動物，不管身處何地，身居何職，都講究一個舒心、喜歡和愿意。很多公司喜歡高壓政策，喜歡滿負荷工作制度。但那樣不長久，一個可持續(xù)長久發(fā)展的公司在擁有完善的獎懲制度之后，還會有針對員工的福利政策。比如合理安排員工作息時間，業(yè)余時間，團建，生日，野外擴展訓(xùn)練。過往的案例證明這種方式很有效。

展望未來。一般對職場新人最有效，說白了就是畫大餅。職場新人將工作看得很重，凡事認真負責(zé)，生怕做錯事給上司留下不好的印象，影響下一步晉升。所以，當你將公司的前景，未來的發(fā)展，甚至是他的職業(yè)初步規(guī)劃一描述，新員工的積極性就都調(diào)動起來了。

精神文明建設(shè)。一個有企業(yè)文化的公司，一個有樹人精神的公司是偉大的公司。想要調(diào)動員工的積極性，那就要注重員工的精神文明建設(shè)，向心力、凝聚力、榮譽感、使命感、責(zé)任心等。工作雖然為了錢，但不是為了錢才去工作。與其許諾金錢、崗位、不如賦予員工一些不同尋常的使命，讓員工喜歡這份工作，熱愛這份工作，在得到應(yīng)有的報酬之外，愿意維護公司的利益。

勞有保障，勞有所樂，老有所養(yǎng)。在之前我已經(jīng)強調(diào)過完善的獎懲制度的重要性。但這還不夠，勞有保障和勞有所樂我們很好理解。但是這個老有所養(yǎng)，指的不是在職員工，而是在職員工家屬。有的時候企業(yè)忽略了職工家屬的心情，如果能在這方面照顧一些貧困職工家庭，那么這個企業(yè)有了名聲，亦對員工有了交待。