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怎么管理好員工的期望值(員工的期望值管理方法)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(11)

導(dǎo)讀盡可能地實(shí)現(xiàn)組織和員工的工作關(guān)系是正確而合適的,即把合適的人安置在合適的崗位上;,我來(lái)為大家科普一下關(guān)于怎么管理好員工的期望值?下面希望有你要的答案,我們一....

盡可能地實(shí)現(xiàn)組織和員工的工作關(guān)系是正確而合適的,即把合適的人安置在合適的崗位上;,我來(lái)為大家科普一下關(guān)于怎么管理好員工的期望值?下面希望有你要的答案,我們一起來(lái)看看吧!

怎么管理好員工的期望值(員工的期望值管理方法)

怎么管理好員工的期望值

盡可能地實(shí)現(xiàn)組織和員工的工作關(guān)系是正確而合適的,即把合適的人安置在合適的崗位上;

讓員工感受到責(zé)任承諾與組織對(duì)個(gè)體的承諾是明確而可靠的;

在任何情況下,都有一個(gè)適當(dāng)?shù)慕涣鳎诰唧w情況發(fā)生變化時(shí),要有一個(gè)明確、清晰的認(rèn)識(shí);

確保人們因?yàn)楹玫目?jī)效而得到承認(rèn);

確保人們因?yàn)榕Χ玫匠姓J(rèn)。

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