導(dǎo)讀KPI考核，為KeyPerformanceIndicator的縮寫，指的是關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法，應(yīng)用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具....

KPI考核，為Key Performance Indicator的縮寫，指的是關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法，應(yīng)用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，下面我們就來聊聊關(guān)于公司kpl指什么意思?接下來我們就一起去了解一下吧!

公司kpl指什么意思

KPI考核，為Key Performance Indicator的縮寫，指的是關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法，應(yīng)用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具。

按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵(lì)型績效管理，側(cè)重于激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè)。

另一類是管控型績效管理，側(cè)重于規(guī)范員工的工作行為，比較適用于成熟期的企業(yè)。但無論采用哪一種考核方式，其核心都應(yīng)有利于提升企業(yè)的整體績效，而不應(yīng)在指標(biāo)的得分上斤斤計(jì)較。

KPI分絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)：絕對指標(biāo)，如收入、回款、總利潤；相對指標(biāo)，如銷售毛利率、銷售費(fèi)用率、DSO、ITO。這兩類指標(biāo)的差別在于：絕對指標(biāo)考核的幅度比較窄，偏剛性。相對指標(biāo)考核幅度要寬，相對指標(biāo)受多個(gè)指標(biāo)共同影響，更具靈活性。