導讀KPI考核，為KeyPerformanceIndicator的縮寫，指的是關鍵績效指標考核法，應用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具....

KPI考核，為Key Performance Indicator的縮寫，指的是關鍵績效指標考核法，應用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具，下面我們就來聊聊關于公司kpl指什么意思?接下來我們就一起去了解一下吧!

公司kpl指什么意思

KPI考核，為Key Performance Indicator的縮寫，指的是關鍵績效指標考核法，應用于企業(yè)管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具。

按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重于激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè)。

另一類是管控型績效管理，側重于規(guī)范員工的工作行為，比較適用于成熟期的企業(yè)。但無論采用哪一種考核方式，其核心都應有利于提升企業(yè)的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。

KPI分絕對指標和相對指標：絕對指標，如收入、回款、總利潤；相對指標，如銷售毛利率、銷售費用率、DSO、ITO。這兩類指標的差別在于：絕對指標考核的幅度比較窄，偏剛性。相對指標考核幅度要寬，相對指標受多個指標共同影響，更具靈活性。