導(dǎo)讀適當(dāng)鼓勵員工有調(diào)查表明，一個經(jīng)?？滟澋紫碌膯T工的管理者的工資是一個經(jīng)常責(zé)罵員工的管理者三倍因此，當(dāng)員工為你干了一天活時，請給他一點鼓勵，他會因此在工作上更加....

適當(dāng)鼓勵員工有調(diào)查表明，一個經(jīng)?？滟澋紫碌膯T工的管理者的工資是一個經(jīng)常責(zé)罵員工的管理者三倍因此，當(dāng)員工為你干了一天活時，請給他一點鼓勵，他會因此在工作上更加賣力 ，我來為大家科普一下關(guān)于如何管理好下面的員工?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

如何管理好下面的員工

適當(dāng)鼓勵員工。有調(diào)查表明，一個經(jīng)常夸贊底下的員工的管理者的工資是一個經(jīng)常責(zé)罵員工的管理者三倍。因此，當(dāng)員工為你干了一天活時，請給他一點鼓勵，他會因此在工作上更加賣力。

學(xué)會與員工交朋友。如果你可以跟底下的員工可以打成一片的話，了解底下員工的工作狀態(tài)，更好的與他們交流，從而對團隊哪方面需要改進的地方可以實時改進。

學(xué)會傾聽員工的意見。智者千慮，必有一失，愚者千慮，必有一得。員工是最能夠直接了解這個團隊的問題所在，因此不要因為自己是領(lǐng)導(dǎo)，就覺得高人一等，對屬下頤指氣使。

誠實守信，做好表率。古人云：其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。只要管理者做好一個表率作用，底下的員工也會向你看齊。

關(guān)心員工。對于底下的員工有問題應(yīng)當(dāng)及時處理，如果碰到問題，應(yīng)當(dāng)及時解決。如果領(lǐng)導(dǎo)者，可以把員工當(dāng)成自己的家人去對待，那么員工肯定也愿意為你賣命。

多閱讀，提高自己的能力。一個管理者，必須要有過人的本領(lǐng)。一只羊怎么可能統(tǒng)帥一群獅子呢？只有管理者的能力出眾，才可以讓底下的員工折服。