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00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(21)

導(dǎo)讀錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾吲髓?0后正在涌入越來(lái)越擁擠的就業(yè)市場(chǎng)。“準(zhǔn)點(diǎn)下班”、“拒絕團(tuán)建”、“反向背調(diào)”……張揚(yáng)著個(gè)人主張、敢于和領(lǐng)導(dǎo)“叫板”的微信聊天圖片和....

錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾?潘璐

00后正在涌入越來(lái)越擁擠的就業(yè)市場(chǎng)。“準(zhǔn)點(diǎn)下班”、“拒絕團(tuán)建”、“反向背調(diào)”……張揚(yáng)著個(gè)人主張、敢于和領(lǐng)導(dǎo)“叫板”的微信聊天圖片和短視頻在社交媒體上熱傳,“整頓職場(chǎng)”似乎成為了這一代年輕人身上的標(biāo)簽。

出生于2000年的陳如瑾(化名)并不認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法。進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司實(shí)習(xí)后,因?yàn)橄朐谙掳帱c(diǎn)過(guò)了一小時(shí)后離開公司,她被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是在“整頓”職場(chǎng)。她試圖對(duì)騷擾性言語(yǔ)提出質(zhì)疑,用穿著反抗“爹味”規(guī)訓(xùn),但她知道,即便以這樣的方式來(lái)回應(yīng),職場(chǎng)生態(tài)并沒(méi)有多大改變。

00后正面臨著一個(gè)怎樣的職場(chǎng)?以下是陳如瑾的自述——

00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)(1)

視覺(jué)中國(guó) 供圖

下班一小時(shí)后想走,組長(zhǎng)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)

入職第一天,我站在這棟寫字樓前,它看上去非常光鮮氣派。我實(shí)習(xí)的這家互聯(lián)網(wǎng)大廠占據(jù)了這棟寫字樓的五層,每個(gè)樓層有近一千個(gè)工位。在一片黑灰色的背景里,隔間臺(tái)板上擱置的綠蘿成了唯一的亮色,有點(diǎn)像現(xiàn)代版的流水線。幾天后我才知道,綠蘿是用來(lái)吸甲醛的,因?yàn)檫@層剛剛裝修好。

我所在的社交媒體營(yíng)銷小組一共三人,除了我還有一位30歲出頭的男組員,以及40多歲的組長(zhǎng)。因?yàn)榈谝惶爝€不熟悉業(yè)務(wù),組長(zhǎng)也沒(méi)給我分配工作,規(guī)定下班時(shí)間是六點(diǎn)半,我想著七點(diǎn)半總能走了吧,于是和組長(zhǎng)打招呼,說(shuō)如果沒(méi)事的話我先走了。

當(dāng)時(shí)我們這層的人已走得稀稀拉拉,但部門的同事們都還在。組長(zhǎng)從電腦前抬起頭,臉上帶著笑容,語(yǔ)氣也很親切,她說(shuō),“你看,這些哥哥姐姐都沒(méi)走,你走了這——”,她稍稍停頓了一下,接著感嘆:“不愧是00后啊,整頓職場(chǎng)。”

隨后她開始勸解我,她說(shuō)我是本地人,從公司坐地鐵40分鐘就能到家,公司周邊吃飯的地方也很多,讓我爸媽以后別等我回家吃飯了。她又笑著鋪墊:“我可不是‘PUA’你啊!”——她告訴我,之前部門的外地實(shí)習(xí)生每天自愿加班到11點(diǎn),對(duì)方爸爸不放心,這才被迫離職的。

管理者和員工都很警惕“PUA”這個(gè)詞。我理解的職場(chǎng)“PUA”是公司知道某些方面做得不好,但并不會(huì)展現(xiàn)出來(lái),而是用貶低、打壓的手段讓員工覺(jué)得自己配不上公司,從而對(duì)公司死心塌地。組長(zhǎng)提及國(guó)內(nèi)TOP5大學(xué)的學(xué)生自愿加班,既抬了抬公司的價(jià)值,也把想要下班的我往下襯了,難道不算一種更隱性的“PUA”嗎?

盡管組長(zhǎng)的話讓我有些奇怪,但這是我第一次到大廠實(shí)習(xí),某種程度上也符合我對(duì)大廠的印象:工作飽和,有忙不完的事。甚至潛意識(shí)里有個(gè)小聲音告訴自己,組里的人都留這么晚,在那么“卷”的環(huán)境下我還能“卷”進(jìn)也不容易,下班后留得晚或許才能比別人更厲害,部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這代表著“勤勞”。

然而實(shí)習(xí)一個(gè)月后,我才發(fā)現(xiàn)加班并不是因?yàn)楣ぷ黠柡偷脑颍M長(zhǎng)一般會(huì)等到部門領(lǐng)導(dǎo)走后才離開,而另一位男組員則慣常在單位待滿十二個(gè)小時(shí),我偶爾抬起頭,看到他正在“摸魚”看視頻。

他常愛(ài)用“加班”情況和同事打招呼:“哎喲,你昨天又是幾點(diǎn)走的?九點(diǎn)?十點(diǎn)?”而隔壁部門另一位埋頭苦干的員工則被冠以“卷王”的稱號(hào),我分辨不出這個(gè)詞的感情色彩。

00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)(2)

視覺(jué)中國(guó) 供圖

被“教育”后,我再也不穿可愛(ài)的裙子了

回想這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,似乎大部分時(shí)間都在開會(huì):選題會(huì)、臨時(shí)組會(huì)、周會(huì)、復(fù)盤會(huì)……會(huì)議有時(shí)候一開就是四個(gè)小時(shí),等正式開始一天的工作,已經(jīng)是晚飯后。我能從會(huì)議上學(xué)到什么東西嗎?偶爾會(huì)有前輩提出比較新穎的運(yùn)營(yíng)方案,但很容易就被淹沒(méi)在冗長(zhǎng)的會(huì)議和緩慢的節(jié)奏里。

我覺(jué)得選題會(huì)不像頭腦風(fēng)暴,更像是兩方勢(shì)力的“宮心計(jì)”。我們組是已經(jīng)離職的部門領(lǐng)導(dǎo)留下的“殘部”,而同部門的另一個(gè)組則有更多新領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來(lái)的新人。職場(chǎng)關(guān)系完全滲透在業(yè)務(wù)內(nèi)容中。我記得有一次我們組提了個(gè)方案,部門領(lǐng)導(dǎo)看后先讓大家一起評(píng)價(jià)評(píng)價(jià),另一個(gè)組的組長(zhǎng)隨即開始“挑刺”,全程沒(méi)有肯定的部分。這時(shí)候同組的男組員給我發(fā)來(lái)你看到?jīng)],她每說(shuō)一點(diǎn),我們組長(zhǎng)就翻一次白眼。

這位男組員有時(shí)對(duì)我很疏遠(yuǎn),但常和我說(shuō)起老板很看重我,試探我是否想轉(zhuǎn)正。有一次我在編輯公眾號(hào)推文時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)紕漏,幾次審核后沒(méi)有人提出修改意見(jiàn),直到推文發(fā)出后全網(wǎng)傳播,我才意識(shí)到不對(duì),然而當(dāng)時(shí)已經(jīng)無(wú)法修改了。后來(lái)他才告訴我,他當(dāng)時(shí)就看出錯(cuò)誤,沒(méi)告訴我是因?yàn)檫@不算他的績(jī)效。

有時(shí)他又會(huì)展現(xiàn)同組的“情誼”。新來(lái)的實(shí)習(xí)生是個(gè)漂亮的小姑娘,他先是對(duì)她的容貌穿著點(diǎn)評(píng)了一番,隨后教導(dǎo)我應(yīng)該多打扮打扮,“你濃眉大眼的也不差,就應(yīng)該多穿點(diǎn)裙子。”盡管他自己是“半永久的”短袖加沙灘短褲。從此之后,我寧可穿著前一天的臟衣服,也不會(huì)穿衣柜里的可愛(ài)衣服和裙子,不想讓他產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

按照公司的規(guī)定,我提前三周和組長(zhǎng)提出離職意愿,并如實(shí)告訴她我無(wú)法接受甲醛環(huán)境,想轉(zhuǎn)去別的行業(yè)看看。然而組長(zhǎng)認(rèn)為這都是借口,“很好解決”。她建議我申請(qǐng)?jiān)谕饷孓k公,或者可以直接拿病歷單去公司報(bào)銷。

確定離職后,我和組長(zhǎng)的關(guān)系變得微妙起來(lái)。離職前最后一次出差,因?yàn)樽∷迗?bào)銷額度依據(jù)職級(jí)高低有差別,我和職級(jí)較低的男組員都住在一家平價(jià)酒店。第二天集合的時(shí)候,組長(zhǎng)看著我脖子上這兩天發(fā)的痘痘,笑著問(wèn)我:“你這不會(huì)是李哥(指男組員)種的草莓吧?”語(yǔ)氣是一貫的親切。男組員也笑著打哈哈:“哎呀,你怎么能這么說(shuō)小朋友,我們不住一層樓,上下樓很麻煩的。”

我笑不出來(lái),我想那時(shí)候我的語(yǔ)氣大概不是溫和的,我問(wèn)組長(zhǎng)怎么能說(shuō)出這種話,我記得她也有個(gè)六歲的女兒。氣氛尷尬了起來(lái),我不確定這算不算一種反抗。

00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)(3)

視覺(jué)中國(guó) 供圖

職場(chǎng)的問(wèn)題,并不只有00后發(fā)現(xiàn)了

我不太相信“00后整頓職場(chǎng)”這個(gè)說(shuō)法。身邊年長(zhǎng)的同事大多把這當(dāng)成一個(gè)段子來(lái)調(diào)侃我。實(shí)際上,他們對(duì)此不以為意,甚至00后對(duì)職場(chǎng)提出合理質(zhì)疑的行為都被貼上了“整頓”的標(biāo)簽,從而被消解原本的正當(dāng)性。

因?yàn)檗k公室里的甲醛味道還很重,我買了一包3M活性炭口罩,分給同事時(shí)他們卻一邊擺手,一邊調(diào)侃:“不愧是00后啊,挺注重。”我明白他們是覺(jué)得我小題大做,卻要加上00后的標(biāo)簽來(lái)強(qiáng)調(diào)一番。

公司里有一位94年出生的姐姐則在和我聊起這個(gè)話題時(shí)表示,很多00后也在兢兢業(yè)業(yè)地工作。這意味著她覺(jué)得“整頓”并不是個(gè)好詞語(yǔ),關(guān)注的焦點(diǎn)也是00后這一群體,而不是我們真正關(guān)心的職場(chǎng)環(huán)境。

我甚至還在B站上看到了許多短視頻將這個(gè)話題戲劇化,比如用旁觀者視角展示00后求職者反向面試,咄咄逼人地指出HR的措辭問(wèn)題,播放量有近60萬(wàn)。在越來(lái)越多的衍生段子里,這樣的認(rèn)知標(biāo)簽反而成了一種反制00后的論調(diào)。

我想起80后先是被稱為“垮掉的一代”,隨后又被肯定為“奮斗的一代”,似乎每一代人都會(huì)被貼上標(biāo)簽,這或許反映的是整個(gè)社會(huì)思想的變化。

我們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,能在網(wǎng)絡(luò)上看到許多不合理的職場(chǎng)真實(shí)案例,“PUA”等詞匯也在我們跨入職場(chǎng)前就普及了,因此我總能很快地識(shí)別出這類言行。但我也會(huì)擔(dān)心自己是不是矯枉過(guò)正,可能把讓自己不太輕松的話都列為“PUA”的范疇。但如果我成為管理層,身份發(fā)生轉(zhuǎn)變后,我應(yīng)該怎么說(shuō)話呢?會(huì)不會(huì)在無(wú)意中也去“PUA”自己的員工?我也無(wú)法回答。

00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)(4)

視覺(jué)中國(guó) 供圖

我們可能是更有反叛精神的一代。整頓以及整頓背后是一種憤怒,而不是像驢像牛一樣的麻木,我覺(jué)得這原本是各個(gè)年齡段的人都會(huì)具有的能力。

00后成為了焦點(diǎn),職場(chǎng)的問(wèn)題反而被隱去了。在我實(shí)習(xí)的大廠里,并不是只有我意識(shí)到這個(gè)職場(chǎng)環(huán)境是不健康的。我和一位30多歲的前輩也聊過(guò)我的困惑,他只是笑著說(shuō),你看他要還房貸,她想拿到這里的戶口,所以他們有被“壓榨”的動(dòng)力,只是恰好時(shí)代發(fā)展到了這一代,恰好00后能夠說(shuō)出來(lái)。

那什么是健康的職場(chǎng)環(huán)境呢?在我的理想里,它可能會(huì)更加學(xué)院式,有前輩能夠一帶一地指導(dǎo)我,而不是被當(dāng)做立刻投入使用的工具人。我想起實(shí)習(xí)公司的休息區(qū)甚至沒(méi)有沙發(fā)——失去了人性化的格子間更像“關(guān)押”社畜的羊圈。職場(chǎng)人際關(guān)系能相對(duì)簡(jiǎn)單,在年齡和學(xué)歷上處于相同圈層的同事們能夠全身心地投入業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者自身的業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,能給部門帶來(lái)工作機(jī)會(huì)并帶領(lǐng)著我們不斷發(fā)展。“工作一年后的你和畢業(yè)時(shí)的你已經(jīng)不一樣了。”我期待著能對(duì)自己這么說(shuō)。

我知道自己在實(shí)習(xí)期間寫的大多數(shù)公眾號(hào)文章幾乎沒(méi)人看,寥寥讀者也是為了抽獎(jiǎng),這讓我覺(jué)得很虛無(wú)。我希望自己的工作是有意義的,是被一部分人需要的,并且我能在得到他們的反饋后不斷改進(jìn)自己。

在秋招季里,我了解到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),和面向消費(fèi)者戴上“溫情面紗”的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,它建立了線下和線上之間互聯(lián)互通的橋梁。比如建筑行業(yè)的系統(tǒng)能夠建立起數(shù)據(jù)庫(kù),讓線下施工流程更順暢。盡管像飛書這樣的效率辦公軟件已經(jīng)成了升級(jí)版的HR監(jiān)視系統(tǒng),但當(dāng)數(shù)字化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流,我希望自己能異化得不那么快。

和朋友聊起工作,她說(shuō)自己很害怕聽到企業(yè)微信“叮叮”的提示音,更可怕的是沒(méi)能及時(shí)回復(fù)的微信消息。回家加班的夜晚,當(dāng)工作和生活模糊了邊界,我也容易和父母發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。我想問(wèn),八小時(shí)工作制能夠被嚴(yán)格遵循嗎?盡管在今年的秋招里我還是“被選擇”的狀態(tài),盡管我也知道這過(guò)于理想化。

00后入職觀察,下班一小時(shí)后離開公司,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“整頓”職場(chǎng)(5)

視覺(jué)中國(guó) 供圖

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