導讀一、項目經理部（一）項目經理部的作用，我來為大家講解一下關于項目經理的五個職責?跟著小編一起來看一看吧!項目經理的五個職責一、項目經理部（一）項目經理部的作....

一、項目經理部（一）項目經理部的作用，我來為大家講解一下關于項目經理的五個職責?跟著小編一起來看一看吧!

項目經理的五個職責

一、項目經理部

（一）項目經理部的作用

1、項目經理部在項目經理領導下，作為項目管理的組織機構，負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產的管理，是企業(yè)在某一工程項目上的管理層，同時對作業(yè)層負有管理與服務的雙重職能；

2、項目經理部是項目經理的辦事機構，為項目經理決策提供信息依據當好參謀，同時又要執(zhí)行項目經理的決策意圖，向項目經理全面負責；

3、項目經理部是一個組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賦予的任務，要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性，促進管理人員合作，協調部門之間、管理人員之間的關系，發(fā)揮每個人的崗位作用，貫徹承包或目標責任制，搞好管理；溝通項目經理部與企業(yè)部門之間，項目經理部與作業(yè)隊之間，項目經理部與建設單位、分包單位、生產要素市場等的關系。

4、項目經理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產品和企業(yè)全面負責。

二、項目經理

（一）項目經理的任務

1、用好人—搭好領導班子

2、理好財—做好成本核算工作

3、管好物—物料管理

4、交好活—優(yōu)質工程

（二）項目經理的工作內容

1、早來晚走：早來巡視現場，安排各項工作；晚走檢查現場，消除各種隱患；

2、給開展各項工作創(chuàng)造必要條件，形成良性循環(huán)；

3、掌握第一手資料，避免盲目指揮；

4、監(jiān)督崗位責任制和獎罰辦法的執(zhí)行情況；

5、督促、檢查各項工作的進展情況和計劃完成情況；

6、及時解決各種問題，協調處理各種關系；

7、做好消防保衛(wèi)、安全、文明施工、成品保護工作；

8、對技術質量工作要長抓不懈；

9、抓好資料的管理歸檔工作；

10、做好成本核算工作；

11、抓好竣工驗收工作。

三、現場工程師職責

1、協調項目經理分管工程技術及工程質量工作；

2、提出施工所需的基礎文件清單，如設計圖紙（包括原結構圖和裝飾施工圖），技術規(guī)定測量基點，施工用水、電、臨時設施用地等；

3、向施工部門解釋設計圖紙和技術規(guī)定；

4、主持編制施工方案；

5、監(jiān)督現場設備材料的檢驗工作；

6、監(jiān)督工程質量驗收工作；

7、對現場發(fā)現的重大技術問題及時作出決定；

8、協助貫徹安全規(guī)程，做好施工安全工作；

9、監(jiān)督現場測量控制工作；

10、參加每周協調會，協助項目經理安排好工作；

11、主持竣工項目的前后檢查工作，直自向甲方轉交；

12、建立施工技術檔案，作好該項目的技術資料總結。

項目經理在一套西裝

四、項目助理職責

1、接受項目負責人的同意領導，負責組織各自所管轄的工程范圍內的施工管理工作，保證按網絡計劃組織施工；

2、教育本系統職工，服從本工程有關規(guī)章制度；

3、組織好本系統的勞動力、材料、機具的調配使用；凡從現場撤離勞動力或機具須經項目負責人批準；

4、將施工中遇到的技術、材料、質量等問題及時向項目負責人匯報，并提出自己的建議；

5、對本系統的工程質量負責，如工程質量不符合要求，負責監(jiān)督、教育工人修補返工；

6、按時參加工作例會，認真貫徹執(zhí)行會議紀要所確定的有關內容；

7、積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協作；

8、選擇本系統施工管理的負責人；

9、指導并監(jiān)督工長按設計要求施工；

10、協調本系統各工程之間的配合以及與另一系統的配合協作；

11、本系統工程完工后，進行自我檢查，鑒定工程質量，向項目負責人匯報；

12、做好向甲方移交工作。

五、工長的職責

1、接受項目助理的工作指令，負責本工程項目施工的組織工作；

2、嚴格按網絡計劃進度組織施工，保證完成多工序的施工任務；

3、負責向班組下達工程任務書或承包書，并進行質量交底、技術交底、安全交底、用料交底；

4、對所管轄的工程質量負責；

5、負責任務書驗收，并檢查考勤、質量、耗料情況，作為結算依據；

6、教育工人遵守現場規(guī)章制度；

7、參加工作例會，及時將施工中遇到的問題在例會上提出，以求得解決；

8、聽取其它工種及有關部門提出的意見和批評，及時改進工作；

9、嚴格執(zhí)行工作例會決定的有關內容；

10、做好工種之間的相互配合；

11、保護成品，妥善保管材料、設備及施工機具。

六、物資助理的工作職責

1、負責編制物質計劃；

2、負責現場材料和設備的驗收、保管和發(fā)放工作，保證施工所需的設備和材料供應；

3、負責催促上一級材料管理部門，將所采購的設備和材料發(fā)運到現場；

4、核對運到現場的各種設備材料的規(guī)格、品牌、型號，進行詳細登記、入（現場暫存）庫；

5、保管所有的訂貨單（或復印件）、收貨報告以及其它貨運文件和有關資料，并對照收貨報告核銷訂貨單，以查對還有那些設備、設備、材料沒運到現場；

6、及時將到貨與訂貨不符以及到貨中缺損問題向項目負責人匯報，并根據項目負責人的意見進行處理；

7、解決現場區(qū)域內的水平與垂直運輸，保證及時安全將物資運到施工現場；

8、負責做好現場材料儲存保管工作；

9、對工人班組要實行計劃領料，無項目領料予拒發(fā)，計劃領料單與任務書同步；

10、組織好物資回收，包括舊房改造拆除物資及施工剩余物資；

11、負責做好材料核算工作。

建筑工人使用水平尺

七、協調辦公室的工作職責

1、負責組織每天的工程例會，代表乙方參加甲方召開的每周協調會，并起草會議紀要（由甲方印刷）送發(fā)有關人員及部門；

2、負責與甲方、設計方、外商之間的交涉及協商，以解決施工中存在的問題，保證施工順利進行；

3、協調現場各施工單位（分包單位）的關系，保證相互協調，有利于施工；

4、協調本單位所屬各施工單位之間，材料供應與技術部門之間的協調統一；

5、檢查、監(jiān)督分包單位的工程進度、質量；

6、協助財務部門與甲方結算工程款；

7、管理好合同、催辦技術經濟洽商；

8、保管有關合同副本、進度計劃等有關資料；

9、監(jiān)管現場各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

10、寫工程施工日志；

11、負責編制網絡計劃，并及時調整計劃；監(jiān)督任務書的簽發(fā)和結算，正確執(zhí)行定額；

12、積累各種施工過程的原始資料；

13、監(jiān)督現場安全、保衛(wèi)、消防工作，并經常組織檢查，消除隱患，保證不發(fā)生重大傷亡事故和火警、保安事故；

八、質量監(jiān)督的職責

1、向班組貫徹工藝要求及質量標準；

2、參與研究和確定施工方法；

3、對到達現場的材料、設備進行檢查，發(fā)現問題及時向技術負責人匯報；

4、建立自檢制，參與任務書結算審核工作；

5、及時進行隱蔽工程驗收，并保管資料；

6、每道工序完工要進行工序檢查驗收，對不合格產品要堅持修補或返工，直至合格；

7、每項工程竣工，要提供質量檢驗資料；

8、要經常進行質量事故分析，對工長、班組長進行質量教育；

九、現場安全員職責

1、在項目經理領導下，全面負責工程項目的安全工作；

2、負責門衛(wèi)管理；

3、負責用火登記；

4、負責檢查消防器管理；

5、負責檢查暫設水電設備是否正常；

6、負責檢查各種電動工具的防電功能是否正常；

7、對新進場的人員負責安全、保衛(wèi)教育；

8、監(jiān)督勞動保護用品的正確使用；

9、負責對電梯司機的安全教育，并制訂和頒發(fā)外用電梯使用制度。

十、班長工作職責

1、接受工長指揮，按任務書交底要求組織全班工人進行施工；

2、保證完成任務進度計劃；

3、保證質量；

4、遵守勞動紀律和現場一切規(guī)章制度；

5、保護成品，在施工中搞好與其它工程的配合；

6、保管好材料、設備，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；

7、搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳料；

8、下班時要將現場整理好，包括關電、關燈、關門窗、清理現場。

十一、會計負責人工作職責

1、負責與預算部門協作編制預算成本和計劃成本；

2、負責協調材料部門編制材料資金計劃；

3、負責協調勞資部門編制工資計劃；

4、要協助有關部門編制費用支出計劃；

5、會同預算部門，技術部門與甲方辦理經濟洽商；

6、及時向甲方結算收取工程進度款；

7、負責工程竣工結算并及時收回工程款；

8、負責資金管理，成本核算工作；

9、做好財務成本分析，及時向項目經理及上級財務部門報告；

10、項目結束時，負責提供完整的財務數據供上級審計。

以上未包含的管理人員，應由項目經理作調整或補充。做到事事有人管，一管到底，人人有事做，盡職盡責。