導讀大家好我是小賽備考之路，小賽陪伴正所謂“聞道有先后，術業有專攻”，不同的行業都有著不同的專業術語，掌握專業術語不僅是個人專業能力的體現，而且還可以推動工作溝....

大家好我是小賽備考之路，小賽陪伴正所謂“聞道有先后，術業有專攻”，不同的行業都有著不同的專業術語，掌握專業術語不僅是個人專業能力的體現，而且還可以推動工作溝通，提高工作效率對于產品經理而言更是如此今天小賽就介紹一下產品經理工作中常用的專業詞匯，讓我們一起來看看吧，我來為大家科普一下關于產品經理知識點大全?以下內容希望對你有幫助!

產品經理知識點大全

大家好！我是小賽

備考之路，小賽陪伴！正所謂“聞道有先后，術業有專攻”，不同的行業都有著不同的專業術語，掌握專業術語不僅是個人專業能力的體現，而且還可以推動工作溝通，提高工作效率。對于產品經理而言更是如此。今天小賽就介紹一下產品經理工作中常用的專業詞匯，讓我們一起來看看吧！

01

ISO 9000

【重要術語】

●ISO 9000是國際標準組織制定的5個審計標準，是考察公司質量體系的準繩，由此可以判斷公司是否在質量上達標。而ISO 9001是針對新產品進行考察的質量標準體系。

02

PESTLE工具

【重要術語】

●基于政策(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)、技術(Technological)、法律(Legal)和環境(Environmental）因素的一種結構化分析工具。它是一種有效的戰略框架,是對趨勢的精準解讀,是分析直接影響組織未來，如人口統計、政治因素、顛覆性技術、競爭壓力等因素的關鍵。

03

Scamper策略

【重要術語】

●一種創意工具，采用一系列行動來激發創意。S(Substitute)指替代、C(Combine)指合并、A(Adapt)指改造、M(Modify)指調整、P(Put to another use)指改變用途、E(Eliminate)指去除、R(Reverse)指逆向操作。

04

SWOT分析

【重要術語】

●對優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會 (Opportunity)和威脅(Threat)進行分析。SWOT分析是從其競爭對手、客戶需求、市場或經濟環境的角度對公司進行優勢/劣勢分析。

05

S曲線(S-Curve)

【重要術語】

●技術績效改進隨著時間而呈現“S” 形曲線。在新產品開發初期，技術績效改進曲線會緩慢地上升。隨著開發新技術的經驗不斷積累，績效增加和技術績效呈跨越式增長。最后，新產品技術接近績效極限后，技術績效的增長速度放緩。在某一節點，技術開發達到極限點,而進一步改進尚未完成。此時，原技術往往被另一種能實現更多績效改進的技術所替代。這種替代技術處于自身S曲線的下端，并在其快速成長期到達S曲線的中間垂直部分時，迅速取代原有技術。

06

阿爾法測試(Alpha Testing)

【重要術語】

●對原始設計的首次重要檢查，通常在公司內完成。阿爾法測試的結果可證明產品是否按照規格設計，也可發現產品的不足之處。測試環境應當盡可能模仿產品將來的實際使用環境。

07

把關者(Gatekeepers)

【重要術語】

●在門徑管理流程中的管理者，他們對項目的建議、決策和投資負責。這個多職能群體利用已經建立的業務標準檢測新產品發展機遇和項目進展，并在各個關口做出資源分配決策。這個群體也被稱作產品批準委員會或組合管理團隊。

08

最低預期收益率

【重要術語】

●新產品必須滿足或超過的最低投資回報率或內部收益率。

09

貝塔測試 (Beta Testing)

【重要術語】

●與阿爾法測試相比，這是測試維度更為廣泛的一種測試方法，由實際使用者和消費者來施行。其目的是判斷在實際使用環境中產品的性能如何。其關鍵是，該項測試應由實際消費者來完成,而不是由公司開發團隊或外包測試公司來完成。同阿爾法測試一樣,必須認真對待貝塔測試的結果，從而找出產品所需的任何修正。

10

并行工程

【重要術語】

●在產品的設計和制造流程中，跨職能團隊采用并行整合模式進行工作,而不是按各個功能的順序依次開發，從而促使團隊全面考慮產品生命周期中從概念到實施的全部元素，包括質量、成本、維護等方面。也稱作同步工程。