導(dǎo)讀我們?cè)诠局小挝恢小⑵髽I(yè)中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)”二字，也時(shí)而聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力”三個(gè)字，，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的三大特征?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!領(lǐng)....

我們?cè)诠局小挝恢小⑵髽I(yè)中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)”二字，也時(shí)而聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力”三個(gè)字，，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的三大特征?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!

領(lǐng)導(dǎo)力的三大特征

我們?cè)诠局小挝恢小⑵髽I(yè)中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)”二字，也時(shí)而聽(tīng)到“領(lǐng)導(dǎo)力”三個(gè)字，

那么何謂“領(lǐng)導(dǎo)”，

何謂“領(lǐng)導(dǎo)力”呢？

要知“領(lǐng)導(dǎo)力”，首先要知道“領(lǐng)導(dǎo)”的概念。

“領(lǐng)導(dǎo)”，它是一個(gè)外來(lái)詞，在中國(guó)，以前并沒(méi)有這個(gè)詞，“領(lǐng)導(dǎo)”，這個(gè)詞來(lái)自于英文中的兩個(gè)單詞，一個(gè)是“LEADER”,即是走在前面，帶領(lǐng)者，領(lǐng)路人；一個(gè)是“GUIDE DIRECTION”, 指引方向，可能沒(méi)走在前面，但指引大家前進(jìn)的方向。

單從“領(lǐng)”字而言，有“統(tǒng)領(lǐng)”、“率領(lǐng)”，即統(tǒng)率的意思。這個(gè)”統(tǒng)率“如何實(shí)現(xiàn)？

《孫子兵法》言：“凡治眾如治寡，分?jǐn)?shù)是也。”

這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者行政，治理多數(shù)人如同治理少數(shù)人一樣，其范疇屬于組織編制方面的問(wèn)題。“導(dǎo)”，是“指導(dǎo)”，“引導(dǎo)”，即指引之意。

領(lǐng)導(dǎo)者將下屬組織統(tǒng)率起來(lái)，做什么呢。為的是能夠指引大家為自己的利益去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和完成戰(zhàn)略任務(wù)。

所以，從以上我們可知，領(lǐng)導(dǎo)是：

解決組織問(wèn)題，處理方向問(wèn)題的人。設(shè)立目標(biāo)，服務(wù)對(duì)象問(wèn)題的人。思考戰(zhàn)略性、前瞻性問(wèn)題的人。洞察事物發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)于大眾的人。

公司如何可持續(xù)性發(fā)展？重點(diǎn)要解決哪些問(wèn)題？

知道“領(lǐng)導(dǎo)”的概念后，我們就可以來(lái)說(shuō)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力”的問(wèn)題了。要成為領(lǐng)導(dǎo)，必須有足夠的知識(shí)、嫻熟的藝術(shù)管理能力、開(kāi)闊的視野、寬大的胸襟、常人不具有的膽識(shí)和危機(jī)決策處理和解決問(wèn)題的能力，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

真正的領(lǐng)導(dǎo)者是在未成為領(lǐng)導(dǎo)、坐上領(lǐng)導(dǎo)位置之前，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期歷練，水到渠成的結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)力，主要有三個(gè)方面的力量形成：

一是支配力二是影響力三是人格魅力

領(lǐng)導(dǎo)力？！

支配力

它主要是因其地位而行使的權(quán)力。是在工作、生活或者生產(chǎn)發(fā)展各項(xiàng)活動(dòng)中，有一定的權(quán)力來(lái)支配其地位的。這種權(quán)力，可以是組織編制的權(quán)力、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的權(quán)力、戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃的權(quán)力。這種權(quán)力，一般是來(lái)自于組織的任命。這個(gè)任命可以短期的、也可以是中長(zhǎng)期的，或者是階段性的，也是可以改變、變通的。

影響力

就是領(lǐng)導(dǎo)者在群眾中或員工中的威信、威望，即權(quán)威。有些領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)力，但不一定有威望，也就是說(shuō)，有權(quán)不一定有威，有威望也不一定有權(quán)力，威望不能靠任命，也人為地樹(shù)立不起來(lái)，只能靠領(lǐng)導(dǎo)者本身在統(tǒng)率過(guò)程中，用自己的能力達(dá)成相應(yīng)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)和逐步形成。

人格魅力

是源于領(lǐng)導(dǎo)者，多次反復(fù)證明，領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)話、行動(dòng)、結(jié)果，是符合所言所行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和結(jié)果的，也符合大多數(shù)人的利益的。這是領(lǐng)導(dǎo)者的一種特質(zhì)標(biāo)簽。

人格魅力！

領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)組織、指明方向；讓下屬明理，調(diào)動(dòng)下屬主觀能動(dòng)積極性和創(chuàng)造性；服務(wù)于公司、單位、企業(yè)和大眾，包括指導(dǎo)、支持和幫助。

所以，領(lǐng)導(dǎo)也是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者是要有奉獻(xiàn)和犧牲精神，并且在危機(jī)中、重大責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)中，要有膽識(shí)面對(duì)與處理和解決危機(jī)能力的，要有擔(dān)當(dāng)精神！

領(lǐng)導(dǎo)并不是一般人想象的夏天在辦公室里吹吹空調(diào)、冬天在暖氣室里有暖氣；有后勤人員為其服務(wù)、準(zhǔn)備好茶、水、飯菜和車輛之類的那樣的輕松。

因?yàn)?strong>危機(jī)來(lái)臨時(shí)，很多人連跑和避都來(lái)不及，而領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)，就是最能體現(xiàn)作為領(lǐng)導(dǎo)者和考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)侯了。希望你也能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，并有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力；為企業(yè)、單位和社會(huì)的發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不負(fù)這個(gè)時(shí)代及所在工作崗位所賦予的使命職責(zé)。

我有多年豐富的職場(chǎng)高管經(jīng)歷，有大量的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是小企業(yè)、還是中小或大企業(yè)以及上市公司，如果能幫到您，可以關(guān)注我：職場(chǎng)江湖那些事，與您一起探討職場(chǎng)案例、分享職場(chǎng)干貨、感悟職場(chǎng)人生、解決職場(chǎng)中的困惑與問(wèn)題！