導(dǎo)讀在工作中，你有沒有遇到過做事毫無頭緒，不知從何做起；有沒有出現(xiàn)過工作沒有沖勁，工作思路打不開；有沒有為沒有工作方法和推進(jìn)措施而煩惱我想大多數(shù)職場中的人們都會....

在工作中，你有沒有遇到過做事毫無頭緒，不知從何做起；有沒有出現(xiàn)過工作沒有沖勁，工作思路打不開；有沒有為沒有工作方法和推進(jìn)措施而煩惱我想大多數(shù)職場中的人們都會遇到，都會感受過，因為每個人都有自己的瓶頸期，有時候瓶頸期只是短時間一兩天，也有人的瓶頸期很長，有一兩年，而我們?nèi)绻掠谌ネ黄破款i期，尋找領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，那么我們可以很快走出瓶頸期，走向一個更高的平臺，實現(xiàn)自己能力的進(jìn)一步飛躍那么如何尋找靈感，創(chuàng)新我們的工作思路呢？，現(xiàn)在小編就來說說關(guān)于創(chuàng)新工作點子?下面內(nèi)容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

創(chuàng)新工作點子

在工作中，你有沒有遇到過做事毫無頭緒，不知從何做起；有沒有出現(xiàn)過工作沒有沖勁，工作思路打不開；有沒有為沒有工作方法和推進(jìn)措施而煩惱。我想大多數(shù)職場中的人們都會遇到，都會感受過，因為每個人都有自己的瓶頸期，有時候瓶頸期只是短時間一兩天，也有人的瓶頸期很長，有一兩年，而我們?nèi)绻掠谌ネ黄破款i期，尋找領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，那么我們可以很快走出瓶頸期，走向一個更高的平臺，實現(xiàn)自己能力的進(jìn)一步飛躍。那么如何尋找靈感，創(chuàng)新我們的工作思路呢？

1.模仿引用。有人說模仿怎么叫創(chuàng)新呢，模仿不是抄襲嗎？我想說的模仿引用是把一個有效的方法用在不同的位置上，比如說你在其他公司了解到他們采用項目組管理團(tuán)隊，打破了原先部門之間協(xié)同管理，從中發(fā)現(xiàn)項目組管理團(tuán)隊的效果明顯，減少了部門之間的內(nèi)耗，集中突出團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)同，促進(jìn)項目任務(wù)完成。那么你完全可以將這個管理模式中的團(tuán)隊牽頭人的形式模仿引用到你的工作中，讓你的工作開展也圍繞項目召開，形成單一項目成立獨立項目組，完成任務(wù)即解散，突出重點，完成結(jié)果。

2.經(jīng)驗交流。在自己一籌莫展，毫無思路的時候，不要一個人鉆牛角尖，要主動敞開心扉，去尋求幫助，去尋找一些有經(jīng)驗，有能力的前輩請教交流，從他們的經(jīng)驗中提煉出適合自己的解決思路，并且總結(jié)形成自己的東西，融入到日常工作中，讓自己的對應(yīng)能力有進(jìn)一步提高。

3.學(xué)習(xí)歷史。古語有云，“讀史以明智，知古可見今”。講的就是學(xué)習(xí)歷史可以明白道理，了解歷史可以知道現(xiàn)在。學(xué)習(xí)工作中的一些案例，以前員工留下的一些記錄，以及以前公司發(fā)布的一些優(yōu)秀做法，還有以前員工寫的資料，都是我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容，了解以前是怎么做的，做的效果怎么樣，我們可以從中間提取我們有用的東西，拓寬我們的思路，給我們解決問題提供了新的想法，進(jìn)一步促進(jìn)我們能力的提升。比如康熙王朝中的一段記載，葛爾丹利用遠(yuǎn)交近攻的當(dāng)時不斷吞并蒙古各部落，用小利獲取暫時的安全，等完成統(tǒng)一之后再來解決最后的敵人，這個早在戰(zhàn)國時期已經(jīng)被秦昭襄王使用過了，葛爾丹學(xué)會了，在極短的時間內(nèi)吞并了許多部落，直接威脅到了清朝統(tǒng)治。葛爾丹也是學(xué)習(xí)了歷史，從歷史中找尋到了方法，達(dá)到了自己的目的。

尋找靈感，創(chuàng)新工作思路。我們需要采取的方法很多，只要運用好這些方法，靈感就會不斷涌現(xiàn)，工作思路將會被不斷拓寬，永遠(yuǎn)都不會存在瓶頸期。