導(dǎo)讀《孫子兵法》開篇“孫子曰：兵者，國之大事死生之地，存亡之道，不可不察也”意思是，軍事，是國家的大事，關(guān)乎國家的存亡、百姓的生死，不能不認(rèn)真地加以考察和研究，....

《孫子兵法》開篇“孫子曰：兵者，國之大事死生之地，存亡之道，不可不察也”意思是，軍事，是國家的大事，關(guān)乎國家的存亡、百姓的生死，不能不認(rèn)真地加以考察和研究，今天小編就來聊一聊關(guān)于職場三十六計(jì)詳細(xì)?接下來我們就一起去研究一下吧!

職場三十六計(jì)詳細(xì)

《孫子兵法》開篇“孫子曰：兵者，國之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也”。意思是，軍事，是國家的大事，關(guān)乎國家的存亡、百姓的生死，不能不認(rèn)真地加以考察和研究。

歷史上，很多著名的戰(zhàn)役都足以說明戰(zhàn)爭對(duì)國家存亡的重要性。比如，戰(zhàn)國時(shí)秦趙兩國之間的決戰(zhàn)——長平之戰(zhàn)。在秦國數(shù)戰(zhàn)連勝，準(zhǔn)備一舉攻下趙國時(shí)，趙國用趙括替換一直固守防御戰(zhàn)略的廉頗老將軍。趙括年少氣盛，還很輕敵，在對(duì)方主帥已經(jīng)由白起替換王龁的情況下，并不知情。他改變廉頗老將軍的防御部署及軍規(guī)，更換將吏，組織進(jìn)攻。結(jié)果，秦國白起將軍佯敗后退、誘使其離開陣地，進(jìn)入包圍圈，被分割圍攻、各個(gè)擊破，最終趙括帶領(lǐng)士兵突圍不成，45萬大軍遭到斬首坑殺。

趙國元?dú)獯髠チ俗詈竽芘c秦國對(duì)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。趙括之?dāng)。恢辜埳险劚遣恢獢城椤≡谑Р欤瑪≡跊]有“知己知彼”，敗在對(duì)方主帥換成白起還以為是原來的王龁，采用既定的策略。

一個(gè)將領(lǐng)自以為是的作戰(zhàn)計(jì)劃，一意孤行的一步，導(dǎo)致45萬生靈喪命，國家敗落，民不聊生。由此可見，戰(zhàn)爭在一國關(guān)乎生死存亡的重要性。

由戰(zhàn)爭推及找工作，工作同樣是人之大事，換取生存所需，維持生活之本，關(guān)乎成長發(fā)展，所以，投入一份工作之前，不可不察，同樣需要像領(lǐng)兵打仗一樣達(dá)到“知己知彼”，才能百戰(zhàn)不殆。

《孫子兵法》原文：“故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不危（畏）也。天者，陰陽、寒暑、時(shí)制也。地者，遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者 ，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計(jì)，而索其情，曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣。”

上文兵法中，“故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。”第一句便闡明戰(zhàn)爭中需要衡量的五個(gè)方面分別是：道義，天時(shí)，地利，將領(lǐng)和法規(guī)。這個(gè)五個(gè)方面推及到找工作，對(duì)應(yīng)的對(duì)公司考量五方面如下。

一是道義，兵法中指使人民與國君同心同德，可以和國君一起死，一起生，而絕不違背。

從找工作的角度看，道義可看成是公司的文化氛圍，價(jià)值取向，是否正向積極，是否與自己的價(jià)值觀相一致，是否能激發(fā)自己潛在的動(dòng)力。公司氛圍是透明開放的暢所欲言型，還是嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)一人說了算；培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度和團(tuán)建情況等，這些也都能反映一個(gè)公司的企業(yè)文化。

二是天時(shí)，在兵法中指陰陽相背，天氣冷暖和四時(shí)變換。

從選擇公司的角度看，天時(shí)可看成對(duì)公司當(dāng)前從事業(yè)務(wù)情況的考察。這點(diǎn)包括公司所從事的業(yè)務(wù)范圍，整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢，前景如何。國家有哪些政策支持，以及做得最好的公司目前達(dá)到怎樣的高度等。通過對(duì)公司行業(yè)的考察，大概清楚今后自己選擇這家公司后，最好的發(fā)展前景是什么樣的，做到心中有數(shù)。

三是地利，兵法中考察的是地形的遠(yuǎn)近、險(xiǎn)夷、寬窄、死生。

放在對(duì)公司的考察中，就要看到公司在同行業(yè)所處的地位，競爭優(yōu)勢如何，公司排名如何，是否有發(fā)展前途。公司的發(fā)展平臺(tái)很重要。好的平臺(tái)，好的發(fā)展前景，無疑給員工提供了一條光明的成長空間。在這里，員工可以鍛煉、成長，通過各種業(yè)務(wù)，讓自己的潛能得到發(fā)揮，能量得到釋放。

四是將領(lǐng)，考量的是指揮者的智慧、誠信、仁慈、勇敢、嚴(yán)明。

當(dāng)我們到一家單位工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)同樣是特別重要的考量因素。領(lǐng)導(dǎo)是否英明誠實(shí)，禮賢下士，富有領(lǐng)導(dǎo)智慧；是否欣賞你的才能，愿意給你鍛煉的機(jī)會(huì)，拓展你的潛能等，這些都關(guān)系到你工作積極性的發(fā)揮，是主動(dòng)還是被動(dòng)，是開心還是郁悶，最終決定你能走向怎樣的職業(yè)發(fā)展前景。

五是法規(guī)，在《孫子兵法中》指隊(duì)形編制、官吏委派和財(cái)務(wù)管理等。

結(jié)合兵法對(duì)公司進(jìn)行考察，考慮的情況包括企業(yè)的規(guī)章制度是否合理，是否有合理的組織架構(gòu)和完善的晉升機(jī)制，薪資制度如何等。綜合考量公司整體的制度規(guī)定是否有利于工作的順利開展以及個(gè)人的成長發(fā)展。

以上五點(diǎn)是我在看《孫子兵法》的時(shí)候，不自覺想到的關(guān)于找工作時(shí)相應(yīng)的考量方面，希望對(duì)看到文章的人有所幫助。如果你有哪些不同的看法，歡迎留言討論