導(dǎo)讀案例：?某公司員工小張，在公司工作已2年(還在合同期內(nèi))，于2月11日突然提出離職，并當(dāng)天辭職由于公司的規(guī)定是在2月發(fā)1月的工資，按照公司員工手冊的規(guī)定，員....

案例：?某公司員工小張，在公司工作已2年(還在合同期內(nèi))，于2月11日突然提出離職，并當(dāng)天辭職由于公司的規(guī)定是在2月發(fā)1月的工資，按照公司員工手冊的規(guī)定，員工離職，必須提前一個月提出書面申請，否則扣押剩余工資，作為對公司造成的賠償?shù)切堃蠊窘o予其剩余工資如果你是小張所在公司的HR，你該如何處理? ，下面我們就來聊聊關(guān)于員工說走就走h(yuǎn)r該怎么辦?接下來我們就一起去了解一下吧!

員工說走就走h(yuǎn)r該怎么辦

案例：?

某公司員工小張，在公司工作已2年(還在合同期內(nèi))，于2月11日突然提出離職，并當(dāng)天辭職。由于公司的規(guī)定是在2月發(fā)1月的工資，按照公司員工手冊的規(guī)定，員工離職，必須提前一個月提出書面申請，否則扣押剩余工資，作為對公司造成的賠償。但是小張要求公司給予其剩余工資。如果你是小張所在公司的HR，你該如何處理?

知識點(diǎn)：

離職管理，為規(guī)范員工離職的過程，保證日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性，確保公司和離職工的合法權(quán)益，做好重點(diǎn)員工慰留，離職面談，工作交接，人員招聘，離職后管理的整個過程。

案例解析：

首先，員工手冊規(guī)定扣押剩余工資的做法不合法，剩余工資應(yīng)當(dāng)依法支付。

Hral.cn團(tuán)隊(duì)管理干貨：

公司HR應(yīng)當(dāng)首先與離職員工和具體的用人部門進(jìn)行溝通交流，是否因緊急離職給公司造成損失，如對公司及部門無損失，可以做好溝通，告知員工職業(yè)要求，要求員工做好相關(guān)的工作交接，可以離職。

HR了解情況以后，如果員工一定要離職，但又影響公司或部門的工作，可向待離職員工提出兩項(xiàng)方案：一、是員工選擇按照員工手冊的規(guī)定提前一個月提出書面申請，并在盡快做好工作交接后，公司可提前辦理離職手續(xù)，并在離職時支付剩余工資。二、告知員工選擇違法解除勞動合同強(qiáng)行立即走人，會給公司帶來什的后果及對公司的影響，如果對公司造成損失，公司將保留通過法律的程序追究其相關(guān)責(zé)任；公司按照規(guī)定支付剩余工資，但在離職后公司將提起勞動仲裁，要求員工賠償待通知金和給公司造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。

注意要點(diǎn)：

HR在與員工溝通時，保留相應(yīng)證據(jù)，錄相或錄音，或做好書面記錄，讓員工簽字確認(rèn)，或者讓員工自己書面提出即辭即走離職原因。

Hral.cn團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：

其實(shí)只要做好合理完善的規(guī)章制度、嚴(yán)格做好入職流程，做好相應(yīng)的培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄，讓員工了解并理解公司管理制度及文化。HR及時的與部門做好溝通，這類問題是很容易處理的問題，也不會因?yàn)檫@些小問題而把問題復(fù)雜化而引發(fā)勞動糾紛。

當(dāng)然，如碰到一些 特殊問題員工，也有相應(yīng)的處理辦法，這里也無法細(xì)說，如果你碰到一些比較具體問題，可給我們留言或與我們聯(lián)系，我們會盡量為你提供1-3個方案。