導(dǎo)讀前幾天，我的小伙伴小A同學(xué)找我聊天，吐槽說老板找他談了調(diào)崗的事情——明明干地好好的，為啥突然來個調(diào)崗？，我來為大家科普一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)想給我調(diào)崗怎么回復(fù)?以下內(nèi)....

前幾天，我的小伙伴小A同學(xué)找我聊天，吐槽說老板找他談了調(diào)崗的事情——明明干地好好的，為啥突然來個調(diào)崗？，我來為大家科普一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)想給我調(diào)崗怎么回復(fù)?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

領(lǐng)導(dǎo)想給我調(diào)崗怎么回復(fù)

前幾天，我的小伙伴小A同學(xué)找我聊天，吐槽說老板找他談了調(diào)崗的事情——明明干地好好的，為啥突然來個調(diào)崗？

雖然老板「美其名曰」這一調(diào)動是為了更便于他之后工作的開展，但聯(lián)想到最近好多大中小企業(yè)都在裁員的情況，嚇得他當(dāng)天晚上就登錄了前程無憂APP更新簡歷。

畢竟，要是突然被裁，自己也好有個準(zhǔn)備的緩沖器，不至于太被動——職場36計，有備無患為上。

調(diào)崗，可能純粹就是為了更好地開展工作

遇到調(diào)崗這種事情，和小A一樣想法的人，肯定不少。

畢竟，調(diào)崗這個詞兒，向來都是和降薪、裁員關(guān)聯(lián)在一塊兒的——我們在各大社交媒體平臺上也見過不少熱點，好多公司就是采用這種方式逼你主動離職。

但，我問了小A一個關(guān)鍵問題，你有和老板溝通過調(diào)崗之后的薪資嗎？你的崗位薪資和福利有任何的變化嗎？工作內(nèi)容有特別大的變化嗎？

小A回答：薪資結(jié)構(gòu)和福利保持不變，這個我倒是特意問了的，工作內(nèi)容，老板說和之前的大致保持一致。

這就對了嘛，老板都沒有給你降薪的打算，可以大概率排除故意排擠走你的可能性。

我給他舉了一個我個人經(jīng)歷調(diào)崗的例子。

我個人有經(jīng)歷過從A部門調(diào)崗到B部門：崗位薪資福利不變，所負責(zé)的工作內(nèi)容也不變，唯有組織人事關(guān)系變動了。原來我在一個小組負責(zé)新媒體運營，市場部還有一個完整的新媒體小組，他們分工相對明確，負責(zé)的賬號之間能夠有更多的溝通和聯(lián)動，領(lǐng)導(dǎo)出于整合公司新媒體資源、便于大家溝通合作的角度考慮，提出要把我調(diào)崗到新媒體小組。

雖然一開始我也對領(lǐng)導(dǎo)的說辭持懷疑態(tài)度：擔(dān)心是不是自己工作表現(xiàn)不夠好，老板認為我不再適合待在他的團隊，借口想把我踢走。

但理性告訴我，老板的出發(fā)點其實是正確的，單打獨斗的新媒體是做不出優(yōu)秀的成績來的，一個人的能量肯定不如團隊大。

第二天，我也真誠地和老板進行了溝通，咨詢了他我之前的工作表現(xiàn)，在得到肯定的答復(fù)之后，我才安心地去了新部門。而且，目前在新部門干活兒也很舒心。

像我這種調(diào)崗，算得上是成功的調(diào)崗經(jīng)歷。

仔細說說調(diào)崗這件事兒

雖然說以我個人的調(diào)崗經(jīng)歷來說，調(diào)崗不一定是壞事兒，但對于很多人來說，調(diào)崗確實是降薪裁員的前兆。

而且，調(diào)崗所帶來的，是把你調(diào)整到新的組織人事架構(gòu)當(dāng)中去，意味著你需要熟悉新的團隊環(huán)境，需要和新同事、新領(lǐng)導(dǎo)打交道，這就需要花時間花精力去做磨合，包括工作分工、工作習(xí)慣等。

以上這些，都是大家排斥調(diào)崗的原因。

但對于我們個人來說，無論調(diào)崗背后的原因是什么，我們首先都要做的是：確認調(diào)崗之后的工作內(nèi)容、薪資等問題。

調(diào)崗之后改變了工作內(nèi)容的，那就需要根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃來確認自己是否還適合這家公司、這個崗位。

調(diào)崗之后薪資有變化的，如果是降薪的，涉及到法律問題的，需要仔細斟酌和商議，必要情況下，可以尋求法律或者仲裁援助。（調(diào)崗之后漲薪的，應(yīng)該沒有哪個大聰明會猶豫和排斥的吧......）

當(dāng)然了，在一些中小型企業(yè)，員工本身就身兼多職也很正常，工作重心常常隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而變化：今年你是財務(wù)，明年你就得兼著干點商務(wù)相關(guān)的工作，這也是非常普遍的，可能都不存在所謂的調(diào)崗。

調(diào)崗這一概念，更多的存在于分工非常明確、有詳細工作鏈條的企業(yè)。

無論如何，我都實名反對在沒搞清楚狀況的情況下就開始找下家。

像我的朋友小A，在我的引導(dǎo)下和老板做了一次深入友好的溝通，才發(fā)現(xiàn)其實是公司業(yè)務(wù)發(fā)生了一定的變化，上層對于未來的發(fā)展戰(zhàn)略有了新的業(yè)務(wù)要求，所以才想把他調(diào)崗去支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

這就是單純的崗位調(diào)整，并不涉及到裁員，也不涉及到降薪，更不涉及到領(lǐng)導(dǎo)排擠自己這種情況。

真實的職場有時候并沒有那么多的彎彎繞繞，大多數(shù)時候，大家的目標(biāo)其實是一致的，沒有必要把老板想的那么壞。好好溝通，才是正道。