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企業檔案管理全流程(鴻博檔案來支招)

發布時間:2024-01-24閱讀(15)

導讀一.強化檔案意識對檔案工作有巨大的推動作用,我來為大家科普一下關于企業檔案管理全流程?以下內容希望對你有幫助!企業檔案管理全流程一.強化檔案意識對檔案工作有....

一.強化檔案意識對檔案工作有巨大的推動作用,我來為大家科普一下關于企業檔案管理全流程?以下內容希望對你有幫助!

企業檔案管理全流程(鴻博檔案來支招)

企業檔案管理全流程

一.強化檔案意識對檔案工作有巨大的推動作用

對于檔案管理人員來說應根據新時期的特點,解放思想,轉變觀念,樹立全新的服務意識,打破傳統的封閉型服務模式,建立開放型、超前性服務模式,主動了解社會需求,進行專題分析研究,大力發掘館(室)藏中的各類信息,運用各種現代化技術手段加大檔案信息資源的綜合開發,為社會提供高效能的檔案信息服務。這樣才能形成一個檔案工作的良性循環,唯有如此,全社會的檔案意識才會真正得到增強。

二.做好檔案工作全程服務意識

1.做好檔案開發利用工作效果的全程服務,實現檔案開發利用工作的價值

在做好超前服務和參與服務工作后,及時總結、歸納、匯集和分析各種利用效果的數據,從中發現問題,找出規律,全程做好服務。看檔案開發利用工作到底為業務工作提供了哪些服務,解決了什么問題,取得了哪些社會和經濟效益;看檔案工作自身存在哪些薄弱環節和不足之處,如檔案材料收集是否齊全,整理是否系統,組卷是否合理,鑒定是否準確,檢索工具是否實用等。

2.做好全程服務,加強重點檔案信息資源的二次開發

在全程跟蹤服務過程中,通過對使用單位的調查、借閱內容的統計、使用方法的分析、編研實用性的排列等,對開發利用工作中使用過的檔案實體有一個全面的了解,從中發現使用頻率很高、查閱單位眾多、利用人次頻繁、涉及范圍廣泛的檔案材料。這部分檔案信息資源將是下一個或今后若干個開發過程中所需要和不可缺少的,也是在即將到來的利用高潮中,需要大量查閱和利用參考的。

為此,應該在進一步的.追蹤服務中,掌握好檔案信息的回溯性、本源性、憑證性、連續性和內向型,并與相關的文獻、資料、情報和其他形式、載體的信息資源匯總融合,進行二次加工提煉,形成新的更具針對性、更切合實際,具有更高價值和水平的二次文獻,以滿足新的一輪實用需求。

3.做好全程服務,完善檔案開發利用工作的分析和預測

首先應對過去階段利用狀況進行全面分析,為下一階段提供利用打好基礎。如檔案利用數量、范圍、卷次、類型,以及利用者類型、職業、要求、心理狀態、用途劃分等;其次要對過去階段利用特點進行分析,提取最具本部門業務特色的典型實例,以及對過去利用方向的熱點、敏感點和主要工作類型,加以分析和論證;第三要在前兩點分析基礎上,對下一階段開發利用的方向進行預測,包括具體業務部門的需求,發展動態分析,重點利用方向的跟蹤調查以及周期性需求變化等等。

三.提高檔案信息資源的開發利用水平是檔案工作的根本

檔案收集、管理的主要目的是為了利用,利用才能充分顯示檔案的價值。因此,檔案工作者應加強開發利用檔案信息資源意識,通過為國家、社會乃至學校各項工作提供全方位的服務,以充分發揮檔案的作用。

在當今信息化時代里,如果檔案工作仍停留在收集、整理、保管及被動提供利用的水平上,是適應不了形勢發展需要的。因此,在開發利用檔案信息資源方面,檔案工作者首先要解放思想,更新觀念,從封閉型的檔案管理體制中擺脫出來,變被動為主動,改變過去那種坐等守攤的狀況。

四.實現檔案管理工作創新的途徑

1.思想觀念的創新

觀念創新是管理創新的前提。管理創新的過程將始終貫穿著觀念創新的思想。管理創新必須確立現代化管理意識,特別是檔案管理知識化、網絡化、社會化,把知識和創新作為檔案工作的管理目標,逐步改變以往“重藏輕用”的落后觀念。

2.管理方式的創新

檔案館(室)雖然收藏有豐富的信息資源,但是相對于使用者的多樣化要求,人們仍然會感到館藏資源的不足。這一方面是由于檔案資源量的有限性,也是由于管理方式落后導致的利用效率不高。所以,必須在充實館藏內容,提高館藏質量的基礎上,有目的、有重點、有計劃地采集用戶的需要的檔案資源,并對檔案文獻資源不斷地進行優化、組織、集成,使其系統化、規范化、有序化,及時、準確、高效地為用戶提供服務。

3.服務方式的創新

如何更好地創新服務方式,需要我們在實踐中不斷發現新的檔案需求和更好滿足需求的服務方式。在工作中,要加強和提高檔案服務的主動性、針對性和及時性;要重視和加強對檔案利用者的研究,不僅研究當前的利用者,還要研究潛在的利用者,不僅研究利用者當前的需要,還要研究利用者潛在的需求,以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙,以利用者的需求和潛在需求來加強檔案服務的創新,使檔案管理工作與國際接軌。

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