導(dǎo)讀剛剛看到這個(gè)問(wèn)題，我感覺(jué)其中有很多誤區(qū)，而且還具有普遍性，有些話不吐不快！背景其實(shí)更多是為自己的不如意、不努力找到的一個(gè)借口而已。這其中包含了一些“大家都以....

剛剛看到這個(gè)問(wèn)題，我感覺(jué)其中有很多誤區(qū)，而且還具有普遍性，有些話不吐不快！

背景其實(shí)更多是為自己的不如意、不努力找到的一個(gè)借口而已。這其中包含了一些“大家都以為”但“事實(shí)上不是那么回事兒”的誤區(qū)。

1、 國(guó)企不是洪水猛獸，首先是企業(yè)

國(guó)企，你了解多少？

國(guó)企，全稱是國(guó)有企業(yè)，企業(yè)是核心，國(guó)有是定語(yǔ)。國(guó)企首先是企業(yè)，只是屬于國(guó)有而已。

企業(yè)的最主要職能就是盈利，通過(guò)提供商品或者服務(wù)，獲得收入和利潤(rùn)。而這個(gè)商品或者服務(wù)的產(chǎn)生、銷(xiāo)售過(guò)程都是和其他企業(yè)類型一樣，需要由人去完成的，這些人就是企業(yè)的員工。從這一點(diǎn)上說(shuō)，所有企業(yè)本質(zhì)上都是一樣的。

國(guó)企的特殊性在于，大的方面涉及到的行業(yè)、產(chǎn)品或者服務(wù)都是涉及到國(guó)計(jì)民生或者國(guó)家安全的，比如石油、電信等；小的方面，一些地方性的國(guó)企，還會(huì)涉及到特殊資源或者遺產(chǎn)的繼承、發(fā)揚(yáng)或者延續(xù)，比如博物館等。

既然是企業(yè)，就必須要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，就需要有人去完成相應(yīng)的工作，這個(gè)工作的完成，和背景無(wú)關(guān)，只和員工完成工作的素質(zhì)、能力和態(tài)度有關(guān)。

2、對(duì)國(guó)企人員背景的誤讀，有歷史原因

很多人認(rèn)為沒(méi)有所謂背景就無(wú)法在國(guó)企工作，這是嚴(yán)重的誤讀，但是這個(gè)誤讀有歷史原因。主要就是在改革開(kāi)放以前或者改革開(kāi)放初期，很多國(guó)企由于工作崗位非常穩(wěn)定、旱澇保收，人們擠破頭都想進(jìn)去。

出于多種因素的考慮，國(guó)企辦社會(huì)的情況非常普遍，很多國(guó)企都擁有自己配套的子弟學(xué)校、醫(yī)院、食堂等社會(huì)資源，而且國(guó)企在招工的時(shí)候，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員子弟，這就形成了一些國(guó)企內(nèi)部人員關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，讓大家感覺(jué)沒(méi)有人、沒(méi)有背景就進(jìn)不去，無(wú)法工作的情況。

事實(shí)上，改革開(kāi)放的一個(gè)重要內(nèi)容就是國(guó)企改革。經(jīng)過(guò)持續(xù)、深入的國(guó)企改革，國(guó)企的很多積弊都已經(jīng)獲得了極大的改善，企業(yè)性質(zhì)獲得了極大的強(qiáng)化，國(guó)企正在煥發(fā)新的生機(jī)和活力。我了解的一些國(guó)企，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才機(jī)制等方面，與民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)沒(méi)有多大區(qū)別，而且由于國(guó)有性質(zhì)，可能在很多方面比民企、外企更為嚴(yán)格。

3、背景是什么？如何獲得所謂背景？

然后來(lái)看看一直被提及的所謂背景問(wèn)題：

（1）到底什么是背景？

你看到的不一定是背景

最早的背景指的是各種裙帶關(guān)系，以血緣（親屬親戚）、地緣（同鄉(xiāng)）等為紐帶，在工作之外建立的私人關(guān)系，就獲得了更多的傾斜、依賴和資源，從而比沒(méi)有背景的人獲得更多的機(jī)會(huì)和利益。

國(guó)企陷入困境的早期，這樣的背景情形確實(shí)是存在的，但是改革是改什么，核心在于改革利益分配機(jī)制，通過(guò)改革引入包括責(zé)任機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、回避機(jī)制、舉報(bào)機(jī)制等在內(nèi)的很多現(xiàn)代管理要素，使上述所謂依靠工作外私人關(guān)系的情況得到了根本性的遏制。

除了家族企業(yè)外，現(xiàn)在很多人所謂的背景，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用，當(dāng)然也包括少量因?yàn)槔骊P(guān)系連接的超越工作關(guān)系的私人友誼。也就是說(shuō)，背景已經(jīng)極大程度上排除了血緣、地緣等先天關(guān)系的影響，更多來(lái)自于后天自主建立的關(guān)系，比如同學(xué)、校友、戰(zhàn)友等。

在現(xiàn)代意義上，背景其實(shí)是依靠個(gè)人能力獲得或者挖掘的超越工作之外的關(guān)系。背景，是自己建立的，否則同學(xué)、校友、戰(zhàn)友等那么多，為什么他們關(guān)系會(huì)近一些？況且，同學(xué)、校友、戰(zhàn)友、同事這樣的社會(huì)關(guān)系誰(shuí)都有，為什么別人能夠從中獲得更多？

（2）背景怎么來(lái)的，或者說(shuō)一個(gè)人如何獲得背景？

如果按照很多人沒(méi)有背景無(wú)法工作的說(shuō)法，每個(gè)在國(guó)企工作的人應(yīng)該先找到背景，然后才去考慮工作，事實(shí)是這樣嗎？顯然不是！

血緣、地緣的先天因素，因?yàn)闊o(wú)法選擇，所以去掉不予考慮。剩下的，哪個(gè)人沒(méi)有同學(xué)、校友、同事？為什么有人能夠從中獲得所謂背景，有人不能？

首先，自己要做個(gè)有用的人

建立關(guān)系的前提是對(duì)等，這個(gè)對(duì)等不是實(shí)力相當(dāng)?shù)囊馑迹窍嗷ツ軌蛱峁﹥r(jià)值的東西，或者說(shuō)關(guān)系是相互交換的，而不是連個(gè)線就能建立的。

有用才能有背景

比如你要和馬云這樣的大佬建立關(guān)系，實(shí)力當(dāng)然是不對(duì)等的，但是你要能夠提供他沒(méi)有、需要的價(jià)值就有可能。

現(xiàn)實(shí)中，我見(jiàn)過(guò)很多人，隨身背著一個(gè)背包，里面一大堆相冊(cè)，到處給人看，和馬云合影、和馬化騰合影、和劉強(qiáng)東合影、和王石合影......那又怎么樣？這種合影只能是合影，說(shuō)明不了任何問(wèn)題，因?yàn)楹驼l(shuí)合過(guò)影他們自己都忘了。

除非，你對(duì)他有用，他才可能記得住你。

其次，建立關(guān)系要主動(dòng)

有很多自以為牛X的人，對(duì)什么東西都可以點(diǎn)評(píng)出個(gè)1、2、3，也不屑于去了解別人東西，他們唯一遺憾的就是懷才不遇，恨天下人全部眼瞎發(fā)現(xiàn)不了自己這個(gè)超級(jí)人才。

最后的結(jié)果是，世界一刻不停地在往前發(fā)展，他依然在做他醒不過(guò)來(lái)的夢(mèng)。

主動(dòng)不是求人，也不是低人一等，而是以學(xué)習(xí)的心態(tài)和謙卑的態(tài)度去交流，從中獲益，就像那句著名的格言：你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)梨，我們交換一下，還是一個(gè)蘋(píng)果、一個(gè)梨；你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們交換一下，我們就各有兩個(gè)思想了。

然后，持續(xù)的、有頻率的互動(dòng)才能加深關(guān)系，而不是臨時(shí)抱佛腳

背景，在俗語(yǔ)中稱為靠山。山，不是一朝一夕形成的，甚至不是一年兩年形成的，需要有個(gè)日積月累的過(guò)程。

關(guān)系建立是一瞬的事情，換個(gè)名片就可以了，但是要把這個(gè)關(guān)系升華為背景，成為自己的助力，還有很長(zhǎng)的路要走。通過(guò)持續(xù)的、有頻率的互動(dòng)，不斷加深雙方的了解，才能讓關(guān)系像山一樣積累，高到可以成為自己的背景和靠山。

有些人，和別人換個(gè)名片或者一起吃頓飯之后，好幾年都是音信全無(wú)，然后遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題，才想起來(lái)翻名片，然后舔著臉打電話，說(shuō)自己N年前就和你吃過(guò)飯如何如何，如果你是那個(gè)接電話的人，作何感想？

最后，背景不能污名化，也不能神秘化，而應(yīng)該日常化

背景，不僅僅是靠山，而且是背書(shū)，用朋友為我們背書(shū)，我們應(yīng)該做的就是主動(dòng)建立連接，全方位地展示自己，讓更多人知道自己，了解自己，為他人提供價(jià)值，那么每個(gè)為我們傳播價(jià)值、名聲的人都是我們的背景。

如果，每一個(gè)我們接觸的人，我們都把他當(dāng)作我們未來(lái)的背景來(lái)看，我們會(huì)怎么對(duì)待他？

我們往往對(duì)別人的所謂背景羨慕嫉妒恨，然后繼續(xù)任由自己可能的背景閑置，不理不睬，同時(shí)，不斷地像祥林嫂一樣向每一個(gè)人講述著自己懷才不遇的故事。

4、其實(shí)，被誤讀的不止是背景

簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子：

被誤讀，為什么？

選擇大于努力，那么這個(gè)比努力還重要的選擇又應(yīng)該怎么做？選擇是比努力更重要的技能，如果不努力，你怎么獲得這樣的技能？好多人，連選擇的資格都沒(méi)有，你跟他講選擇大于努力，其實(shí)就是讓他在沒(méi)有選擇的情況下放棄努力，還有然后嗎？

萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，然后把所有的可能都系在了那個(gè)東風(fēng)里，也把所有的未來(lái)都寄托在東風(fēng)中，萬(wàn)事都隨東風(fēng)吹得很遠(yuǎn)，當(dāng)東風(fēng)來(lái)了，萬(wàn)事沒(méi)了。

還有我們自己，是不是也被別人誤讀了呢？原因就在于我們沒(méi)有能夠很好地體現(xiàn)出自己的價(jià)值，也沒(méi)有主動(dòng)讓別人了解我們自己，而且沒(méi)有持續(xù)地輸出自己的價(jià)值。

誤讀了就會(huì)讓別人產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，錯(cuò)誤的判斷帶來(lái)錯(cuò)誤的行動(dòng)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果，然后就i是錯(cuò)誤的人生。

寫(xiě)在最后

靠背景生存和發(fā)展是國(guó)企被污名化的一個(gè)表象，背后的邏輯其實(shí)是我們淺嘗輒止，不求甚解的態(tài)度，以及敷衍了事的習(xí)慣。

老人家說(shuō)沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這個(gè)真的是至理名言，應(yīng)該成為我們工作、學(xué)習(xí)和生活的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

誤讀了國(guó)企，影響的只是自己的判斷，但是如果是別人誤讀了自己，那影響的可能就是自己的一生。

回答最初的問(wèn)題，沒(méi)有背景的人如何在國(guó)企工作，其實(shí)就是努力工作，讓每個(gè)人都認(rèn)可，那每個(gè)人都會(huì)成為你的背景。