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被開除如何談離職原因(離職的最后一個月還被領導瘋狂壓榨)

發布時間:2024-01-24閱讀(8)

導讀知乎上有小伙伴提問:自己在提離職后的一個月里被領導瘋狂壓榨。具體行為包括:安排難度大的工作;頻繁盯他的工作進度;強制要求加班到十點;并要挾離職證明上可能寫辭....

知乎上有小伙伴提問:自己在提離職后的一個月里被領導瘋狂壓榨。具體行為包括:

  • 安排難度大的工作;

  • 頻繁盯他的工作進度;

  • 強制要求加班到十點;

  • 并要挾離職證明上可能寫辭退。

都說離職的時候見人品,并不僅僅是見離職員工的人品,更能體現出上司的人品。

這是碰到人渣上司了,臨辭職之前,還要強行加戲一把PUA。

這個小伙伴很焦慮,那應該如何應對這種上司呢?

不得不說,現在的年輕人還是單純善良。

我在人力資源公司的時候,見過拿到足額賠償后,還舉著汽油來問公司多要幾個月的工人,也見到被辭退后天天給hr發死亡短信的高管。

企業往往反而慫了:所謂光腳不怕穿鞋的。咱和瘋子講啥道理啊。

而在這個場景里更像是光腳的離職員工,居然能被穿鞋的瘋子給勒索了……

有一說一,人渣領導還是精準把握住了員工的弱點——怕履歷不好看影響未來。

值得學習。

我們來思考一下,領導的弱點在哪里。他怕誰?

其實,正常上司是不會在離職員工身上花太多心思的。大家都是打工人,完成老板要求是關鍵。

犯得著為難離職下屬嗎?

如果一個上司連離職員工都得折騰的話,大概率,他自己的焦慮程度是很嚴重的。

很可能他的領導,他的業績都是他的死穴。

具體問題具體分析,我們按照兩種情況分開講。是拿到offer了,還是裸辭?

被開除如何談離職原因(離職的最后一個月還被領導瘋狂壓榨)(1)

一、手里有offer

如果拿到offer,已經有下家了,其實這個問題是幾乎不能算問題。

首先,給員工離職證明上寫辭退,這個雙商非常感人。

我要是他的老板,這種小領導,我肯定找機會清退。

給辭職的員工寫辭退,這不是憑空給公司增加開支嗎?

寫辭退一時爽,打官司要賠錢的。

作為老板,我有理由懷疑他收了辭職下屬的好處,或者就是雙商不在線。

對于員工來說,如果怕履歷上或者背調上,被這位上司惡心,可以優先和下家的 HR 打個招呼:

本想和上家好聚好散早點交接早點來上班,沒想到領導不但不肯早放還要求我每晚加班到10點,否則給我離職原因寫辭退。

可能是最近他壓力太大了吧,我還是很擔心履歷的,不好意思,我只有30天后再來上班了……

(注意用詞:只說事實,不帶情緒)

這樣,下家hr肯定能理解你的處境,對于這位領導給你做的背調,可信度就基本為零了。

如果是熱心腸的hr,還會根據當地情況給你出更多點子。

被開除如何談離職原因(離職的最后一個月還被領導瘋狂壓榨)(2)

二、裸辭也不慌

如果是裸辭,直接找公司hr:

雖然提了辭職,但領導說我不加班就辭退我,我想問一下我該怎么辦?就是來您這里取違約金嗎?

正常HR都會安撫你,正常公司不能掏這個冤枉錢。

然后ta找你領導談談,試圖當和事佬。

如果hr不敢介入,就找你領導的領導談,然后再找hrd,有公會找工會主席,讓更多人知道你上司多不靠譜。

但記住都是用請求幫助的口氣,把自己展現得軟弱可憐。

正確的說法是:軟弱但……堅定

頻繁找高層聊,需要的話每天聊一次,就聊自己的擔心:“上司又把我罵了一頓,雖然離職了,但也不至于這樣吧……”

坐高管門口等著他們。

高管都很忙的,他們會很“感激”你的領導給他們增加的工作量。

對你來說,你反正要走了。

多認識一些高管,多和高層聊幾句不吃虧,順道學習一下高管的溝通技巧。

正常到這個份上,你領導已經是一頭包,肯定抓緊時間安撫你了。

三、如果領導是公司老板

還有一種情況,你的領導就是公司老板。

很多民企都是小作坊嘛。老板不懂勞動法也是很正常的事情。

這種老板……咱也不是沒處告狀,說白了,這種小公司各種問題,社保、繳稅、消防安全,營業范圍……

好聚好散,誰會給老板添堵呢?

行業都不大,抬頭不見低頭見。

但是,如果沒法好聚好散,適當盡一下公民應盡的義務,似乎也沒什么毛病。

當然,我覺得很多時候,領導只是一時糊涂,欺負年輕人不懂經。

如果你能和老板展開“深入”的溝通,讓他感覺到,其實沒必要對你PUA,還給自己添堵,那么他就會放棄的。

舉個例子,你可以和領導好好聊聊:

要是影響了我未來就業,我只好來公司樓下找您喝咖啡了。

老板如果不信,第一天陪他一起下班,他去哪里你去哪里,找到他家。

然后讓他第二天上班時,在樓下看到你端好咖啡微笑等著他。

將心比心,誰看到這樣的咖啡都會心軟的。

(希望讀文章的小伙伴們都用不上,也希望惡人都有惡人磨吧)

被開除如何談離職原因(離職的最后一個月還被領導瘋狂壓榨)(3)

寫在最后

最后和領導們說兩句,

離職時刻見格局,往往是針對企業說的。

好聚好散,這對領導來說是性價比極高的事情。

不要在員工離職的時候給員工添堵。

員工離職的時候,感謝他們祝福他們,未來這些員工可能成為我們的貴人。

更何況,咱還是要搞清楚自己的定位。

你才是有產的(軟弱的)小資產階級。

有家有口有房有車的人天天在外給自己樹敵,是覺得自己的生活不夠驚險刺激嗎?

本文作者Sean Ye,擁有10多年的人力資源行業經驗,先后供職于全球領先的人力資源服務機構Randstad和咨詢公司Mercer,知乎人力資源優秀回答者。瞎說職場(id:HRInsight)。點擊Sean Ye和本文作者成為領英好友,查看他的更多職業觀點吧。

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