導(dǎo)讀馬上就到年底了，很多人都在擔(dān)心一個(gè)問題：我要不要發(fā)個(gè)紅包給領(lǐng)導(dǎo)表示感謝呢？怎么發(fā)呢？發(fā)多少呢？.....以上，成了節(jié)日送禮的“三大問題”。但其實(shí)呢，我們大可....

馬上就到年底了，很多人都在擔(dān)心一個(gè)問題：我要不要發(fā)個(gè)紅包給領(lǐng)導(dǎo)表示感謝呢？怎么發(fā)呢？發(fā)多少呢？.....

以上，成了節(jié)日送禮的“三大問題”。

但其實(shí)呢，我們大可不必為送禮而發(fā)愁。

作為領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)他們并不需要送禮什么虛的東西，他們要的，其實(shí)是實(shí)打?qū)嵉臇|西。

如果你想堅(jiān)持給領(lǐng)導(dǎo)送禮，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的感謝，我建議你選擇這“三樣”，絕對(duì)可以吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球：

1、一份像樣的年終總結(jié)

有人對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話，如果你能把自己一年的工作總結(jié)成一套系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)的話，其實(shí)也是非常具有價(jià)值的。

一年下來(lái)，如果能把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，深刻的思考，形成一份高質(zhì)量的工作總結(jié)，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考。

這是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的禮物，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下深刻印象。

那么，我們的年終總結(jié)中應(yīng)當(dāng)如何梳理呢？

教大家?guī)讉€(gè)梳理的方法：

1、縱向梳理：從年初到年底，把所做的工作梳理一遍，每個(gè)月、每個(gè)時(shí)段做了什么。

2、橫向梳理：按照你所從事的工作，分門別類、一項(xiàng)一項(xiàng)匯總材料。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目：篩選出本年度重點(diǎn)跟進(jìn)的1至2項(xiàng)工作及任務(wù)，展開詳細(xì)闡述。

4、創(chuàng)新亮點(diǎn)：列舉出今年的新想法及措施，由此對(duì)工作產(chǎn)生了哪些積極影響。

內(nèi)容包括兩點(diǎn)：

第一是工作詳情：今年完成了什么項(xiàng)目，業(yè)績(jī)效果如何。包括概況、存在的不足和問題。

第二是明年的工作展望和計(jì)劃：列出關(guān)鍵事項(xiàng)。

梳理完畢之后，就需要開始總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)了。

一句話是這么說(shuō)的：“一個(gè)人的潛力和未來(lái)價(jià)值，主要體現(xiàn)在他能否在過(guò)去的失敗或成功中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，抽離出通用的方法論。”

最后，做出第二年的工作規(guī)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃。

2、一份優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)

領(lǐng)導(dǎo)最看重的就是你的業(yè)績(jī)，你為公司做了什么，做出了什么貢獻(xiàn)，推動(dòng)了什么發(fā)展，這些才是最重要的。

一個(gè)人業(yè)績(jī)的好壞，直接決定了你升職的速度。

那么，如何去向領(lǐng)導(dǎo)展示我們的業(yè)績(jī)呢？畢竟誰(shuí)都不愿意一年工作到頭了，在領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有什么成長(zhǎng)。

這里分為三個(gè)方面：

第一、工作方面

根據(jù)崗位職責(zé)，都做了哪些工作，怎么去做的，按照時(shí)間順序或者重要程度順序，提煉出能夠體現(xiàn)自己工作價(jià)值的工作內(nèi)容。

大部分情況下，所做出來(lái)的成績(jī)是看得見的，對(duì)于那些不為人知的成績(jī)，也是需要寫出來(lái)的，不要覺得不好意思。

工作總結(jié)中的工作業(yè)績(jī)，就是需要在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上肯定自己，對(duì)自己要有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，但是前提是要實(shí)事求是，不隱瞞，不虛報(bào)。

第二、學(xué)習(xí)方面

結(jié)合自己的工作職責(zé)和內(nèi)容，平時(shí)都做了哪方面的學(xué)習(xí)，對(duì)自己哪方面的技能、工具和方法進(jìn)行了優(yōu)化提高，從而給自己的工作帶來(lái)了什么樣的提高，都可以寫出來(lái)。

比如做視頻剪輯，通過(guò)了解新的字幕工具，為剪輯視頻節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率等。

第三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在總結(jié)時(shí)候，要陳述自己的問題和弱點(diǎn)，并提出具體改進(jìn)方法，在以后的工作中認(rèn)真落實(shí)，不可只是隨便說(shuō)說(shuō)。

3、一份有建設(shè)性的建議

我們工作一年到頭了，如果我們能利用年底這段時(shí)間，在總結(jié)一年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)于本崗位的工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的謀劃，把整理思路捋清楚，在此基礎(chǔ)上提出一些有建設(shè)性的建議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)莫大的欣慰。

領(lǐng)導(dǎo)也需要吸納各方面的意見建議用以正確的決策。

那么，我們應(yīng)該如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議呢，這里有三步：

第一步：認(rèn)可

先認(rèn)可對(duì)方，特別是當(dāng)對(duì)方是你的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，這個(gè)認(rèn)可就顯得極其重要。

如果他的主意不好，就認(rèn)可他的眼光；如果他的眼光也不好，就認(rèn)可他的原則；如果原則也是錯(cuò)的，那么至少要認(rèn)可人家積極的態(tài)度。

總之，一定要找出一些可以認(rèn)可的東西來(lái)，以真誠(chéng)的態(tài)度加以贊揚(yáng)。這樣可以取得對(duì)方的信任，為以后的進(jìn)言做好鋪墊。

第二步：同化

所謂同化，就是在認(rèn)可的基礎(chǔ)上，講一講自己認(rèn)可的那些東西對(duì)自己的啟發(fā)和教育作用，進(jìn)一步指出自己后邊的想法都是在這個(gè)重要啟發(fā)下的基礎(chǔ)上形成的。

這個(gè)表態(tài)非常重要，它表示出了自己的立場(chǎng)不是和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立的，而是和領(lǐng)導(dǎo)站在同一個(gè)隊(duì)伍里的，是受了領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)才有所建議的。

這樣，建議錯(cuò)了，立場(chǎng)還是對(duì)的。這樣，領(lǐng)導(dǎo)自己就會(huì)消除敵意，周圍的人（即使一些小人）也不好做落井下石的舉動(dòng)。

第三步：附加

這其實(shí)是整個(gè)建議的核心部分，在前邊做了兩步鋪墊的基礎(chǔ)上，這個(gè)核心部分才可以登場(chǎng)。

在建議的時(shí)候，要不顯山露水地把自己的意見講出來(lái)目的是為了減少抵觸情緒、減少?zèng)_突和敵意，使得自己的建議真正地被大家所重視，被領(lǐng)導(dǎo)所考慮。

4、寫在最后

想跟領(lǐng)導(dǎo)送禮，煙、酒、紅包等等顯得太浮夸，被別人看見了還會(huì)抓住你的小辮子，對(duì)你的整個(gè)職業(yè)發(fā)展道路其實(shí)是不太好的。

與其送一些有風(fēng)險(xiǎn)的禮物，不如就實(shí)打?qū)嵉淖龊米约旱墓ぷ鳎愠鰳I(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)就是最好的大禮。

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