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印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)

發布時間:2024-01-24閱讀(13)

導讀他絕對稱得上是“亞洲第一大善人”,身為印度頂級富豪,他擁有數不盡的財富,堪稱腰纏萬貫,然而他一生卻摳門至極,不坐車不買房,把財富都捐給了社會,他一生捐款14....

他絕對稱得上是“亞洲第一大善人”,身為印度頂級富豪,他擁有數不盡的財富,堪稱腰纏萬貫,然而他一生卻摳門至極,不坐車不買房,把財富都捐給了社會,他一生捐款1412億,最多的一筆捐款高達210億美元,就連巴菲特和比爾蓋茨都“望塵莫及”。

本期就讓我們來聊聊“首善”阿奇姆·普萊姆基。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(1)

在印度,只要提起IT產業,人們第一個就會想到阿奇姆,作為商界里的傳奇人物,有人說他是一個“生意精”,干什么都行,從食用油到香皂,從計算機軟件到成品計算機,最后還打造出了印度IT業的‘航空母艦”,沒有一樣虧本的。

2019年,他就以226億美元財富位列福布斯全球億萬富豪榜第36位,被英國媒體稱為“印度的比爾·蓋茨”。

然而,就是這樣一位牛人,平日生活里卻極為摳門,其他公司經理都配有秘書,但是阿奇姆的公司,不僅經理都是“光桿司令”,就連自己也沒有秘書,所有事情都親力親為,哪怕是寫回信這種事,也是自己動手,這樣做不為別的,只為省錢,因此人們都稱阿奇姆“守財奴”。

但是更有意思的事還在后面,作為印度數一數二的富豪,阿奇姆的公司自然也是相關產業里的“老大哥”,公司上上下下足有兩萬多號人,但是問題是,公司雖大,竟然沒有停車位,員工想開車來上班還得自己花錢去公共停車場停車。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(2)

這都不算什么,最過分的是,阿奇姆連公司里衛生間的紙都要“限量”,不能多用,每個人每天都有固定的用紙量,一旦超出,公司就不再提供,只能自己想辦法。

聽到這里,肯定會有人感嘆,這是什么奇葩公司,然而事實確實如此,甚至阿奇姆的公司里還流傳著這樣一個故事,某天深夜,員工在公司加班,在工作完成后正準備收拾東西回家,猛然撞到一個黑影,員工起初還以為是公司進了小偷,定睛一看,原來是自己的老板阿奇姆,那為什么阿奇姆會深夜來到公司呢?原因是他怕員工忘記關燈導致出現多余的電費,所以特來檢查一下。

其實阿奇姆不但是對員工“摳”,對自己更是嚴格要求。

作為一個身家幾百億的富豪,阿奇姆出行從來沒有飛機豪車,或者是前呼后擁,他每天早上都是步行幾千米到公司上班,如果有別的事,或者到更遠的地方,他會選擇乘坐免費的巴士,如果不小心錯過了巴士,他還是會選擇價格便宜的三輪車,過往的行人甚至還會看到這位百億富豪跟三輪車司機激烈的討價還價。

秉著這種能省一分是一分的原則,無論在哪,阿奇姆都會想著如何省錢,其他富豪吃飯都要求高大上,專挑貴的吃,然而阿奇姆卻和員工坐在公司的食堂一起吃飯,而且吃的都是一些非常簡單的烤面包和炒雞蛋,一日三餐頓頓如此。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(3)

如果你去他的辦公室看看,你會發現這里除了老式的大頭電腦和破舊的桌椅以外什么都沒有。

如果遇到出差,阿奇姆只坐普通的航班,也從不挑五星級酒店,基本上都是“貨比三家”,選擇便宜的三星級,據說他的行李箱里總是放著洗衣粉,就是因為外出時舍不得花錢機洗,向來都是自己手洗。

阿奇姆就這樣一分一分地把錢省下來,最后再全都拿去捐款,實在令人佩服,所以對于他“首善”的稱號,很多人都是發自內心認同的。

要知道,阿奇姆堪稱印度的IT大王,他的維普羅公司,與微軟、索尼、諾基亞等世界知名大公司齊名,而誰又能想到,這個軟件巨頭是從一家生產食用油為主要業務的小作坊開始的呢?

傳奇的阿奇姆,自然有更為傳奇的故事。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(4)

1945年,阿奇姆出生于印度的一個普通家庭,當時印度還比較動蕩,很多人甚至連溫飽都解決不了,相對于這種貧苦的印度百姓來說,阿奇姆還算是比較幸運的,他家里開了一個小型的食用油作坊,雖然利潤不大,但足夠一家人吃飽穿暖了。

童年時期的阿奇姆,目睹了很多人間悲劇,他看到很多孩子因為吃不飽飯而去偷去搶,還有更多的人為了一點小錢而玩命,當時的他雖然是一個小孩子,但是他卻已經立下了一個理想,那就是一定要改變印度這些窮苦百姓的命運。

1966年,阿奇姆的父親去世,在斯坦福大學讀書的阿奇姆不得不中途回家繼承家業,當時這家小作坊已經升級為一家價值約200萬美元的家庭工廠,而阿奇姆僅僅21歲。

他沒有什么從商經驗,但是卻毫不猶豫地接手,開始了擴張和改革,阿奇姆先是招來工商管理碩士,讓他們自主管理公司,然后繼續開發供貨產品,不再局限于食用油,就這樣公司越做越大。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(5)

不久之后,阿奇姆開始進軍香皂領域,并與印度斯坦利弗香皂公司展開競爭,很快,他的香皂產品便在印度變得炙手可熱,自此,他走上了多種經營的道路。

在上世紀80年代,西方的信息技術發展迅猛,而遠在山里之外的印度則還處于落后階段。

當時,美國科技巨頭IBM就是看準了這一點,將在其他地方賣不出去的電子產品轉入了印度市場,一度導致印度國內低廉產品泛濫。

不過,IBM的“小算盤”并沒有打太久,1977年,印度政府突然出手,宣布

驅逐美國IBM公司在印度的業務,此舉無疑為本土公司介入電腦硬件業務提供了千載難逢的良機。

阿奇姆很快反應過來,并準備抓住了機遇。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(6)

他先是以十分低廉的價格收購了辛辛那提的微處理機公司,很快就生產出了美國通用的電子儀器,而且還制定了一套獨特的銷售方式、客戶服務以及維修承諾。

1979年,阿奇姆的公司就開始制造自己的計算機,兩年之后,他在印度奇跡般地賣出了第一臺成品計算機,此后的二十多年,阿奇姆將全部資金和精力都投入到了計算機領域,他推出了一系列品牌,不僅創造了巨額財富,還壟斷了印度本土的計算機行業,人稱“計算機大王”。

其實,當時與阿奇姆一起聞風而動的還有他的好友——計算機工程師穆爾蒂,穆爾蒂是后來信息系統技術有限公司的老板,當印度市場刮起“颶風”時,他們同時意識到,軟件開發會成為未來印度經濟發展的支柱之一。

后來回憶這段經歷,阿奇姆還感慨的說:“那時候沒人看好IT業,傳統企業對即將到來的變革毫無感覺。”

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(7)

如今,這個曾經不起眼的印度小食用油作坊已經成功轉型,成為了一個擁有23000名職工,營業額超過14億美元的全球100大軟件技術公司,而阿奇姆也以226億的財富,位居福布斯排行榜的前列。

從一個印度普通人家的小孩,到如今的世界富豪,阿奇姆的一生無疑是勵志的,按照正常的“劇本”發展,成為富豪的阿奇姆應該可以豪擲千金,享受生活了。

然而阿奇姆卻偏偏不走尋常路,他在成為富豪的同時,心里還在想著那個兒時的夢想,于是開始把辛苦賺來的錢都拿去做慈善。

雖然阿奇姆在國際上是出了名的“一毛不拔”,但他也是出了名的“捐錢如流水”。

他先后創立了阿奇姆基金會和兩所阿奇姆大學,為印度培養了眾多專業人才,據悉,這兩所大學里90%的支出都是基金會承擔的。

印度富豪阿奇姆(印度首善阿奇姆)(8)

迄今為止,基金會為印度創立了三十多萬所學校,還承諾公司每賺一美元就向學校捐67%。

2019年,73歲的阿奇姆又來了一個“大手筆”,他干脆把公司價值上百億美元的股份捐了出去,用來接濟窮人與失學學生,這個舉動直接讓他從富豪榜的第2位一下跌到了17位,但阿奇姆卻毫不在乎。

據不完全統計,阿奇姆目前已經捐款1412億元,其中最高的一筆是210億,只比其個人身家少了16億。

那么一個人捐款1412億是什么概念呢,有人算了這樣一筆賬,如果每天捐300多萬,那也要捐個一百年,如果分到14億中國人手中,每個人至少都能拿到百元大鈔。

所以有人把阿奇姆稱為“世界首善”,這樣既有錢又能如此善良慷慨的人實在少之又少,其實在我國,也有一些不忘初心的企業家,比如曹德旺就是這樣的人,這些企業家同時具備善心和實力,永遠值得人尊敬

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