導讀在今天上午的某論壇籌備工作推進會上，播放了我們組負責的論壇回顧片樣片，領導對樣片似乎很不滿意。由此，我有了幾點啟示。領導的批評是有一定道理的。不知是片子本身....

在今天上午的某論壇籌備工作推進會上，播放了我們組負責的論壇回顧片樣片，領導對樣片似乎很不滿意。由此，我有了幾點啟示。

領導的批評是有一定道理的。

不知是片子本身的原因，還是播放設備的原因，反正片子畫面像蒙上了一層霧，確實不太清晰。聲音也斷斷續續、忽大忽小。

除了這些硬傷，領導說整體上感覺亂糟糟的。

受疫情影響，今年的論壇搞不搞、怎么搞，客觀上存在一些變數。

領導因此有焦慮感，實屬正常。由此而多批評了幾句，我們也不要有什么怨言，要誠懇接受，馬上整改。

老實說，在這個會上，還就是我們組的工作有點實質性進展，其他核心組如嘉賓邀請組的工作，基本處于停滯狀態。

干得多、干得好的吃批評，無進展的混混也還行。

給我的啟示一，底牌不要輕易暴露。我們組負責的論壇回顧片、海峽對岸嘉賓視頻致辭、央視預熱宣傳等重磅任務，都有良好進展，這些進展應該只限于我們組核心人員掌握，不要輕易對外展示，就是領導問起來，也要留有余地，最好說正在推進中，免得節外生枝。例如，早早完成，領導就會讓你改個不停。如，早早完成，顯得你能，搞得不好會引起別人“羨慕嫉妒恨”。

啟示之二，領導批評時，不爭辯，只傾聽。有再大的委屈、再充分的理由，不在于逞一時之口舌。你的委屈、苦水，會后單獨向領導匯報，效果會更好。這樣做，往小里說，是維護好領導權威、臉面，往大里說，是在講政治、講境界、講格局、講文明、講風尚、講水平。認真傾聽，批評對的，有則改之，批評錯了，無則加勉。

說句題外話，把你的愛人當做領導來對待，他（她）批評你時，你不爭辯、只傾聽，如此這般，估計會減少90%的夫妻間爭吵。

啟示三，領導批評時，要保持精神飽滿、情緒正常、面不改色。就是要有強大的抗壓能力，要能擔當。不要慌亂，不要躲避、逃避，要相信辦法總比困難多。越能擔當，越能擔責，舞臺才會越來越大。

啟示四，不邀功爭寵，不破罐子破摔。工作順利時，不要急于邀功爭寵，須知這是份內之責。受到批評時，也不要破罐子破摔，靜下心來，平復情緒，一點一點把事情做好。

一邊犯錯，一邊總結，一次總結不能包打天下，經常總結相信是一輩子的事情。