當前位置:首頁>職場>面試談薪資結構(就業季該如何與企業公司談薪資)
發布時間:2024-01-24閱讀(15)
面試時我們應該怎么去談薪資?

第一,不要擔心HR在工資上“砍價”
因為很多HR的業績主要是面試員工的轉正通過率,或者是有的公司會要求HR每個月面試多少人獎勵多少,面試通過并上崗的有多少,新員工轉正是HR最大的考核,有的公司新員工轉正一人獎勵800--3000不等。所以不要擔心HR砍價。
按照這一思路試想一下:如果作為HR我本來能提供滿足你期望的工資,砍價后當你入司以后會有什么感覺?
第二,薪資不是協商得出的,而是取決于市場水平與企業的薪酬制度
說說薪酬制度,通常來說,如果兩個人的崗位、級別相同,每個企業都會傾向于待遇相近,當然與業績緊密掛鉤的獎金會有區別,否則怎么能合理解釋收入差別?在這樣的情況下,作為應聘者,期望獲得比企業現行薪酬制度規定標準還高的待遇的可能性極小。
言歸正傳說說面試談薪話術
當HR問求職者期望薪資時,求職者可以先反問貴公司的薪酬結構,這樣才好了解具體情況開出薪資。

具體如下:
福利:五險一金
月度:80%基本工資 20%績效工資 餐補 話補 車補等等
年度:12月基本薪資 n月KPI獎金 m月年終獎金(m和n不一定都有,而且多數企業只講個范圍)
漲薪:一年兩次調薪考核,時間是什么時候。但是主要依據KPI完成情況,不保證人人普調。

期權和股票:如有細節,將詳細說明計劃;那些說不會有明確計劃的,都是忽悠。
HR給出類似的答案后,求職者已經能夠確定公司的薪酬體系是否完整,具體金額框架是如何構成的。
這時候,求職者可以根據自己的預期年收入做一個心算,然后告訴HR,按照公司的框架,我期望的月薪是稅前1萬元。如果HR不好說,或者好奇這個數字的來源,可以說:
我上一份工作的工資水平;
我的預期增長;
我在崗位的價值;

與這個崗位的匹配程度,我在這個崗位上能貢獻的附加價值,我獲得的附加成長。
以上等因素羅列出來后,HR無法再切,剩下的交給相關負責的老板。如果老板還是放不下,請果斷再見。
按照上述方法回答的技巧有:
1.在第一輪交流中,你首先避開了矛盾的核心——。工資金額——轉入公司工資福利系統。這個制度是HR熟知的,而且對于一個公司來說,屬于固定制度,機密級的信息面試,談工資合適嗎?所以當HR在無力反抗的時候會回復你。
2.如果第一步,HR拒絕提供薪資結構。那么請相信這家公司無論如何都不會可靠,走了 拜拜。
3.在你有了公司的薪資結構之后,你已經可以據此判斷公司工作的改善情況。然后你可以根據這些信息和你自己的預期做一個計算和判斷。當然,很多信息和計劃是需要在面試前收集和準備的。
4.這時候你在表達誠意的時候,就要把自己的計算結果坦白的告訴HR,讓HR在支付信息后順利的獲得相應的回復。這個時候任何滑頭、嘴皮子、小聰明都是不成功、不尊重的,都會影響錄用。
5.如果此時談判順利進行,你不需要后悔報少,因為這是你入職時的價值。如果你認為你輸了,你可以通過直接領導發言表達你的薪資水平,用你的試用表現和目前薪資期望薪資的差距,說一個合理的理由。

6.如果此時你的數字高于HR的上限,那么你需要做的就是讓HR閉嘴,讓她去找老板決定。這就是你列出自己數字目的。如果工資超出了限度,就算你跟HR用盡了口舌,他也無法把最后的決定做對。這個時候盡量跳出矛盾話題,把問題引導到決策權和讓他幫你領導決策權之間的矛盾。然后幫你拿到目標金額。
7.如果老板給不了你想要的期望薪資,那么你可以判斷這個老板也很難給你其他與你工作匹配的資源支持。然后,決定性地結束談判對雙方都有好處。
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