導(dǎo)讀6月15日，寧夏煤業(yè)公司“不到長(zhǎng)城非好漢”革命精神學(xué)習(xí)班圓滿閉幕。精心安排的學(xué)習(xí)課程、悉心準(zhǔn)備的食宿服務(wù)獲得了學(xué)員們的廣泛好評(píng)。寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院這半年來(lái)的改....

6月15日，寧夏煤業(yè)公司“不到長(zhǎng)城非好漢”革命精神學(xué)習(xí)班圓滿閉幕。精心安排的學(xué)習(xí)課程、悉心準(zhǔn)備的食宿服務(wù)獲得了學(xué)員們的廣泛好評(píng)。寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院這半年來(lái)的改變，讓不少培訓(xùn)學(xué)員大為感慨。這一切變化，來(lái)自于一場(chǎng)由內(nèi)而外的變革。

▲2022年寧夏煤業(yè)公司“不到長(zhǎng)城非好漢”革命精神學(xué)習(xí)班開班

破 冰

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。

寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院組建41年來(lái)，歷經(jīng)數(shù)次合并重組，業(yè)務(wù)及人員幾經(jīng)調(diào)整變化，存在培訓(xùn)教學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，專業(yè)人才年齡偏大、知識(shí)儲(chǔ)備不全面，管理人員平均年齡達(dá)50歲等歷史遺留問(wèn)題，上述不足與當(dāng)前行業(yè)發(fā)展需要、培訓(xùn)市場(chǎng)需求之間的矛盾交織疊加顯現(xiàn)。

從哪里破冰？如何破冰？誰(shuí)來(lái)破冰？對(duì)學(xué)院而言，這既是老生常談，更是當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)困難和問(wèn)題,學(xué)院干部員工沒(méi)有選擇退縮，沒(méi)有選擇等待，一場(chǎng)干字當(dāng)先的變革在學(xué)院拉開序幕。

▲承辦全區(qū)職業(yè)院校技能競(jìng)賽

“不是有希望才干，干了才有希望。固有思維、傳統(tǒng)思路、舊有‘藩籬’必須打破，服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，唯有創(chuàng)新 實(shí)干，我們才能贏得認(rèn)可，贏得發(fā)展。”黨委書記、副院長(zhǎng)王正中多次強(qiáng)調(diào)。

新一年的第一個(gè)工作日，寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院第一個(gè)培訓(xùn)班正式開班。經(jīng)過(guò)50天的緊張籌備，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)員餐廳和員工自助餐廳也如期營(yíng)業(yè)，刷新了“學(xué)院速度”，也為觀望已久的干部員工注入了“強(qiáng)心劑”——只要真干，就能干成。

一石激起千層浪。堅(jiān)定了信心，學(xué)院全方位改革如火如荼。

揚(yáng) 帆

寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院黨委積極落實(shí)寧夏煤業(yè)公司關(guān)于教育培訓(xùn)工作的指示要求，將推進(jìn)培訓(xùn)“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)”作為年度“干字號(hào)”工程的主旋律和重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)改革一體推進(jìn)，做到了改革思路共謀，工作責(zé)任共擔(dān)，發(fā)展成果共創(chuàng)。

聚焦主責(zé)主業(yè)，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化組織架構(gòu)體系，壓縮職業(yè)教育部門，新的市場(chǎng)開發(fā)中心、后勤安全保障中心應(yīng)運(yùn)而生，有效加強(qiáng)了培訓(xùn)力量。

各部門職責(zé)重新梳理，經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理制度重新修訂，開展定崗定員工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，提升了管理效能。

▲悉心準(zhǔn)備的餐飲服務(wù)

提高就餐標(biāo)準(zhǔn)，增加培訓(xùn)住宿接待能力，按照酒店標(biāo)準(zhǔn)改造培訓(xùn)公寓房間設(shè)施、用品，升級(jí)培訓(xùn)教室軟硬件設(shè)施，培訓(xùn)服務(wù)保障能力持續(xù)改善，培訓(xùn)學(xué)員滿意度、美譽(yù)度大幅提高。

完善制度管理，1至5月，《寧夏煤業(yè)公司培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定》《學(xué)院教師工作量核定管理辦法》《學(xué)院專職班主任試行工作量積分制管理辦法》《學(xué)院聽課制度實(shí)施辦法》《教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理考核辦法》等制度密集出臺(tái)，大多涉及改革“深水區(qū)”。

5月5日，國(guó)家能源集團(tuán)黨校銀川分校正式獲批。

談到半年來(lái)的變化，員工們深有感觸：解決了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的難題，辦成了一批多年來(lái)想辦而沒(méi)有辦成的要事。

起 航

沒(méi)有等來(lái)的希望，只有拼來(lái)的精彩。

“主動(dòng)作為，主動(dòng)服務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃由編制下達(dá)向主動(dòng)征集轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)由用人單位申請(qǐng)向送教上門承攬轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)效果由完成指標(biāo)任務(wù)向質(zhì)量至上、效果為重轉(zhuǎn)變，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。”學(xué)院黨委副書記、院長(zhǎng)劉尚坤在年度工作會(huì)議上如是說(shuō)。

以班子成員為組長(zhǎng)的7個(gè)市場(chǎng)開拓工作組分片包干，深耕寧夏煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)，積極開拓國(guó)家能源集團(tuán)及區(qū)內(nèi)外社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，回訪老客戶，拓展新市場(chǎng)，形成了全員參與的“大培訓(xùn)”工作格局。

▲學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)開拓培訓(xùn)市場(chǎng)

強(qiáng)化培訓(xùn)全過(guò)程管理。面對(duì)多輪突發(fā)疫情，以保證公司培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)為重點(diǎn)，積極與公司主管部門及各單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)落地；認(rèn)真落實(shí)評(píng)教聽課制度，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果手機(jī)端線上評(píng)估；全面推進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目化管理，設(shè)計(jì)項(xiàng)目化培訓(xùn)“菜單”30個(gè)；召開上半年培訓(xùn)工作座談會(huì)，主動(dòng)向公司各單位問(wèn)需求計(jì)；制定了《煤礦自動(dòng)化控制技術(shù)培訓(xùn)方案》《綜采維修電工技能提升方案》，有效提升技能培訓(xùn)實(shí)效性。

狠抓教學(xué)質(zhì)量提升。嚴(yán)格落實(shí)“控規(guī)模、提質(zhì)量”的招生思路，停止2個(gè)專業(yè)招生。開展了校風(fēng)學(xué)風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)施了4門“工學(xué)結(jié)合”項(xiàng)目教學(xué)，申報(bào)獲批了《服務(wù)機(jī)器人實(shí)施與運(yùn)維》“1 X”證書試點(diǎn)項(xiàng)目，開展了教師教學(xué)能力比賽，承辦實(shí)施了全區(qū)職業(yè)院校技能大賽2個(gè)項(xiàng)目賽事。

▲專業(yè)課授課現(xiàn)場(chǎng)

全員崗位建功促發(fā)展。后勤安全保障中心維修班員工克服學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)置陳舊、管網(wǎng)老化、人員緊缺的困難，加班加點(diǎn)盡最大努力做好每天2000名以上學(xué)員學(xué)生的培訓(xùn)教學(xué)保障。培訓(xùn)基地教師經(jīng)常深入各廠礦帶班，最多月帶班12期。在疫情學(xué)生封閉管理期間，學(xué)院黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以校為家，積極組織各類校內(nèi)活動(dòng)，并開展心理輔導(dǎo)。

1至5月，寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院克服培訓(xùn)淡季、疫情影響，開展培訓(xùn)共計(jì)349期23355人次，完成計(jì)劃的112.3%，較去年同期增加39期3927人次；較預(yù)算增收323萬(wàn)元、節(jié)支62萬(wàn)元，較同期增收1933萬(wàn)元，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī)。