導(dǎo)讀作為一個(gè)打工人，你是否有如下經(jīng)歷：剛?cè)肼殘?chǎng)，意氣風(fēng)發(fā)，指點(diǎn)江山，被現(xiàn)實(shí)無(wú)情打擊之后郁郁寡歡，懷才不遇，感嘆千里馬常有而伯樂(lè)不常有？自己性格高傲，在公司里懟天....

作為一個(gè)打工人，你是否有如下經(jīng)歷：剛?cè)肼殘?chǎng)，意氣風(fēng)發(fā)，指點(diǎn)江山，被現(xiàn)實(shí)無(wú)情打擊之后郁郁寡歡，懷才不遇，感嘆千里馬常有而伯樂(lè)不常有？自己性格高傲，在公司里懟天懟地，看誰(shuí)都不順眼？或者在平凡無(wú)奇的職場(chǎng)日子里，毫無(wú)工作激情，工作如雞肋，上班如上墳；和領(lǐng)導(dǎo)八字不合，要不是看在房貸的面子上，天天想炒老板魷魚(yú)；過(guò)一天算一天，摸魚(yú)沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)而洋洋自得......

打工人都是通過(guò)職場(chǎng)來(lái)獲取收入以養(yǎng)家糊口，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的社會(huì)價(jià)值。同是打工人，差異可有天壤之別。有的人在公司混的風(fēng)生水起，升職加薪；有些人郁郁不得志，原地踏步而一事無(wú)成；有果必有因，所有結(jié)果都是你的行為決定，而行為是你在做一個(gè)一個(gè)的決策時(shí)就決定了，所以如何在職場(chǎng)上正確的做決策，將直接決定你職場(chǎng)的高度，如何做正確的決策，我整理了4個(gè)決策原則：

1、基于組織整體利益決策，不要基于個(gè)人感情和性格決策。公司是一個(gè)社會(huì)化組織，大家在一起協(xié)同分工，并通過(guò)公司整體去市場(chǎng)獲取蛋糕，個(gè)人才能基于貢獻(xiàn)從組織分配到相應(yīng)的蛋糕。當(dāng)公司的要求和個(gè)人的感情或性格有沖突的時(shí)候（當(dāng)然都是基于合法的前提），要分析利弊，不要隨性而為，從公司的定位和崗位要求去思考，來(lái)支撐你的最終決策。人們常說(shuō)的被生活磨去棱角，可能說(shuō)的這個(gè)意思吧，說(shuō)不上褒貶，只能說(shuō)更成熟吧。當(dāng)公司的利益最大化與個(gè)人利益最大化不一致的時(shí)候，更多的長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體上做決策。只要你還想在這個(gè)組織里生存并想往上爬，就要接受這套價(jià)值創(chuàng)造和分配體系。

2、做慢決策，不要做決策。 丹尼爾，卡尼曼有一本書(shū)《思考，快與慢》，揭示了人腦中存在的兩種決策系統(tǒng)。快決策基于歷史經(jīng)驗(yàn)，感情和記憶快速?zèng)Q策；慢決策需要充分分析后，綜合評(píng)估后做決策，基于人的基因，人腦更傾向與快決策，減少能量消耗。這2種方式各有利弊吧，在職場(chǎng)上各種關(guān)鍵決策，比如和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和周邊干系人交流，一定要提醒自己慢決策，不要脫口而出，思考下他說(shuō)話的背景和意圖，你反饋的是否對(duì)你有利？如果不清楚厲害關(guān)系，不決策優(yōu)于快決策，可以說(shuō)這個(gè)事情我要調(diào)查一下再回復(fù)，千萬(wàn)不要忙著回答，想當(dāng)然回答，寧可錯(cuò)過(guò)，不要做錯(cuò)。沒(méi)有回答，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)認(rèn)為你還沒(méi)有準(zhǔn)備好，如果不知輕重，想當(dāng)然的答復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你不靠譜。

3、建立并珍惜個(gè)人品牌，做時(shí)間的朋友。公司提拔領(lǐng)導(dǎo)與骨干，除了從結(jié)果上衡量項(xiàng)目是否成功的同時(shí)，對(duì)個(gè)人在過(guò)程中的輸出與影響力也同樣看中，避免瞎貓碰到死耗子，拉虎皮扯大旗的。在某些時(shí)候，個(gè)人的品牌（也稱羽毛）高于短期項(xiàng)目的結(jié)果。如果一個(gè)項(xiàng)目需要你冷靜分析，周密謀劃才能辦成，而你在過(guò)程中嘻嘻哈哈，偶爾犯一點(diǎn)低級(jí)錯(cuò)誤，給人一種不可靠的映象，即使項(xiàng)目成功了，對(duì)個(gè)人的加分也有限。如果短期個(gè)人性格和崗位不匹配，在不能調(diào)整外部環(huán)境的情況下，就要對(duì)外立”人設(shè)“，這個(gè)人設(shè)要與組織和崗位一致，且不能漂移。所有的決策行為都要與個(gè)體人設(shè)一致，并最終服務(wù)于個(gè)人品牌的建立。經(jīng)過(guò)日積月累，隨著個(gè)人品牌逐步建立，機(jī)會(huì)遲早會(huì)找到你的。信任感，是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的且對(duì)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要的稀缺資源。

4、價(jià)值為綱，把價(jià)值作為決策之錨。特別是在迷茫，看不清方向，無(wú)所適從時(shí)，可以讀讀王陽(yáng)明離世前給學(xué)生說(shuō)的8個(gè)字：此心光明，亦復(fù)何言。你認(rèn)為做這件事對(duì)公司，對(duì)組織，對(duì)個(gè)人有利，就去做，回歸初心，保持內(nèi)心的光明磊落、坦蕩無(wú)私，那就勇敢前行，不要恐懼或給自己留有遺憾。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，持續(xù)正確的決策將使你運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。在漫長(zhǎng)的職場(chǎng)生涯里 譜寫(xiě)出屬于自己的激蕩無(wú)悔的人生。