導(dǎo)讀想要在職場(chǎng)混得好，只有工作能力是不行的！在工作中一定要學(xué)會(huì)察言觀色，高情商的人總比低情商的人更受歡迎！舉個(gè)例子，一個(gè)在職場(chǎng)經(jīng)常被提及的問題：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說：“辛苦....

想要在職場(chǎng)混得好，只有工作能力是不行的！在工作中一定要學(xué)會(huì)察言觀色，高情商的人總比低情商的人更受歡迎！

舉個(gè)例子，一個(gè)在職場(chǎng)經(jīng)常被提及的問題：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說：“辛苦了”，該怎么回？

在某個(gè)平臺(tái)上的一個(gè)回答足足有5.6萬網(wǎng)友的點(diǎn)贊，內(nèi)容如下：

當(dāng)然這個(gè)只是在開玩笑，如果真照著去做，相信會(huì)很快速的成為失業(yè)大軍里的一員。而這個(gè)回答能夠得到這么多人的點(diǎn)贊，自然是因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)問題很在乎，也需要對(duì)應(yīng)的解決方案。那么，在領(lǐng)導(dǎo)說“辛苦了”的時(shí)候，我們到底該怎么回呢？為什么說回“不辛苦”是低情商的表現(xiàn)？

第一種辛苦了：完成領(lǐng)導(dǎo)交代的公事

如果你辦完了領(lǐng)導(dǎo)交代的公事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說辛苦了。這說明交代干的事情是比較繁瑣，麻煩的，這才會(huì)被說辛苦了。而這時(shí)候，千萬別回不辛苦，也不要說什么領(lǐng)導(dǎo)更辛苦。一般來說，員工是不能直接評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的，你不知道領(lǐng)導(dǎo)干的是哪些活，怎么能直接評(píng)價(jià)呢，而且也不符合職場(chǎng)規(guī)矩。

這時(shí)候高情商的回答是：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，多虧了領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不時(shí)的指點(diǎn)，把關(guān)，才能這么順利得完成工作。”這句話既點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事情的參與，又將功勞歸功于領(lǐng)導(dǎo)，還表達(dá)了你對(duì)老板的感謝和關(guān)心。這樣一來領(lǐng)導(dǎo)聽著開心，心里就會(huì)默默給你加分。

第二種辛苦：完成領(lǐng)導(dǎo)交代的私事

既然是領(lǐng)導(dǎo)的私事，自然原本并不歸屬于我們的工作范圍內(nèi)，但是有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)比較信任一個(gè)人的能力的時(shí)候，就會(huì)把自己的一些活直接分給那個(gè)人做。你幫了領(lǐng)導(dǎo)的忙，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)你說：辛苦了。這時(shí)候自然不能回答不辛苦或者是應(yīng)該的，這都不太適合。高情商的人回對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)?！边@樣謙遜有禮，沒有居功自傲，領(lǐng)導(dǎo)自然更喜歡這種屬下，對(duì)你自然也會(huì)高看一眼，甚至是有意提攜。

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，一些細(xì)微的處事禮儀，就會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的印象。平時(shí)的一點(diǎn)一滴積攢起來，那才會(huì)形成整體生動(dòng)的印象，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在此基礎(chǔ)上，對(duì)你有所評(píng)判。和領(lǐng)導(dǎo)溝通是一件很重要的事情，你成功晉升的機(jī)會(huì)就藏在這往日的溝通上。中國是講究一個(gè)人情世故的地方，擁有好的社交能力十分重要。

好了，這里是@職場(chǎng)寶典，與你一同交流職場(chǎng)上的那些事，祝你升職加薪，事業(yè)有成!#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽##我要上 頭條#（圖片源于網(wǎng)絡(luò)，侵聯(lián)刪）