導讀-1-最近跟朋友小川聊天，聽說了他的事情之后，還蠻唏噓的。聽完他的故事之后，最直觀的感受是：小川就是你我，他的故事，有可能是每個普普通通，在職場的迷茫中掙扎....-1-

最近跟朋友小川聊天，聽說了他的事情之后，還蠻唏噓的。

聽完他的故事之后，最直觀的感受是：

小川就是你我，他的故事，有可能是每個普普通通，在職場的迷茫中掙扎著的人。

小川從小是個窮苦孩子，父母皆務農(nóng)，兩個姐姐十幾歲就出門打工。

他的讀書時代，一路拼死拼活，考上某985，成為了全村的希望。

本科畢業(yè)后，本來打算考碩，但因為家庭條件的原因，最終還是放棄了，選擇參加了當年的校招，憑借自己亮眼的學歷和專業(yè)，進入了某國企工作。

這家國企在他們學校招了五名應屆生，除小川之外，另外那四名都是杭州本地人，兩男兩女。

小川雖然是第一次工作，但是他多少也懂得一些職場的潛規(guī)則，知道自己作為外地人，在起點上就比別人慢半拍，于是更加努力地工作。

這一年，公司總經(jīng)理，在年會上宣布新一年度的人事調整名單。

小川滿心以為，憑借自己這一年來的努力，一定是最有力的人選。

可是，當小川聽到，跟自己參加同一場校招，同時進入這家公司的大學女同學，成為了新一任部門主管時，他整個人心態(tài)就崩了：

“那個女的究竟做對了什么？

她業(yè)績沒我高，加班沒我多，對團隊的貢獻沒我大，什么都不如我！

哦！就因為她有幾次，穿著漂亮的職業(yè)裝，在開會的時候給總經(jīng)理倒了兩杯茶？

就因為她會來事兒，有眼力價？會【舔】？

我啊，就是吃虧在我情商低，不會舔，所以做多少工作都沒用！

這該死的工作，真的是夠了……”

在我的記憶里，小川從來都沒有這樣用外貌、打扮和出身去評判過一個人。

這次對一名女同事，說出如此刻薄的語言，說明他是真的很傷心、很不服氣。

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先放下職場，再說說小編同事家的女兒。

她女兒今年十三歲，剛上中學。

很愛跟老師打小報告，背后還喜歡挑撥同學關系，搞小團體，同事的原話是“在班級里“勢力很大””；

還是班級的文藝委員，學習成績也不錯，每次期中期末考試，都在年級前二三十名徘徊，雖然不是最優(yōu)秀的，但成績很穩(wěn)定。

同事有一次很憂心地說：

【我有時候都覺得我女兒好可怕，她心機好深。

可是上次開家長會，班主任還拉著我，跟我一頓夸我女兒，說她【來事兒】，聰明伶俐，給班主任幫忙做了好多事，還說想讓她當班長……

我就納了悶了，我跟她爸都是老實巴交的人，她這一腦門子鬼精主意都是跟誰學的？

關鍵是，似乎她在學校還很吃得開，同學，老師大多都喜歡她？】

似乎，這又是一個【僅僅依靠“情商”這個特長，在小團體里混得風生水起】的實例。

這些人，究竟是怎樣做到的？

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什么才是真正的“會來事”？

有這么幾條，是公認的會來事兒的表現(xiàn)：

• 較高的情商
• 較高的智商
• 良好的環(huán)境適應能力
• 良好的人際交往能力

……

好了，現(xiàn)在我們把這幾個要素連成一句話讀讀看：

一個人，ta情商不低，懂得察言觀色；

智商不說是愛因斯坦吧，也是中等偏上水平，足以完成自己份內的工作；

到了任何環(huán)境都能迅速適應，跟大多數(shù)人都能打成一片——

就這樣的人，在職場，他不升職誰升職？

這樣的人升職了，你還會說他全靠溜須拍馬嗎？

職場上很多東西都是無形的，軟實力跟硬實力同樣重要。

在硬實力（如學歷、工作能力等）相同的情況下，軟實力強的人，一定會勝出——這就是職場最底層的規(guī)則。

那么再反觀小川，他有個非常致命的工作習慣，就是他比較【消極】、【刺兒頭】。

每次老板說要干什么，他第一句回應肯定是：

• “很難做到?！?/strong>
• “這個需求不太合理。”
• “客戶的這些要求太苛刻了?！?/strong>

這似乎已經(jīng)成為一種條件反射。

——拒絕、否定、推卸責任……

這些負面回答，似乎成了他的本能反應。

如果你問他，為什么你說話總是這么嗆人呢？

他一揚頭，很傲氣地說：

“我來自社會的最底層，走到今天全靠我自己刻苦努力！

我沒有必要放下自尊，也無需討好任何人?。?！

所謂的情商高，會來事兒，不就是會【舔】嗎？

老子偏不！偏不！”

小伙伴們，敲重點了：

你看到他自始至終，最大的心結是什么嗎？

是【自尊】。

他心中的自尊，其重要性大于一切事物。

他情商低，歸根結底是他認為，高情商是一種低賤的、墮落的、作踐自己的表現(xiàn)。

在小川的概念中：

【會來事兒】=【無底線的討好】，也就是他說的【舔】；

而他呢，則陷落在【不肯摧眉折腰事權貴】的高貴幻想里。

我說小川同學啊，你是不是戲太多了點？

你想想老板開公司，雇人是為干啥的？

一句老生常談的話，大家一定聽過：

“我請你是來解決問題的，不是制造問題的，更不是提出問題的?！?/strong>

退一萬步說，做為員工，你可以提出問題，但提出之后要給出解決方案，你不能光提問題，制造焦慮情緒，讓同事們也跟著畏難；

只提出質疑，拋出難題，卻沒有思考，更沒有解決方案，還自恃清高孤傲，怪不得要在公司坐冷板凳了。

他這樣的工作方式，落在老板眼中，就是倆字：

【無能】。

在老板眼中，小川就是一個特別無能，又愛抱怨的人。

至于什么清高，什么高貴的……完全不沾邊好嗎？！

老板忙得很吶，哪有那工夫去關心你奇怪的內心世界啊……

【刻板印象】的力量是很強大的，一旦形成，別人想到你這個人的時候，隨之而來的就是你的標簽。

你是積極的，活潑的，善于解決問題的？

還是消極的，低沉的，只會抱怨說風涼話的？

這個印象，就會影響領導上司的決策，影響著他會讓誰來升職加薪。

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結語：

人不能只是埋頭苦干，也不能只會溜須拍馬。

職場本就是一個多人合作的場所，你并不需要全能，但必須懂得基本的職場規(guī)則。

有些人相處起來，就是讓人舒服，讓人喜歡，落在有些人眼里，就是好相處，而落在另外一些人眼里，就顯得非常礙眼。

收起盲目的嫉妒，好好想想自己的問題究竟出在哪兒。

畢竟，在賺錢這件事上，情緒起不到任何作用，好好提升自己，改善自己，才是最有用的解決方案。

-end-