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lv代言人舒琪(LV太子妃代言的艾格女裝)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(13)

導(dǎo)讀盧寶宜大力神杯花落法國(guó),閉幕式又是裝在LV的箱子里面,開幕式時(shí)的“神杯寶貝”是俄羅斯國(guó)寶,超模納塔利·沃佳諾娃。她因?yàn)楹蚅V老板的兒子談戀愛,并且生了兩個(gè)孩....

盧寶宜

大力神杯花落法國(guó),閉幕式又是裝在LV的箱子里面,開幕式時(shí)的“神杯寶貝”是俄羅斯國(guó)寶,超模納塔利·沃佳諾娃。她因?yàn)楹蚅V老板的兒子談戀愛,并且生了兩個(gè)孩子,因此又被稱為L(zhǎng)V太子妃。

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2018俄羅斯世界杯開幕式上,大力神杯由西班牙隊(duì)傳奇門神卡西(Iker Casillas)和塔利·沃佳諾娃(Natalia Vodianova)一同捧出。

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Louis Vuitton作為FIFA的官方合作伙伴,從2010年起為每屆世界杯定制大力神杯展示箱。這屆箱子長(zhǎng)什么樣?在開幕式之前,其實(shí)就能在Natalia的個(gè)人ins里一窺究竟。

因?yàn)檫@位身著Louis Vuitton 2019早春度假系列閃亮登場(chǎng)開幕式的超模,還是LVMH集團(tuán)的太子妃。

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現(xiàn)任男友是LVMH集團(tuán)總裁Bernard Arnault 的兒子Antoine Arnault。雖然沒有結(jié)婚那一紙證明,但是兩人從2011年起確定關(guān)系,至今感情穩(wěn)定且甜蜜,還育有一子,是公認(rèn)的太子妃。

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說明國(guó)外明星在中國(guó)是否夠紅有一個(gè)有趣的標(biāo)準(zhǔn),是否有“昵稱”,如水果姐、火星哥、小雀斑、法鯊……水果娜的名字比較簡(jiǎn)單,由于家庭條件一般,年少時(shí)在水果店賣水果維持生計(jì),得有此名。

當(dāng)前看似“人生贏家”的Natalia,卻并非簡(jiǎn)單地麻雀變鳳凰。一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單的人生,簡(jiǎn)單概括下是:

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1、來自盛產(chǎn)美顏的俄羅斯,用三個(gè)月學(xué)會(huì)英語(yǔ)奔赴法國(guó),最先被Calvin Klein 相中,隨后花了四年時(shí)間成為了集各大牌(你能想到的)于一身的超模。

2、19歲結(jié)婚生子,丈夫是英國(guó)貴族后裔,已故英國(guó)子爵Edward Henry Berkeley Portman 的第三個(gè)兒子Justin Portman,懷有三子。

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3、2011年離婚,三個(gè)小孩都?xì)wNatalia。三個(gè)月后,確認(rèn)與LVHM總裁的兒子Antoine Arnault戀愛關(guān)系,又生了兩個(gè)娃。灰姑娘的童話故事繼續(xù)。

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也許是Babyface的緣故,Natalia十年如一日,也逐漸被中國(guó)人熟悉。哪怕喊不出名字的中國(guó)人,看到這張臉大概也會(huì)覺得有點(diǎn)眼熟,因?yàn)镹atalia還擔(dān)當(dāng)了21世紀(jì)初在中國(guó)大肆擴(kuò)店的ETAM代言人。一度,全國(guó)上下從一線到三四線城市上千家ETAM門店都是這個(gè)姑娘的照片。

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也許是2002年第一段婚姻后忙于照顧孩子,實(shí)則在2007年,Natalia就已宣布告別職業(yè)模特生涯 。但為何2009年時(shí),代言了ETAM——這個(gè)在大部分中國(guó)80、90后的眼里,是屬于青春期的同老牌百貨一個(gè)時(shí)代的品牌?

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法國(guó)ETAM集團(tuán)和中國(guó)人眼中的“艾格”其實(shí)有點(diǎn)不一樣。

ETAM創(chuàng)立于1916年的德國(guó),創(chuàng)始人Max Lindemann 在柏林創(chuàng)立了品牌最初主要以內(nèi)衣和襪子的銷售為主。另一邊在比利時(shí),ETAM現(xiàn)在的大股東Martin Milchior開了內(nèi)衣連鎖店。1933年,Martin Milchior在法國(guó)收購(gòu)了21家艾格門店并建立了工廠,同時(shí)獲得了品牌的經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)。

1958年,Martin Milchior去世,Pierre Milchior將兩大家族間的生意整合成ETAM品牌,擔(dān)任總設(shè)計(jì)師,ETAM也從此進(jìn)軍成衣市場(chǎng)。

1994年底,法國(guó)ETAM集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立了全資子公司---上海英模特制衣有限公司,并于1995年1月在上海開設(shè)了第一家專賣店。

為了更快地對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng),中國(guó)艾格在上海設(shè)立了設(shè)計(jì)部,不僅設(shè)計(jì),從生產(chǎn)、零售管理、物流全都交于中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),自然也包括門店裝修與品牌形象維護(hù)。但也許是這個(gè)原因,過于本土,讓國(guó)人一度并不知道這是法國(guó)的品牌。

除了中國(guó)市場(chǎng)以外,1990s起,ETAM在全球其他國(guó)家也開始大力擴(kuò)張,尋找一個(gè)合適的代言人成為關(guān)鍵。而Natalia的加入,的確是ETAM極具慧眼的選擇,給品牌帶來了巨大的銷售增長(zhǎng)。

2009年,Natalia開始代言Etam,并組建了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在3年合約內(nèi)每季設(shè)計(jì)出一系列內(nèi)衣。

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我們至今未能找到雙方合作的具體契機(jī)。但是早期的Natalia是出了名的“勞模”,最著名的是與前夫生下兒子Lucas后第六周就重新回到了T臺(tái)。在2003年,其收入甚至超過了Kate Moss。

曾為Gucci、Dior、Valentino、早期的YSL走過多場(chǎng)大秀的Natalia,并不只局限于高奢,在DKNY、MaxMara等相對(duì)親民的代言與廣告上同樣來者不拒。其代表作正是為Calvin&KLein所拍攝的一系列廣告(包括香水、成衣、墨鏡等),是CK史上使用時(shí)間最久的一位模特,一共合作過8季。

尤其在內(nèi)衣系列中,充分懂得并最大程度展示身材與性感的Natalia也許從那時(shí)起就被ETAM給看中了。

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知乎上關(guān)于回答Natalia是怎樣的一個(gè)模特?“作為一個(gè)少見的,High Fashion和商業(yè)都做得有聲有色的超模,娜娜的代言成績(jī)還是很亮眼的,不得不說俄女幫就是勤勞樸實(shí)。”

而ETAM請(qǐng)得動(dòng)Natalia也許還與當(dāng)時(shí)的婚姻有關(guān)。在眾人都以為灰姑娘嫁入王室是找到真正的王子時(shí),前夫似乎并無(wú)外人眼中的完美。傳聞稱Justin Portman比較懶惰,同時(shí)投資失敗,敗掉了不少錢。一段時(shí)間內(nèi),都是Natalia在幫補(bǔ)家用。

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看看時(shí)間線,2009年答應(yīng)ETAM的三年約,2011年離婚,這段時(shí)間很有可能是Natalia已經(jīng)想回到商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上來了。雖然后續(xù)和LVMH太子在一起后,就專心做慈善和出席各類LVMH旗下的活動(dòng),自然不會(huì)回到ETAM,但是2014年期間,太子妃懷著孕也來ETAM發(fā)布會(huì)力挺,可以看出和品牌關(guān)系還是很不錯(cuò)。

另一方面,其實(shí)Etam也是很迫切的,希望通過找對(duì)代言人扭轉(zhuǎn)乾坤。

2000年,ETAM首次出現(xiàn)了虧損,負(fù)債12億法郎。彼時(shí),Zara和H&M在歐洲市場(chǎng)已經(jīng)開始呈現(xiàn)燎原之勢(shì),在快時(shí)尚品牌的攻勢(shì)下,ETAM顯得不堪一擊。反應(yīng)不那么快、設(shè)計(jì)滯后了一步的ETAM,2005年正式退出英國(guó)市場(chǎng)。

在歐洲市場(chǎng)看上去搖搖欲墜之時(shí),中國(guó)市場(chǎng)成為了救命稻草。在21世紀(jì)初,恰恰是中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅猛的時(shí)候。ETAM確保了渠道的優(yōu)勢(shì),將所有銷售網(wǎng)點(diǎn)全部由專賣店形式改為進(jìn)軍商場(chǎng)設(shè)立專柜形式。

這一招用得正是時(shí)候,受益于百貨渠道的紅利,Etam成為各大商場(chǎng)的標(biāo)配,一度紅紅火火,尤其在二三線城市,更是小鎮(zhèn)姑娘的潮流風(fēng)向標(biāo)。

然而,在歐洲市場(chǎng)犯下的錯(cuò)誤,艾格在中國(guó)市場(chǎng)又犯了一遍。很快,快時(shí)尚也開始入侵中國(guó)市場(chǎng),加之電子銷售、網(wǎng)購(gòu)的興起,百貨紅利消失,艾格被越來越多年輕的消費(fèi)群體拋棄。

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1997年,Etam在巴黎交易所上市。但由于經(jīng)營(yíng)不力,去年艾格已正式退市,艾格創(chuàng)始家族之一 Milchior 家族旗下的 Finora 與 Tarica 和 Lindemann 兩大家族達(dá)成協(xié)議,以53.8%的溢價(jià)、每股49.3歐元的價(jià)格對(duì)艾格完成了私有化。

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而在上個(gè)月,5月18日,Etam集團(tuán)宣布已與香港一家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議,向后者出售旗下中國(guó)市場(chǎng)的成衣業(yè)務(wù)。包括帶有Etam名稱的各線品牌在中國(guó)的使用權(quán),除了內(nèi)衣線Etam Paris。

事實(shí)上,在中國(guó)市場(chǎng)之外,Etam早已成為一個(gè)以經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣為主的品牌,對(duì)標(biāo)維多利亞的秘密。像早前每年艾格也會(huì)準(zhǔn)備內(nèi)衣秀,劉雯、奚夢(mèng)瑤、何穗等國(guó)內(nèi)超模也都有參與。像Vitoria’s Secret邀請(qǐng)霉霉,Etam也曾邀請(qǐng)過Rita Ora和Lily Ellen等明星駐唱。

比起成衣,內(nèi)衣市場(chǎng)毛利率高,暫無(wú)壟斷優(yōu)勢(shì)明顯的巨頭,被市場(chǎng)普遍看好。

而中國(guó),這個(gè)一度曾為集團(tuán)貢獻(xiàn)了近40%銷售額的市場(chǎng),從2016年起開始關(guān)店,從2596家降至2017年6月的2442家。中國(guó)銷售甚至開始拖累集團(tuán)收入。關(guān)店仍未止損,關(guān)閉業(yè)務(wù)似乎成為最無(wú)奈卻又必然的事情。

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此次交易的牽線人是喬帛國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周進(jìn)國(guó),他將全面接手負(fù)責(zé)艾格日后在中國(guó)市場(chǎng)的成衣業(yè)務(wù)。

據(jù)了解,喬帛擁有超過十幾年的國(guó)際一線品牌代工和OEM經(jīng)驗(yàn),目前擁有“喬帛-JAOBOO,安姬曼-AN&ANMAN,姬芬-JINFEN,音非-YINFEI,芮色-RUISE,MEXMAXIXE六個(gè)自有品牌。

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去年,Etam Paris在上海開出第二家門店,風(fēng)格與法國(guó)門店基調(diào)相近,選址在靜安寺商圈的晶品購(gòu)物中心。Etam總經(jīng)理Marie Schott當(dāng)時(shí)接受retalinasia.com采訪時(shí)表示:“我們?cè)瓉碓诎儇浝锏拇嬖诟泻軓?qiáng),現(xiàn)在則更偏愛購(gòu)物中心。”

維密也開始在國(guó)內(nèi)的購(gòu)物中心開出了更多的店,而在二三四線城市里,黛安芬、芬狄詩(shī)等傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌依然享有口碑。從今晚后的Etam要成為內(nèi)衣帝國(guó),如果只盯著購(gòu)物中心也始終是慢人一步,因?yàn)檎蔀榇髣?shì)的網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)的新零售也來了,正如十年前,購(gòu)物中心帶著快時(shí)尚推翻了一波傳統(tǒng)老牌百貨一般。

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