導(dǎo)讀后臺(tái)有太多人咨詢過我關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋、遇到極品領(lǐng)導(dǎo)如何處理的問題，接下來(lái)我們就來(lái)聊聊關(guān)于職場(chǎng)上不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處?以下內(nèi)容大家不妨參考一二希望能幫到您!職....

后臺(tái)有太多人咨詢過我關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋、遇到極品領(lǐng)導(dǎo)如何處理的問題，接下來(lái)我們就來(lái)聊聊關(guān)于職場(chǎng)上不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處?以下內(nèi)容大家不妨參考一二希望能幫到您!

職場(chǎng)上不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處

后臺(tái)有太多人咨詢過我關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋、遇到極品領(lǐng)導(dǎo)如何處理的問題。

趁著年底拿完獎(jiǎng)金，很多人要考慮跳槽了，這一次我們來(lái)好好聊一聊這個(gè)話題。

以下故事來(lái)自職場(chǎng)真實(shí)案例，看到最后才是精華的干貨。

01

▼

這段時(shí)間，W兄受到了工作以來(lái)最大的教訓(xùn)，甚至可以說(shuō)是有生以來(lái)最慘痛的教訓(xùn)。

W兄一向是我比較敬重的人，他處事可靠、為人低調(diào)，很少與人爭(zhēng)斗。

但就在工作的第5個(gè)年頭上，栽了一個(gè)終生難忘的跟頭。

研究生畢業(yè)后，W兄一直在一家挺大的私營(yíng)企業(yè)里做采購(gòu)工作。

部門領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)比較厚道的人，部門的氛圍也挺和諧，W兄每天都是“吃著火鍋、唱著歌”就把工作給干完了。

這種工作狀態(tài)，一度讓每天上班都有種吃火鍋底料的我非常羨慕。

直到，17年中旬的時(shí)候，原來(lái)的部門領(lǐng)導(dǎo)走了，從別的部門提拔來(lái)一個(gè)少壯派經(jīng)理。

對(duì)這個(gè)經(jīng)理，W兄還是挺熟悉的，能力很強(qiáng)，人好像也挺隨和，有時(shí)候吃飯?jiān)诓蛷d碰到，還會(huì)打個(gè)招呼說(shuō)笑兩句。

但奇怪的是，這個(gè)經(jīng)理在公司里待的時(shí)間不短，一步步成長(zhǎng)為部門領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于他的評(píng)價(jià)和流言卻很少。

W兄私下向這個(gè)經(jīng)理原來(lái)所在的部門打聽，所有人都說(shuō)得似是而非、語(yǔ)焉不詳，聽到最多的就是三個(gè)字：

挺好的。

02

▼

無(wú)非就是換了個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而已，該怎么干還是怎么干，最多就是重新洗牌嘛。W兄想。

但很快他就不這么想了。

經(jīng)理剛來(lái)沒多久，就對(duì)之前的很多業(yè)務(wù)流程提出了新的思路和想法。

有些應(yīng)該改的，W兄他們很快就調(diào)整了；但有些明顯是無(wú)事生非的，他們就還是按原來(lái)的方法辦。

經(jīng)理看起來(lái)性格挺好，大家不按他說(shuō)的做，也沒有發(fā)脾氣。

但流程走到到他這里，他不簽字了。然后以工作推進(jìn)不力為由，把幾個(gè)人的績(jī)效都打得很低。

W兄還沒完全適應(yīng)過來(lái)，經(jīng)理又開始研究提出完全不切實(shí)際的工作計(jì)劃。

在部門里很多老同志看來(lái)，這計(jì)劃和“超英趕美”也差不了太多了。

于是有人在會(huì)上提了一些意見，經(jīng)理笑呵呵地照單全收。

最后分配任務(wù)的時(shí)候卻一個(gè)字沒改，會(huì)上誰(shuí)提的意見越狠，工作就越往誰(shuí)頭上派。

部門里開始有人明著暗著和經(jīng)理對(duì)著干了，或者三兩成群抱團(tuán)罵娘了。

W兄雖然沒有對(duì)著干，但是也漸漸明白了，新經(jīng)理不是來(lái)“洗牌”的。

他是準(zhǔn)備把牌桌子給掀了。

03

▼

新經(jīng)理也明顯察覺到了部門里彌漫的不滿情緒，為了穩(wěn)定人心，他開始時(shí)不時(shí)找部門里的人一對(duì)一談心。

經(jīng)常把會(huì)議室的門一關(guān)，一談就是大半天，誰(shuí)也不知道聊了些什么。

可怕的是，聊完之后大家的表現(xiàn)都很怪，有些人開始收斂，有些人更加我行我素。

有些人得到重用，活干的少績(jī)效卻不低；有些人受到打壓，稍有疏忽，就是一頓批評(píng)。

更可怕的是，同事和同事之間也失去了原有的信任。

因?yàn)榇蠹一蚨嗷蛏俣荚诒澈笳f(shuō)過經(jīng)理的不好，誰(shuí)也不知道有沒有人在和經(jīng)理談心的時(shí)候把這些講出去。

僅僅只有半年的時(shí)間，部門里原本和諧單純的氛圍已經(jīng)蕩然無(wú)存。

對(duì)此，W兄感到很難過甚至很憤怒，但也無(wú)能為力。

W兄是個(gè)很內(nèi)斂的人，很少把自己內(nèi)心的想法向誰(shuí)透露；所以，很長(zhǎng)一段時(shí)間，新經(jīng)理都把握不了W兄到底是不是對(duì)他有意見。

而新經(jīng)理的厲害之處在于，不管部門里的氛圍變得多么奇怪，工作多不配合，臺(tái)面上他都能面不改色地表示：部門很團(tuán)結(jié)，下屬對(duì)他的工作很支持。

有些人樹立權(quán)威是靠能力，靠個(gè)人魅力，靠打動(dòng)人心。

有些人，是靠機(jī)關(guān)算盡，靠權(quán)謀斗爭(zhēng)。

W兄后來(lái)也理解了，新經(jīng)理之所以要整出那么多事兒來(lái)，就是為了打破部門里原來(lái)的鐵板一塊。

他一個(gè)那么年輕的領(lǐng)導(dǎo)，突然空降到一個(gè)利益如此盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)鍵部門里。

一個(gè)不小心，走的就是他自己；或者，被那些在公司里待了多年的老油條給架空。

打草才能驚蛇，棍子捅下去了，才會(huì)有蛇順桿爬。

只有各個(gè)擊破，分而治之，躲在后面耍蛇的人才安全。

這是W兄離開部門后，和我反復(fù)交流復(fù)盤的出來(lái)的結(jié)論。

是的，W兄也最終也犯了一個(gè)錯(cuò)。

在某次和部門里一個(gè)關(guān)系還不錯(cuò)的人吃飯時(shí)，被新經(jīng)理干的幾件事給徹底惡心到的他，沒忍住向原本還比較信任的同事抱怨了很久。

結(jié)果到了年底，新經(jīng)理以采購(gòu)部門需要強(qiáng)制輪崗的由頭，把部門里幾個(gè)不合他意的人全部調(diào)開。

W兄也在其中，去的部門大部分都是一些鳥不生蛋的邊緣部門。

人心可畏啊！

04

▼

W兄的新經(jīng)理就像是一只深藏不露的老狐貍。

他的所有動(dòng)作中都藏著似是而非，你根本看不透那些亂七八糟的舉動(dòng)究竟想要做什么。

但他卻能在不動(dòng)聲色間達(dá)到自己想要的目的。

當(dāng)然，這樣的做法不一定就是真的很聰明，這樣的能力也并不高明，這只不過是他長(zhǎng)久以來(lái)的生存策略而已。

就像說(shuō)狐貍狡猾，也只是狐貍為了生存而進(jìn)化出的一種本領(lǐng)罷了。

我還見過另外一種領(lǐng)導(dǎo)。

他是某暢銷雜志的主編。

在紙媒江河日下的現(xiàn)在，他所在那家雜志卻活得風(fēng)生水起，這其中他大刀闊斧地改革功不可沒。

在圈內(nèi)，他的嚴(yán)苛、他的強(qiáng)勢(shì)和火爆脾氣也是出了名的。

有一次好幾個(gè)人一起吃飯時(shí)，他講起來(lái)他曾經(jīng)隔了幾千里地開掉了一個(gè)人。

大概就是某地突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害，他派出去一個(gè)小團(tuán)隊(duì)連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)采訪。

但團(tuán)隊(duì)卻在離災(zāi)害發(fā)生地幾十公里外的縣城停下來(lái)了，他在后方等了十多個(gè)小時(shí)，只等來(lái)一篇道聽途說(shuō)、隔靴搔癢的報(bào)道。

他打電話質(zhì)問，為什么不去事發(fā)地。

下去的記者回答說(shuō)，那里可能還有次生災(zāi)害，沒有車愿意去，交通不通，而且還有危險(xiǎn)。

他一聽就火了，幾乎是破口大罵：“雜志社費(fèi)這么大勁派你們?nèi)デ熬€，不是讓你們TMD躲在旁邊看熱鬧的；沒車愿意去，走也要TM走去！MLGB，不敢去一線的記者干什么記者，趁早TMD滾蛋……”

記者本來(lái)就頂著巨大壓力到的前線，其中一個(gè)記者直接被罵火了，說(shuō)了句：老子不干了。

他當(dāng)場(chǎng)拍桌子說(shuō)，你現(xiàn)在寫辭職申請(qǐng)，找個(gè)地方給我發(fā)過來(lái)，拍照也行，我馬上就批。

然后記者找了張紙，就寫了兩個(gè)大字：辭職，簽了名字拍給他。

他這邊直接就讓人事部門替記者走程序，把東西都給他收拾好寄回家。

說(shuō)得絕，做得也狠。

他講完這個(gè)事兒后，問我的看法。

我說(shuō)，從你的角度，我覺得你做得很對(duì)，不這樣做，你們那個(gè)雜志估計(jì)早垮了，就像當(dāng)年華為不呼喚“狼性文化”，也根本就不可能競(jìng)爭(zhēng)得贏那些知名國(guó)際大公司。但從我的角度，我只有一個(gè)真實(shí)的想法。

什么想法？他好奇地問。

我一字一頓、肯定地說(shuō)：我不希望你是我的領(lǐng)導(dǎo)。

05

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這兩種領(lǐng)導(dǎo)，可以說(shuō)是職場(chǎng)里最極品的品種了，一種老謀深算、吃了人不吐骨頭，就像老狐貍；另一種兇狠霸道、時(shí)時(shí)露出獠牙，就像是狼。

絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都介乎狐貍與狼之間，甚至本身就是這兩者的結(jié)合體。

在我看來(lái)，不管是處在這兩個(gè)極端的領(lǐng)導(dǎo)還是處在中間的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)都不是省油的燈，都有可怕的一面。

我估計(jì)絕大多數(shù)工作后的人，都有過和領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇的經(jīng)歷，還有一些至今仍然被領(lǐng)導(dǎo)折磨得痛不欲生。

但是，很多人斗爭(zhēng)卻不講究策略，落在下風(fēng)甚至黯然敗退，痛苦卻不知道如何調(diào)整，最終只會(huì)讓自己的職業(yè)生涯變得亂七八糟。

所以，這里我想要分享一下，我對(duì)于如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的兩個(gè)通用觀點(diǎn)：

1. 不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)抱有太大幻想。

家里的老人常講一句俗語(yǔ)，哪里的蛇都咬人。

就我工作多年所見，要想碰到一個(gè)厚道的領(lǐng)導(dǎo)，真的太需要運(yùn)氣。

與其期望下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比現(xiàn)在的好，還不如調(diào)整好自己的心態(tài)，做到不以領(lǐng)導(dǎo)喜、不以領(lǐng)導(dǎo)悲，更要做好應(yīng)對(duì)的心理準(zhǔn)備。

反正不管好壞，他都是你的領(lǐng)導(dǎo)，人在屋檐下該低頭低頭，低不下頭就走人，就那么回事兒而已。

2. 你討厭什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就一定要小心變成那樣的人。

當(dāng)你凝視深淵，深淵也在回望著你；與惡龍纏斗久，自己身上也會(huì)長(zhǎng)出鱗片。這是符合人性變化的一條鐵律。

在我們現(xiàn)在看來(lái)非常可怕的領(lǐng)導(dǎo)，大部分剛工作時(shí)可能也是傻白甜也是瑪麗蘇，但殘酷的職場(chǎng)教育了他們、訓(xùn)練了他們，最終他們變得比他們之前的所有遭遇還要可怕。

這和媳婦兒熬成婆是一個(gè)道理。

所以，在苦熬的過程中，一定要時(shí)刻關(guān)注自己的“黑化”，時(shí)刻提醒自己的初心。

不要成為自己討厭的人。

06

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許多人在遇到不如意的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，很喜歡對(duì)著干，直到拍屁股走人或是留下來(lái)裝孫子。

電視劇《人民的名義》里一語(yǔ)道破了這個(gè)原因：

在中國(guó)，一把手幾乎擁有絕對(duì)的權(quán)力。

不只是體制內(nèi)，事實(shí)上，在任何一個(gè)職場(chǎng)里，你的領(lǐng)導(dǎo)都具有非常大的能量，擁有生殺予奪的大權(quán)，決定你的忙閑去留和收入高低。

這種權(quán)力就是支配他人的權(quán)力，是讓人干他不喜歡的事情的一種魔法。

你喜歡也好不喜歡也好，你高興也罷痛苦也罷，只要你還在他的手底下干活，你就每天都要面對(duì)。

當(dāng)你遇到極品領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，當(dāng)你每天上班都猶如上墳時(shí)，一定不能蠻干，但也不要違背自己的意愿刻意逢迎。

前者會(huì)讓你無(wú)立足之地，后者會(huì)讓你喪失原則到最終懷疑人生。

你需要建立起自己的一套應(yīng)對(duì)策略。

這里，我分享一下我關(guān)于這方面的獨(dú)特思考和核心策略。

與其說(shuō)是一種策略，不如說(shuō)是一種類似于厚黑學(xué)的方法，這個(gè)方法是我從歷史書里、從看過的職場(chǎng)斗爭(zhēng)和自己親身經(jīng)歷里得來(lái)。

希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。

07

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第一，最大的反抗不是拍案而起，也不是消極怠工，而是隱藏自己。

所謂的隱藏自己，就是不要讓那個(gè)你覺得可怕的領(lǐng)導(dǎo)注意到你。

成不了心腹，也不要成為心腹大患。

當(dāng)你遇到一個(gè)極品領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，明里暗里的反抗會(huì)讓你成為他的敵人；過早的妥協(xié)跪舔又會(huì)讓他覺得你是他的人。

這兩者都會(huì)成為他重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，而變得無(wú)處可逃。

真正穩(wěn)妥聰明的做法，是隱藏起自己的一切想法和個(gè)性，上班干活、下班回家，該加班加班、該推脫推脫，一切有如平常。

讓他忽略你，即使關(guān)注到也抓不到你的任何把柄，才是這種情況下，你能做出的最強(qiáng)力的反抗。

第二，最大的報(bào)復(fù)不是死磕到底，也不是暗箭傷人，而是笑著離開。

這是許多年輕人最容易犯的錯(cuò)誤，抱著魚死網(wǎng)破的心態(tài)，用一些很低級(jí)幼稚的手段來(lái)報(bào)復(fù)自己的領(lǐng)導(dǎo)，比如寫匿名信、網(wǎng)上發(fā)帖，甚至還有人做出過激的舉動(dòng)來(lái)。

相信我，很多時(shí)候都是魚死了，網(wǎng)沒破。

你的許多舉動(dòng)不僅報(bào)復(fù)不了你的領(lǐng)導(dǎo)，還會(huì)讓自己心態(tài)更崩潰，陷入更危險(xiǎn)的境地。

其實(shí)，為什么非要用激烈的手段打破這張網(wǎng)呢？

逃離了這張網(wǎng)，就又是另一番天地了。

隱藏好自己后，就可以在暗地里把這個(gè)地方你能獲得的東西全部研究透了。

級(jí)別、收入、經(jīng)驗(yàn)、履歷、人脈……不管是什么，得到你能在這里所能得到的最好的東西后，跳槽離開，才是對(duì)你憎恨的領(lǐng)導(dǎo)的最大報(bào)復(fù)。

因?yàn)椋粌H再也控制不了你，還實(shí)實(shí)在在被你裝傻充愣耍了一遭。

最近有一首歌里這樣唱：我命硬學(xué)不來(lái)彎腰。

雖然唱著很過癮，但有些時(shí)候我們彎腰不是因?yàn)槲覀兎艞壛俗饑?yán)。

而是為了藏起那張硬氣且寫滿不屑的臉。

韜光養(yǎng)晦，是因?yàn)槲覀冇懈叩淖非蟆?/p>

蓄而不發(fā)，待其時(shí)也。

到最后猛然挺身，才會(huì)真正海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

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年底又到了最忙碌的時(shí)候。

而為了保證文章質(zhì)量，我也不愿意隨便寫寫敷衍大家。

所以，希望大家能原諒我最近的更新緩慢。

也感謝你們一直的等待。