導讀最近華為開始清退34歲員工的事情在互聯網圈子被廣大網友熱議，當然華為也迅速否認此消息辟謠了這條新聞。這條消息是知乎網上的一個自稱已經離開華為的匿名網友發布的....

最近華為開始清退34歲員工的事情在互聯網圈子被廣大網友熱議，當然華為也迅速否認此消息辟謠了這條新聞。這條消息是知乎網上的一個自稱已經離開華為的匿名網友發布的，原消息的大體內容是：華為中國區已經開始集中清理34歲以上的交付工程維護人員，而研發則開始集中清退40歲以上的老員工，主要針對程序員。對這條消息我有兩種看法：一、員工被辭退內心不滿編造謠言來詆毀公司，淘寶時候買到商品哪哪都滿意就是老板不滿足一些無理要求還會惡意差評不是嗎？二、就是華為維護形象把一些很殘酷的事情用冠冕堂皇的話講出來。對于這兩條究竟哪個是真的我們無從考證自己憑空分析也毫無意義，下面我們就這件事情和華為的一些做法分析一下在華為上班的利與弊。

首先做一個華為公司的簡單介紹華為的一些信息。華為走進大家視野大部分是因為他的手機業務，但這個卻只是華為業務里面的一小部分可以說是副業。華為主要是造通訊設備，大家平時用手機上網、打電話，或者用電腦上網，并不是只要個手機或者電腦就可以了，還需要許多設備輔助運行才可以，而華為就是造這些設備的。更值得一提的是華為的通訊技術世界第二，也是世界五百強企業，是民族的驕傲，除此之外華為也是唯一一個沒有壟斷的企業所以深得民心。

好了大家現在應該對華為的基本信息有一些了解了，下面我們就分析一下這條消息所隱含的信息，為什么是34歲的人被清退？相信很多找工作的人在招聘信息上會看到“35歲以上不招的信息”。出現這個情況的原因是因為在企業看來，35歲以上的人多數已經沒有了工作激情，而又有著豐富的經驗和閱歷，所以對薪資、假期、福利等方面都有著一定的要求，且處事圓滑比年輕人難于管理，一般也會有家庭的負擔可能沒有年輕人那股干勁。企業由于對運營成本的考慮可能不會錄取35歲以上的求職者。很多人覺得35 這種黃金年齡階段的工程師被歧視不可思議，其實這個分行業的，對于了解通信企業和互聯網行業的人相信非常清楚由于篇幅問題不做詳細講述。

再下來我們就說說華為的企業文化和用人管理上面的一些消息。眾所周知華為非常崇尚狼，企業文化也經常被稱為是“狼性文化”要求員工毫無保留的奉獻自己，再有就是華為的危機意識。不過大家可能不知道華為的其他機制。華為實施“360考核制度”，這個考核制度目的是尋找貢獻者，尋找奮斗者，不是專門給員工找缺點的，考核立足于績效，用數據說話，只有標準線，沒有任何人的對比；再有就是“末位淘汰”制度，這個制度如字面意思就就不解釋了。首先我覺得這些制度對于一個企業的運營來說十分優秀這想必也是華為躋身世界五百強成為民族驕傲的關鍵吧，企業是以利益為目標的企業運轉的目的就是盈利，這些制度雖然有些殘酷，但也十分在情理之中。

接下來就說一下華為在用人方面的事情吧，華為加班多很忙這是眾所周知的但是能忙到什么程度呢？我給大家舉幾個在網上看到的例子，首先在華為是沒有性別區分的，華為也鼓勵員工互相比較誰走的更晚，甚至有把孕婦半夜叫去公司解決問題的事件。這些事件真假難以考證，但是有幾件事的確發生了，一、華為辭退42歲“老兵”；二、華為前副總裁李玉琢為了多陪陪妻子提出辭職，老板任正非極力勸他留下說“你可以離婚啊這樣就可以專心工作了”；三、華為員工不堪重壓跳樓自殺；四、華為規定45歲必須退休。

看完上面這些信息相信大家對華為的印象不會太好，但是轉念一想企業為了生存，為了不被時代淘汰，為了躋身頂尖行列有時候又不做一些非常殘酷的事情。已經工作了的朋友應該有體會人與人之間是講感情的，但是人與公司之間是講利益的。下面就說說為什么華為這么嚴厲的制度如此殘酷的企業文化，還是有許多人趨之若鶩。首先華為的員工薪資待遇非常高，普通本科生9K，研究生10K，博士12-14K；五險一金按工資標準交，年終獎按等級劃分，最高可以拿到相當于5-7個月工資數目的獎金。更有華為的一位產品經理曾透露一些在一線工作的員工三年掙個一百來萬不成問題。再有就是華為是一個對付出非常公平的公司，無論是考核還是薪資，只要你努力就會得到你想要的。一個真實案例：一個從大山走出來的沒有任何背景的員工，除了要養沒有工作的老婆孩子，還要養常年勞作身體狀況不好的父母，即使這樣也在成都買了房，買了車。華為在一定程度上拯救了很多年少時家庭貧寒而自卑的人，給了這些腳踏實地工作的普通人一條走向中產階級的機會。再說說那些被辭退的人的出路，眾多周知華為的優秀員工是持有華為股票的，即使沒有工作了每年也能拿到一筆錢；再有華為也是十分看重員工對公司的貢獻的，被辭退時會有一大筆解聘費。而被華為解聘的人真的是不能為公司創造價值了嗎？我想不是的，我甚至覺得他們或許比同層次的人更優秀，只是不再適合華為的高壓工作和華為所面對的激烈競爭，而這些人被辭退后我覺得找一份比較輕松的工作應該難度不大，這樣還可以有更多的時間陪陪家人。畢竟長時間高壓工作拖垮身體誰也不想看到，在現在的我看來這甚至覺得這是一個好處，年輕拼命掙錢老了享受生活。

我覺得華為首先作為公司無論是管理制度還是用人方式都非常值得許多企業借鑒，但是身在其中的員工可能會異常痛苦，但企業是講利益的，如果不這樣做又怎么能在競爭如此激烈的時代存活，我想不光華為許多頂級企業的制度應該都非常殘酷。所以我覺得華為企業文化也好用人制度和行事準則也好盡管及其嚴苛殘酷，但也在情理之中。

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