現(xiàn)如今招聘市場(chǎng)上，很多公司在招聘時(shí)，都會(huì)加上一條要求“年齡在35歲以下”。仿佛人只要一過了35歲，人就會(huì)自動(dòng)貶值。

為此有人想出了一個(gè)“妙招”，等到30歲就不跳槽，在一家公司一直待到退休。可是，這真的可行嗎？可惜的是，下有計(jì)策，上有對(duì)策。

當(dāng)同樣的崗位，年輕人來做更有激情，更愿意加班，而且要的價(jià)錢也更低。到那時(shí)，公司會(huì)變著法的讓你離職，就算不離職，也天天沒有好臉色，這職業(yè)侮辱堪匹配人格侮辱。

雖說有時(shí)候，這條招聘要求也不是那么絕對(duì)，但是如果真的發(fā)生在自己身上，恐怕心態(tài)也難免會(huì)失衡。

那么所謂的“35歲現(xiàn)象”，就真的沒有辦法解決了嗎？在回答這個(gè)問題之前，先理解一下什么是“職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”。假如有兩個(gè)人，他們分別做著這樣兩份工作：

約翰：在一家大銀行工作25年了，工作狀態(tài)和收入都很穩(wěn)定，25年間雖說薪水不是太高，但也能有一點(diǎn)積蓄。每個(gè)月他都要存3000英鎊到銀行賬戶上，部分是為了還房貸，還有一部分是為了支付公用事業(yè)費(fèi)和日常消費(fèi)。

喬治：是一個(gè)出租車司機(jī)，為了獲得這張執(zhí)照，他花了3年時(shí)間記住了大倫敦地區(qū)的街道和公路，這給了他更好搭載乘客的權(quán)力。喬治的收入存在很大的變數(shù)，好的時(shí)候幾百磅，差的時(shí)候幾乎為零。

看到這兩個(gè)人，可能大部分人都會(huì)認(rèn)為約翰的工作更穩(wěn)定，明顯的是“鐵飯碗”。而喬治的收入波動(dòng)那么大，肯定是不穩(wěn)定的。

其實(shí)，大多數(shù)人都誤解了“風(fēng)險(xiǎn)”的含義，認(rèn)為表面上的穩(wěn)定，就是0風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)不然。如果你讀過《反脆弱》一本書，你就明白，你所謂的穩(wěn)定，其實(shí)就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

《反脆弱》的作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布，被人們稱為“黑天鵝之父”。他的代表作，《黑天鵝》和《隨機(jī)漫步的傻瓜》幾乎成了華爾街投資人士必讀的經(jīng)典著作。而他提出的“反脆弱”，就是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

在講反脆弱之前， 先說說塔勒布講的“三元結(jié)構(gòu)”。他認(rèn)為所有的事物，根據(jù)特征可以分為三類：脆弱性、強(qiáng)韌性、反脆弱性。

脆弱性：玻璃杯易碎的，就是脆弱的；受父母過度保護(hù)的孩子，也是脆弱的。脆弱性是不喜歡波動(dòng)、隨機(jī)性、不確定性、混亂、壓力、錯(cuò)誤等，脆弱的事物處于一個(gè)和平、寧靜、有序和可預(yù)測(cè)的環(huán)境中。

強(qiáng)韌性：能讓事物抵抗沖擊，保持原狀。比如塑料杯子有一定的彈性，不會(huì)輕易摔碎，那么它就具有強(qiáng)韌性。

反脆弱性：超越了強(qiáng)韌性，讓事物變得更好。反脆弱的事物更喜歡波動(dòng)性、壓力、混亂等，與脆弱性正好相反，從一件事情中受到的益處多于害處。比如面對(duì)一些壓力時(shí)，不要借助外力幫助，而是依靠自己不斷地去調(diào)整自我，去克服，最后收獲的會(huì)更多。

我們通常認(rèn)為，強(qiáng)韌是脆弱的反義詞，不過塔勒布覺得我們其實(shí)忽略了一點(diǎn)，就是反脆弱才是脆弱的反義。簡(jiǎn)言之，強(qiáng)韌只是能夠抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)，具有一定的被動(dòng)性。但是反脆弱，卻能從風(fēng)險(xiǎn)中受益，加入了更多的主動(dòng)元素。

回到開頭那個(gè)話題，約翰和喬治，到底誰的工作更“穩(wěn)定”。其實(shí)，用塔勒布的觀點(diǎn)來說，明顯是司機(jī)喬治的工作更能抵御風(fēng)險(xiǎn)。為什么呢？

2008年以前，約翰確實(shí)過著穩(wěn)定的生活，拿著一份可預(yù)測(cè)的收入。可是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時(shí)，約翰所在的銀行開始裁員，他也沒能逃過。臨近退休被辭退，漫長的職業(yè)生涯結(jié)束，約翰再也無法回到職場(chǎng)。

你可能要說，如果不是碰到金融危機(jī)，約翰不就是一輩子過著“旱澇保收”的生活嗎？這完全是個(gè)意外。確實(shí)，這樣的意外就被塔勒布稱為“黑天鵝事件”。黑天鵝事件不發(fā)生的時(shí)候，一切風(fēng)平浪靜，一旦發(fā)生就具有摧毀性效果。

這讓我想起來，那些年很吃香的供銷社和糧站，因?yàn)閲抑贫鹊母母铮灰怪g讓好多人失業(yè)。本來是鐵飯碗，卻成了“瓷碗”，一瞬間碎了多少人的美夢(mèng)。

反觀，喬治雖然作為司機(jī)，每天的收入是不穩(wěn)定的，但是年復(fù)一年，他的平均收入跟約翰其實(shí)相差無幾。塔勒布說，小的變動(dòng)會(huì)促使人們不斷地從環(huán)境中學(xué)習(xí)，并在持續(xù)的壓力下保持競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)力，而且他們還有機(jī)會(huì)收獲一些意外的禮物和驚喜。

也正如喬治一般，雖然每天收入都有變動(dòng)，但正是這種變動(dòng)促使他不斷調(diào)整。他知道應(yīng)該到哪里才能拉到客，知道這個(gè)城市哪里人流更大。其實(shí)，在喬治的職業(yè)生涯中， 他只有一天是一筆生意沒做成。

《反脆弱》中說到，生活中的核心錯(cuò)覺是，認(rèn)為隨機(jī)性是有風(fēng)險(xiǎn)的。只要消除隨機(jī)性，就能消除風(fēng)險(xiǎn)。喬治的司機(jī)工作每天都有小波動(dòng)，但卻能承受大風(fēng)險(xiǎn)，就是反脆弱的；那么約翰的銀行工作看似具有一定的穩(wěn)定性，但其實(shí)是脆弱的。

喬治是自雇人士，小的錯(cuò)誤可以讓他不斷試錯(cuò)，通過反思找到更好的方法。約翰是雇員，犯下的任何錯(cuò)誤會(huì)被永久歸檔，提交人事部，永遠(yuǎn)無法消除。于是下次就會(huì)更謹(jǐn)小慎微，不敢行差踏錯(cuò)一步。但這往往也是停滯不前的開始。

一旦停止進(jìn)步，約翰就會(huì)日復(fù)一日地去適應(yīng)那個(gè)崗位，想著怎么去保住飯碗。而不是像喬治那樣，勇敢試錯(cuò)，不停地進(jìn)步。長期積累的結(jié)果就是，鐵飯碗也會(huì)碎，而看似不穩(wěn)定的工作，其實(shí)也不斷地變動(dòng)中，造就了反脆弱性。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，塔勒布在《反脆弱》一書中，給出了一種增強(qiáng)反脆弱性的方法，那就是杠鈴策略。

我們看到杠鈴?fù)ǔＪ侵虚g一個(gè)杠軸，而兩端可以加鐵片。而所謂的杠鈴策略，它由兩個(gè)極端條件組成，中間是空無一物的。用在投資態(tài)度上，就是一端是極端風(fēng)險(xiǎn)偏好，而另一端是極端風(fēng)險(xiǎn)厭惡。

在投資理財(cái)上，我們都知道“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子”的道理。如果將你的資產(chǎn)90%以保守的形式儲(chǔ)存起來，比如銀行存款；而另外10%則投入到風(fēng)險(xiǎn)很高的地方，那么你的損失上限是10%，而收益沒有上限。

簡(jiǎn)單來說，就是要選擇杠鈴的兩端，而不要選擇中間。比如以作家是投機(jī)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)極高的職業(yè)，但是如果能有一份閑職的同時(shí)，其他時(shí)間用來寫作，就會(huì)化解這種職業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。

比如公務(wù)員這種職業(yè)，不需要?jiǎng)幽X筋，工作很穩(wěn)定，下班后可以從事寫作，這種模式甚至堪比經(jīng)濟(jì)上享有獨(dú)立性的模式。

而歷史上很多作家都是這樣的職業(yè)模式，比如《紅與黑》的作者司湯達(dá)是外交官，《變形記》作者卡夫卡是保險(xiǎn)公司職員。《反脆弱》作者塔勒布本人，原來是交易員，后來轉(zhuǎn)為大學(xué)教授，利用空余時(shí)間寫作。甚至是《三體》的作者劉慈欣，本職是計(jì)算機(jī)工程師。

職業(yè)可以分階段進(jìn)行，先做非常安全的工作，然后從事投機(jī)性較強(qiáng)的工作。比如，很多人畢業(yè)之后都會(huì)先去工作上班，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；隨著資歷和人脈的增加，就會(huì)去創(chuàng)業(yè)。

古羅馬哲學(xué)家塞內(nèi)加，剛開始的時(shí)候過著非常活躍的、充滿冒險(xiǎn)的生活，然后開始隱退，去寫作和冥想。他也是選擇了杠鈴策略的一個(gè)例子。

法國思想家、作家蒙田，剛開始的時(shí)候先是繼承了父親的在鄉(xiāng)下的財(cái)產(chǎn)，然后開始專研看書，最后才成為作家。這些都是在無意中實(shí)踐了杠鈴策略：先埋頭行動(dòng)，隨后埋頭思考。

通過杠鈴策略，選擇兩個(gè)極端方向，來對(duì)沖職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。比如，有很多大咖，本職是公司職員，利用業(yè)務(wù)時(shí)間寫作，運(yùn)營公眾號(hào)，然后發(fā)展壯大。最后，當(dāng)寫作成了主要收入來源的時(shí)候，再辭職，與此同時(shí)投資房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)。

另外杠鈴策略還有一個(gè)應(yīng)用，可以用在生活中。比如偶爾做一些瘋狂的事情，但是在更多的時(shí)候保持決策上的“理智”。要么閱讀經(jīng)典或?qū)I(yè)書籍，要么看娛樂雜志。

其實(shí)杠鈴策略不是絕對(duì)的，所有能夠減輕或消除毀滅性風(fēng)險(xiǎn)的策略，都屬于杠鈴策略。

《反脆弱》這本書的觀點(diǎn)，真的讓人耳目一新，很多我們習(xí)以為常的理論都被顛覆了。如果說工作越穩(wěn)定，人生面臨黑天鵝的時(shí)候，就越難以抵抗。這個(gè)時(shí)候，穩(wěn)定的工作就是脆弱的。因?yàn)闆]有隨機(jī)性、小范圍的波動(dòng)性來讓人不停地調(diào)整策略，就不能提高人應(yīng)對(duì)問題的能力。

在職業(yè)選擇上，要更多的看到一個(gè)職業(yè)的反脆弱性，而不是當(dāng)前的穩(wěn)定性。盡量采用杠鈴策略的工作模式，這樣才能削弱風(fēng)險(xiǎn)，順利度過35歲危機(jī)。

抓住反脆弱的本質(zhì)，不斷地從波動(dòng)、隨機(jī)和不確定中獲益、成長，才能最終收獲一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更小的人生。