導讀一、引子作者系農業類院校工商管理小本一枚，沒有大牛的500強實習經歷，本科成績僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類放棄國家電網內部推薦資格南下廣州取經由于筆....

一、引子作者系農業類院校工商管理小本一枚，沒有大牛的500強實習經歷，本科成績僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類放棄國家電網內部推薦資格南下廣 州取經由于筆者的母校在大陸西北偏僻的農業高新技術開發區，信息閉塞，機會罕有，不能像許多一線城市高校就讀的大牛一樣，擁有在四大與500強快消中選擇的機會，但是我仍然相信我的經歷分享，能夠提供給多數平凡大學生一種新思路，幫助那些和我一樣平凡在二三線城市的同學 ，今天小編就來聊一聊關于籃球隊面試內容?接下來我們就一起去研究一下吧!

籃球隊面試內容

一、引子

作者系農業類院校工商管理小本一枚，沒有大牛的500強實習經歷，本科成績僅屬于剛好獲得研究生保外資格的那一類。放棄國家電網內部推薦資格南下廣 州取經。由于筆者的母校在大陸西北偏僻的農業高新技術開發區，信息閉塞，機會罕有，不能像許多一線城市高校就讀的大牛一樣，擁有在四大與500強快消中選擇的機會，但是我仍然相信我的經歷分享，能夠提供給多數平凡大學生一種新思路，幫助那些和我一樣平凡在二三線城市的同學。

文章思路上分為自我定位、求職經歷、經驗三部分。

其中【羊城異地求職經歷】為整篇文章中作者最深感觸的一環，介紹了一個在山 城重慶長大，就讀于祖國西北農業院校，在深圳和成都實過習，卻從未到過廣州，聽到粵語都會有小激動的本科生，歷時76天，獨自一人南下廣州求職，面40余 場，拿下10個Offer（有500強也有成長性企業）的故事。期間搬3次住所，從0親友到擁有12位求職戰友，保持100%無領導通過率。故事雖算不上最離奇曲折，經歷也不能望大牛之項背，但卻展現了一個平凡求職者以求職之路來重新認識自己的過程。愿拙筆之下的分享能與君共勉。

有快餐習慣的朋友可以直接看第三部分，純屬自己從有限的經歷中總結出的一些經驗TIPS，只是經過自己和身邊求職戰友檢驗的方法。不成熟的部分希望大牛們海涵。

下面是文章的思維導圖：

二、 自我定位

（一）定位面面觀（認識自己）

首先想說下定位，也就是在大學中不斷反思的自己： 我是誰？我適合做什么？ 它源于1969美國營銷大師杰克·特勞特提出的概念，在這個信息爆炸的社會，清晰的自我定位可以幫人過濾掉部分泛濫的信息。

知道要去哪里，往往比行駛速度更重要。大學迷茫期中對讀研、企業、公務員的定位，在求職歷程中更是被細分到：行業象限的選擇，職業規劃，企業在行業價值鏈中的地位，甚至于地域選擇等多個變量綜合確定的選擇。

所以求職的第一步，個人認為應該是從了解自己的基礎上開始的，在充分分析自身優劣勢和性格的基礎上，面對眾多機會而做出的選擇。我在深圳某通訊設備人力資源部實習的時候，上級的HR經理也肯定了一個簡歷篩選基本觀“最適選>最優選”。

清晰了自己的性格特質，優勢劣勢，才不至于要讓HR在面試中苦苦地尋求你的匹配特質，也省去了在投遞簡歷時無選擇性的海投。筆者本人就是由于行業定位的不明確和對自身農業小本的不自信，在海投中浪費了許多精力。

廢話了許久理論，再不拋出方法論就對不起耐心讀到這里的你了。

認識自己和環境的途徑很多：

1. 去實習，最直接有效的方法

2. 去受訓，比如企業總部open-day，聯合利華XX部訓練營，JA的CG（職業起航）課程等

3. 讀數據（應屆生求職禮包上有關于行業、職業、企業性質等分類的信息，十分有用）

4. 尋求一些心理學測評工具了解自己，這個就是接下來我要重點介紹的啦

（二）心理學工具

管理心理學里關于人的氣質和性格有如下論斷，筆者簡單的片面概括為： 【氣質】是與生俱來不可改變的，而【性格】是50%先天形成 50%后天環境影響塑造的。了解了這一點，我想我們就不難選擇用什么樣地工具來準確“定位”自己了。

先來看看屬于自己較穩定的那一部分——氣質類型

1、 四氣質類型測驗（希波克拉底的體液理論）

每個人都有四種成分構成：多血質、膽汁質、粘液質、抑郁質，每一種成分的比例，正負值是相對穩定的。雖然大多數人都知道這個測驗，但筆者仍然要將之作為重點推薦，原因很簡單，這一部分你不可改變，所以就作為了解自己的開始吧。具體哪兒測不用多說直接百度吧。

四氣質主要可以輔助你“定位”你的職業（職位），比如研究表明企業高層管理者傾向于具有多血質和粘液質的特征的人群。多血質的人可以選擇銷售、采 購、市場、公關等類型的工作。比如筆者就是典型的膽汁 多血癥狀，抑郁粘液基本為負數，總算也能部分解釋為什么筆者自己常有應激性表現和好動特征。那么選 擇銷售類型或者外向型工作也許更能體會到其中的樂趣呢。

當然四氣質不能完全定義一個人，所以權當參考一種工具吧。

多血質：外向，活潑好動,善于交際；思維敏捷；容易接受新鮮事物；情緒情感容易產生也容易變化和消失，容易外露；體驗不深刻等。 粘液質：情緒穩定，有耐心，自信心強。 抑郁質：郁抑質的人神經類型屬于弱型，他們體驗情緒的方式較少，穩定的情感產生也很慢，但對情感的體驗深刻、有力、持久，而且具有高度的情緒易感性。 膽汁質：反應迅速，情緒有時激烈、沖動，很外向。

2、 MBTI職業性格測試（邁爾斯布里格斯類型指標）

相信許多高考填報志愿的朋友也參考過這個工具吧。瑞士心理學家榮格劃分的8種類型，四個維度為我們提供了指向職業選擇的四把標尺。

① 外傾(E)－內傾(I) ② 感覺(S)－直覺(N) ③ 思維(T)－情感(F) ④ 判斷(J)－知覺(P)

完成幾十道測評題后就會給出你一個大致的評價和職業建議了

3、 霍蘭德職業興趣測試

筆者在中大嶺南學院參加JA的CG（職業起航）課程時，志愿者老師重點推薦的測評工具。將職業和興趣聯系起來，分為：社會型(S)、企業型(E)、常規型(C)、實際型(R)、調研型(I)和藝術型（A) ，這樣一幅雷達圖就可以看到自己的選擇方向了。

4、 其它

有進一步興趣的朋友可自行去搜索以下測試：

① 16PF人格測驗

②艾森克個性測試

③團隊角色測評——了解自己在團隊中的角色和工作狀況

④瑞文推理智力測驗——客觀看待智商指數

總之，以上心理學工具可以幫你全方位的了解自己，盡管作為二手經驗不如實踐的反思來得直接深刻，但是可輔助您更清晰，學術地解讀自己。它可以幫助你準確找到投遞的職位，極大減少在筆試的性格測試部分被PASS掉的幾率（千萬不可小看此部分，今年強生醫療的筆試就全是性格測評，僅這一環就從6000人中刷掉了3000）。

此外，請妥善集中保存你的各項測評報告。這里面包含了一個面試小技巧，在后面TIPS里筆者會講述。非常有效，筆者分別在強生二面，京東終面，華碩一面，CVT一面中使用，悉數通過以上環節。

（三）建立標準優先級

做出一項決策不容易，但是如果將系統工程的方法簡化，給每個決策影響因素賦予不同權重，評出優先次序，則結果至少合乎邏輯。

面對海量招聘需求，如果能給自己先確定一個投遞規則，則會節省很多體力。比如筆者在廣州秋招時，和許多求職的朋友交流時發現，許多人投遞500強或名企的心態多是出于對日后跳槽搭建平臺的考慮，對此筆者表示一定程度認同。

可選擇的標準很多：離家近、職業穩定性、企業知名度、企業文化、薪酬福利、培訓等等，這個仁者見仁智者見智，關鍵是要做到心中有數，也就不至于因為別人的標準而仰望他人的選擇。

筆者個人推薦：行業>職位>企業>城市的優先級順序。

其中要說的是，要有價值鏈的觀念。比如優先選擇產業價值鏈中處于核心地位的企業，有能力整合產業價值鏈的企業；優先選擇企業價值鏈中，能創造主要利潤環節 的職位。這就不難解釋為什么快消類P&G的Markting如此熱門而CBD要遜色一些了。要明白，企業愿意付給你的工資，長期來看一定不會高于 你所能創造的績效價值。

三、 求職經歷

（一）成都巧取實習

彼時準備雅思的緣故，大三下學期初，筆者才意識到實習網申機會如流水般逝去，多次凌晨五點坐早班火車去西安交大蹲守，均不如人愿鎩羽而歸。女友緊急 召喚，不如暑期返回蓉城一試，遂有此次7月暑期臨時抱佛腳，7天內拿到沃爾瑪市場部和用友軟件市場部實習offer的巧遇。

初到蓉城，速上應屆生瀏覽成都的實習需求信息。奈何錯過了找實習的最佳時機，7月的酷熱暑假，實習信息就像浪過后沙灘上留下的腳印，屈指可數還若隱 若現的。大家都知道網申幾率本身就十分低，帶有點兒饑不擇食心態的我把僅有的40個信息投了個遍，果斷打了水漂。于是混雜多血與膽汁質的筆者，在瀏覽應屆 生一頁頁招聘信息的過程中心生一計。 首先怎么篩選有效實習信息呢？ 暑期的部分實習單位本著低成本打廣告的原則虛報了一些實習招聘需求，投過去往往打了水漂，這時候你就要看看招聘頁的下方，有沒有附帶企業的詳細地址和聯系 人的姓氏（有姓氏或部門即可，電話更好）。如有則表明人家不太可能只是單純打廣告，還是要招人的。記錄下這些單位的地址，到百度地圖上搜出它具體的位置， 給自己制定一條最佳路線。

再針對幾家目標單位一字字地讀它的Job Description，圈出關鍵字加到自己的簡歷描述行中，或者塞到Personal里面。中英文版各一張，裝進一個信封里（確保信封足夠大到不會使簡歷發生褶皺）。

花100元在川大買了輛二手自行車（走的時候再反賣80元也就20元折舊），校內的彩印簡歷實在比外面便宜不少。都準備到這份兒上了還猶豫啥？騎著 輛破車就按照路線往目標企業樓下蹬。當然得確保在人家上班時間去，筆者體力上雖然也勉強達標一個國家二級運動員，但是一天下來也就那么3,4家，別小看這 3,4家，這樣一圈兒下來獲得面試幾率那叫一個高，只要人家還有招聘需求。

說時遲那時快，筆者已騎著他的小毛驢兒來到了沃爾瑪成都區總部樓下。樓下保安正納罕這廝是誰，也不答話，故作鎮定走到企業信息欄旁邊（基本各個寫字 樓都會有，包括名稱和所在樓層的信息），一眼掃過去看到沃爾瑪成都XX中心，立馬拿出信封，再核對一遍名稱謄寫到信封封面上，后面加上個人力資源部 （收），再掃一眼看看有沒有其它鐘意企業（多準備的幾份簡歷就派上用場了），果斷上樓。

沃爾瑪成都區總部果然很隱蔽，上樓后除了那個大LOGO貼在一面墻上，幾本找不到入口，正徘徊于走廊間，忽見一保潔阿姨穿著的員工走來，遂說明來意，只見阿姨眉宇舒展，會意一笑，輕按手指，一面密封的小門頓開。阿姨手指指處，便是人力資源部。 此時筆者只需故作鎮定走至跟前，“您好，我在應屆生上看到您的實習招聘信息，請問….”注意一定要找對人，最好的情況是親自交到用人部門經理的手 上，如果過不了這關則人力資源部也可。HRMM聲音甜美“這是總部發的招聘需求，我們核對后會與您聯系的”。確定的確有招人后大可以放心離去了。

返回途中便收到了HR經理親自打來的電話，問為什么親自上門投遞，是否是很看重這份實習機會云云。第二天通知去面試，先是HR簡單的一對一面，針對 簡歷問問再來對了幾句英文，然后就是有點難度的操作面。內容是用沃爾瑪的一個測試系統，包括WORD打字，EXCEL數據運算兩部分。筆者心想打字這還不 容易么，打開一看全英文軟件（正版沒辦法），輸入法只有一個微軟全拼，頓時傻眼了。不過還好筆者APM值在魔獸爭霸中得到了提升，不過后面EXCEL三道 函數題算法對了，但是太緊張算錯了數字。至今還記得最后HR說回去等通知時自己傻傻說的那句“雖然我不太懂，但是愿意學習”是多么的無知。畢竟企業需要的是一個能直接解決問題的人，而不是讓你來低成本試錯的。

就這樣的方法投了兩天，大概有7家左右吧，最終拒絕了沃爾瑪市場部而選擇用友軟件。在此真心感謝給予我幫助和建議的朋友，也希望這樣一份經歷能為您提供一種思路。

（二）★羊城異地求職★

概要：本章為整篇文章中作者最深感觸的一環，介紹了一個在山城重慶長大，就讀于祖國西北農業院校，在深 圳和成都實過習，卻從未到過廣州，聽到粵語都會有小激動的本科生，歷時76天，獨自一人南下廣州求職，面40余場，拿下10個Offer（有500強也有 成長性企業）的故事。期間搬3次住所，從0親友到擁有12位求職戰友，保持100%無領導通過率。故事雖算不上最離奇曲折，經歷也不能望大牛之項背，但卻 展現了一個平凡求職者以求職之路來重新認識自己的過程。愿拙筆之下的分享能與君共勉。 感謝應屆生求職網提供的寶貴分享機會！

【異地求職的感性面】

2012年9月18日，我南下廣州求職，就像一年前到深圳實習的那個夏天一樣，懷揣著激動和點滴不安，帶上自己的第一套西裝來到了美麗的羊城。一年前在深 圳家樂福地下車庫吃泡面的場景還歷歷在目，同樣開放的口岸城市，高聳的寫字樓，想起深圳的房東老哥說的那句“許多人懷揣著夢想來到這里，許多人背負著現實 回到故鄉”。

我選擇了廣州大學城，一個外環一圈下來16公里的河心島。集中的大學資源，便宜的房租和海量的招聘信息讓我選擇的這里落腳。廣州大學城有四個自然 村，分布于島的東南西北，最初的我從南亭村搬遷到了穗石村，為的是能靠近華南理工大。后來得知錯過了百度騰訊，而穗石糟糕的網速又錯過了華為和百威英博的 網申，思科的一面郵件。

異地求職，尤其是在沒有朋友幫助的情況下，意味著你需要首先接受錯失。

接下來是被精于算計的穗石村房東扣押數百元房費，為了不耽誤晚上的宣講會，我再次提著碩大的行李箱和一系列剛購置的用品搬到了最北面的貝崗村。此處靠近中大，網速一般但可享用大學城最好的中大食堂，總算是落下了腳。

猶記得為了讓寶潔的網申不受網速拖累，而在深夜騎車去網吧，半夜敲醒房東。

為了等候下一場面試而索性在公司樓下，吃一個熱紅薯果腹的下午。

一場場面試后，一個月刷了60余次的羊城通。

在大學城里打著傘的單車，往返于廣工廣外，早已熟識的內環線。

還有在一次次面試途中認識的那些熱心的戰友，來自中大、華工、廣外、廣工、華農、南方醫科大不同校區的你們。那些相互幫助投宣講會簡歷的你們，一起分享求職心得，相互鼓勵著走過來的你們，希望你們都已如愿獲得想要的OFFER。

【深信服銷售工程師】

VPN和上網行為管理排名市場第一的應用層網絡設備供應商。老板是華為出來的，企業文化和華為類似，強調狼性。薪酬和華為差不多，直接將培訓出來的銷售調往一線和客戶談判。

選擇本身就意味著放棄另一種嘗試的可能，反之失去一種選擇也意味著另一份得到的開始。錯失華為讓我有幸參加了深信服在廣工的筆試。內容涉及一些諸如TCP/IP協議之類的網絡基礎知識，筆者慶幸大學期間好好地聽了下計算機網絡基礎，順利通過了筆試。

第二天到達廣工群面，一看來面試者的專業，全是通信工程blablabla…只有我一個工商管理。心里小緊張了一把，不過群面自我感覺是無領導中發 揮得最好的一場。看到等候室滿座的同學，心想這一場怎么這么多人，后來HRMM叫進去的時候才知道很多都是來霸面的，總之我們這一輪就有12人，霸面的沒 讓直接面，估計得等到最后吧。

群面在一個圓桌會議室進行，和多數企業在廣工6教的群面場地比起來的確要有氣場多了。每個人座位面前有一張紙，HR讓大家折好寫上名字。筆者折了個 三角體后還多折了一下，反扣住紙更穩固。沒想到這個細節被眼尖的HR看到了，被點名指出折得最標準，心里暗喜。然后是每個人簡短的自我介紹，這往往是每次 面試的最牛哄哄環節，有氣場的放氣場，有親和力的放親和。XX國家級辯論賽冠軍云云。最后的案例題目是最常見的沉船逃生選擇問題，不同背景的10幾個人中 選五個，30分鐘討論給出選擇并pre。好在筆者對這樣常規性群面題目有所準備，但小組成員里確有幾個奇葩的激動哥，總覺得發言做多就一定上了似的。筆者 按照套路，先提出標準，再進行討論，一面扮演leader一面提點子，同時不忘記錄（記錄者往往是最后的發言者），最后果然還是筆者pre。完了就是帶有 些壓力面的選擇兩位最好的隊友之類。

一天后收到二面通知，一看來的人，小組就筆者一人過，還是第一個面。還是昨天那胖胖的HR，和善的笑容中帶有點犀利的眼神。就各種發問聊開了，最后 HR對我說：“你在群面的表現中非常優秀，但是今天的面試讓我有些失望，給你半天時間，晚上9點之前來找我，告訴我為什么你讓我失望了”。出門的時候一看 表，竟然聊了50分鐘。

下午去了CVT，晚上趕回的時候，心里對自己的選擇也有了答案，反思后發現自己內心并不是非常堅定地想去深信服，在面試的時候，我不小心說出“這次二面”，馬上被HR反問“你怎么知道這就不是你的終面？”，至今覺得這句話很影響之后的面試。是的，每一次面試，都應該把它當作自己的終面。

最終那的確是終面，但自己也沒有去深圳，不愿意簽的過早，也明白了每次一對一面時，需要做足的功課。

【華碩外勤業務專員】

雖然一開始就聽朋友抱怨，說臺資企業薪酬十分摳門，但是還是抱著試試的心態在宣講會上投了。筆試題目十分常規，典型行測題。（做過公務員行測題的速 度練上來了就沒問題），為趕下一場面試還提前交了卷。當晚通知去軟件園一面。這里吐槽一下，華碩的確非常難找，所幸筆者提前1個小時到了，在院子里被好心 大叔指錯了路轉了40分鐘。

到達三樓面試地點后迅速登記，與同樣在等候的同學們小聲閑聊熟悉下環境，也為后面的群面暖場，混個大家臉熟好照應嘛。群面比通知時間晚開始了半小 時，不過也從另一側面反映出華碩HR工作的認真。場地是長方桌，三位HR在一側，此外還有一位HR一直站在另一側。無領導又是類似的排序題，面對10件事 情優先序排列。非常喜歡小組一位MM提出的重要緊急>重要不緊急>緊急不重要>不緊急不重要標準，和另一位小哥提出的前后銜接性提議。 最后和筆者和同組另一華農小哥被推選做pre，正當兩人猶豫不決時，筆者主動說：“要不我來吧”，于是順理成章又pre了。完后是提問環節，身后的HR問 了筆者三個問題，當聽我講到波特的價值鏈理論的時候，她竟然問：“寶潔和聯合利華的市場部的共同點和不同點？”當時直接傻眼了，沒有調研就沒有發言權，筆 者只能坦承并不足夠了解，（往往承認自己不懂比裝懂更加分），但是還是就以前參加聯合利華客戶發展訓練營說了下看法。

二面在一周后才通知，地點不變，HR換成了兩位帥氣的西區經理，筆者最無奈的是被分到一組全女生隊，全是申請內勤崗位的。據說外勤是模擬銷售方案， 本來心中準備好的稿子全被打亂。HR似乎完全忘記了我的存在，讓每個女生說內勤需要的品質和自己的優勢（估計是中午飯沒吃實在太餓了才會有些敷衍）。筆者 趁機記下了每個女生的闡述，最后果然HR讓我非常得罪人地做了點評。

二面基本沒涉及外勤崗位的問題，本以為沒希望了，沒想到又一周后收到了去上海參加華碩學院3天集訓選拔的通知。雖然最后行程沖突沒去上海，但是仍然很感謝這兩次的成長。

【CVT電子集團（廣州視源）銷售工程師】

一直覺得在應屆生上看CVT的面試過程很特別，加上也有學姐在CVT工作的推薦，在西安找實習的時候就坐孫總的旁邊，出于對其做中國的微軟的愿景的 好奇，又再次參與了CVT的面試，座上開往本部的大巴，在這里的確見識了許多牛人，也更進一步加深了對CVT的了解。 在西安找實習的時候就霸面過CVT，CVT的網測題目都是內部開發的系統，對邏輯運算能力要求較高，第一次做筆試題沒經驗，就斗膽與朋友一起去霸面 了。影響最深的不是得到小組最高贊同票卻沒有通過，而是孫總做到我旁邊的那些問話。搜過CVT面經的人都知道孫總是非常有話題的人物，在此不贅述。CVT 給予霸面的人機會，顯示出了它的包容性，而孫總幾乎參與每一組的考評，他的意見也非常具有影響力。

下面放兩段對話，各種韻味供大家自賞：

第一次實習面孫總坐到我身旁：“你們每個人說下自己最大的優勢,一句或一個詞”， 我根據面經搶先說（因為一般最后說的兩個人就沒機會說了）：“我比別人更敢一些” 孫總：“敢什么，敢做壞事么？” 筆者：“敢失敗” 孫總對另一人：“你的手從我剛才坐下就一直在抖，我們不需要這么緊張的銷售” 孫總接著問：“你們的家鄉是哪兒的？” 各種回答“#￥%@……” 孫總：“誰知道我為什么要問你們的家鄉？” 無人答出，孫總自己說：“因為CVT希望更多開辟中西部市場，希望你們能回到家鄉去” 最后實習結束，聽學姐說那次西安招的那批人最后一個也沒有留下。 第二次求職面孫總：“每個人說一下自己的優勢” 某求職者：“我比較善于觀察他人，分析他人的性格” 孫總：“那你說一下xxx（筆者姓名）是什么樣的人” 該求職者：“我們只是面試中短暫接觸，不能準確定義” 孫總：“那你說下我” 該求職者：“我覺得您有軍人的氣質”（備注：看過面經的人都知道孫總背景） 該生直接被無視… 其中一人反問：“孫總您屬什么的？” 孫總：“屬貓” 最終筆者未能通過CVT二面，但是這兩次經歷也讓我更加清晰認識了CVT，不僅僅是表面上那些豐厚的果盤零食，孫總時而嚴厲時而睿智的話語，更是堅定了選擇自己最適選的想法。求職是雙向的，你也在選擇，企業更傾向于選擇那些帶有“自己人”氣質的求職者。

【廣州捷游總經理助理】

在研究CNNIC中國互聯網發展簡報的數據后，筆者對網游行業產生了興趣，遂先后面試了網易游戲、37WAN、4399、廣州維動和廣州捷游，此外 還參加了YY語音、廣州百田、3G門戶網的筆試，拿到其中一些的Offer,一圈兒下來本來不怎么玩網游的筆者對頁游端游也能說出點123了。說到這一段 經歷，最感激的是37WAN，覺得最有意思的壓力面出現在捷游HR總監面。接下來部分回憶片段：

（背景：被前臺MM領到會議室后，獨自等候了近半小時） HR：“為什么面試總經理助理？” 筆者：“最初是從捷游的招聘要求中看到的，我覺得這6點自己都比較適合” HR：“你給我背下，哪6點？” （筆者此時發現一不小心說錯話了，頓時集中精力回憶地鐵上反復溫習的Job Description） 筆者：“可能不是很完善，1.。。。。。2.。。。3.。。。4.。。。就這么多了” HR：“你第一點都沒記住，第一點是什么？” （筆者當時的確沒說出，后來在地鐵上再看時才知道：1.重點院校本科以上學歷…汗） ……

筆者：“您是我見過的最善于使用壓力面的面試官” HR:“那只能說明你面試地太少了，我這點壓力比職來職往上的那些面試官小多了” 筆者：“是的，您說的對” HR：“你對于頁游行業的了解有多少？” 筆者：“我在CNNIC上和中商情報網上看到的數據是：#￥%……（筆者主要講了下從2008年開始行業邊際利潤率遞減，逐漸進入紅海，但毛利率仍有50%之多之類的云云） HR：“50%？你也太相信官方統計數據了…blablabla譴責的話” HR：“你根本不懂頁游行業！” 筆者：“您說的很對，所以我來這里向您學習，我覺得您是一個非常善于分享的leader” HR：“你大學期間做的大多數都是公益活動，這和你投遞這個崗位有什么相關性？” ……

（整個面試近40分鐘，期間的談話完全打破了面試者與面試官55開的最佳效果定律，該總監近60%時間對筆者進行了批評教育和名人勵志故事的講解） 最后，筆者抱著點滴遺憾和恍惚離開，感謝捷游賜予我的這次與眾不同的壓力面。

【強生醫療器械銷售管培】

JJMC的整個歷程算是和筆者專業最不對口的一個，面對眾多中大南方醫科大的醫學碩士們，筆者的農業小本工商管理學歷實在微不足道。網申筆試都不 說，直接進入一面，地鐵來到了強生醫療廣州總部——區莊，面試官是智聯的HR美女，非常Nice地溫柔提問，而筆者也把強生的四個負責融進了自我介紹中， 為了克服專業差距大的弊端算是做了不少功夫。沒想到20分鐘左右的面試下來，HR姐姐直接說：“你回去好好準備下上海終面，全英的，但是不會用到醫療器械 的專用名詞，別緊張”。

果然幾天后收到通過的短信，二面仍然在廣州區莊，筆者準備了個人測評報告，作為必殺技準備在最后拿出。二面人果然少了很多，兩位銷售經理二對一面。 面試官很善于緩解壓力，讓筆者介紹下自己的家鄉，我就正好用以前概括的八個詞解說了一遍。然后是針對簡歷和類似寶潔八大問的一些提問。最后面試官讓我提 問，筆者問了兩個問題，其中一個是關于如何做好一名JJMC的銷售，以及參照此標準，自己身上的不足。（為進入下一輪而做準備）

面試官很nice的解釋了一遍，強調說最重要的是踏實。同時也從側面點了一下筆者，希望不要表現得讓面試官猜不透自己的想法，要踏實一些。

終面通知后筆者來到了上海總部，雖然往返機場到酒店的的士是可報銷的，但是筆者仍覺得地鐵也很方便，就幫公司省下了這筆錢。結果到酒店果然是廣州團里最早到的。（PS：筆者意外獲得了頭等艙，和其他廣州團選手錯開了，這也為之后的事情埋下伏筆）

下午昏昏沉沉，去附近的上交大逛了下。晚上是乘巴士去某酒店參加見面會，一開始的時候主持人先給了一組數據：此次JJMC全國收到網申30000余條， 6000人參加筆試，3000人一面，1000人二面，160人到終面，而我們，就是這160人。

見面會中JJMC的HR向我們展示了其完善的培訓體系，最讓筆者印象深刻的是咱們廣州團的一位同學的提問，他通過分析強生醫療上市后的財務報表，得出強生的新產品線的發展趨勢，并據此推斷提問。頓時Hold住整個會場。

由于終面是以地區劃分，12人一組的面試，會后返回酒店我們廣州團的12個人就簡單的做了討論。終面三個環節，全場中文（JJMC的老大調侃說英文 他們聽不懂..）。一是面試者根據PPT90秒的自我介紹（不允許音視頻，非常顯功底），然后面試者互評，抽簽選定題目在1分鐘內回答。第二環節是10分 鐘的無領導，3分鐘的pre。整體感覺HR對這個環節不怎么重視。最后一環是10分鐘的HR提問。整個過程用LED屏幕讀秒，時間把控很好，1個小時左右 的時間很快就過去了。

筆者總結此次終面，最大的失誤是沒有和廣州團一起來的同學們在飛機上熟識（不幸分到了頭等艙），以至于后來的互評環節很吃虧，感覺這次的終面更像一 場團隊游戲。不過仍然感謝同房間的戰友，根據他的觀點，JJMC更傾向于具有綠色和紅色性格（樂嘉性格色彩理論）的人。

【基恩士銷售工程師】

作為唯一投遞的日企，基恩士面試環節的高效和嚴格的時間把控作風給筆者留下了深刻的映像。廣工的宣講會，600人的大廳爆場又加開了兩個階梯教室。 筆試題量略大，筆者最后幾道題也來不及答。不過也有投機取巧的同學在華工做過筆試又到廣工來做，不過因為題目更換而撲了個空。一面是二對三，兩個面試官， 其中一個是日本人。每三人只給不到10分鐘，平均每人不到3個問題，不過的確很高效。二面時是二對二，兩面試官都是廣東人，不過時間把控依然非常高效，每 輪15分鐘，在這15分鐘內面試有可能隨時結束，但絕不急于開始下一場，面試官寧愿出來走廊上悠閑地逛一逛也要按時開始。所以基恩士的二面基本找不到走廊 上太多等候的人，15分鐘兩人，十分有序。

從面試的過程中就可以看出企業文化特質和企業水平。記得在某家電企業終面時，面試官累得直接趴在了桌子上，其實是很影響面試者印象的。據說基恩士的銷售要求全部打的去和客戶談判，不允許坐公交，費用公司報銷，對效率的看重可窺一斑。

回到二面上來，由于對基恩士中國市場情況的充分調查，筆者在對工業自動化產品的了解上又補了一課，所以還算是應對自如。印象最深的是最后環節兩位 HR站起來，其中一位伸手準備和我旁邊的同學握手，結果那哥們兒由于太緊張一直盯著桌面沒看見。見此狀我立刻伸手過去和HR握手，化解了這段尷尬。事后想 來這個小細節也許成為了加分項呢。

和另外一個廣工的求職戰友一起收到了終面的通知，他的時間是在上午，比我早，因此他面完后我立刻打電話過去咨詢情況，得知他進行了兩輪，第一輪提問 為主，第二輪就是根據基恩士發的資料，銷售他們的產品。（基恩士在終面之前發了封郵件，里面包含了一個關于某款傳感器的介紹的附件）朋友建議我重點閱讀下 該款傳感器，至少它的三大性能，每項優勢都要了然于胸。此外日企非常注重著裝，一定要正裝去。

筆者的終面時間果然又和通知的時間一樣，半分鐘都不差。面試官是一位日本的高管和一位HR姐姐。先是HR用中文提了幾個問題，然后她直接給了我一份 材料，果然是郵件附件里的那款產品。HR問需要時間讀一下嗎？我由于來之前的一個小時背的基本差不多了，就說不用。然后HR說，現在她是某書夾的產商，桌 上擺的就是他們的產品（桌上齊刷刷一排五顏六色的小書夾），然后說她們以前的傳感儀不能檢測黑色的書夾。

聽到這里筆者頓時有種豁然開朗的感覺。在準備產品性能時就發現，其中一點是對高反光，高光滑度物品的檢測的特殊優勢，因此就此點展開向HR說明，并 強調“解決方案”而不是“銷售”（迎合基恩士提案式營銷的特點），最后再補充說明了此款傳感器的另外兩個特性。HR姐姐頓時給予了肯定的眼神，接下來是日 本BOSS提問了，朋友的預防針里沒有，所以有些始料未及。不過該BOSS用的是不太地道的日本式英語提問，給筆者留下了足夠的思考時間，到最后BOSS 竟然還覺得我口語不錯。

Offer到手后雖然考慮到國際政治形勢因素沒簽，不過基恩士作為一家嚴謹高效的日企的確令人影響深刻。

【DHL中外運敦豪路區銷售代表】

據廣州公司的HR說DHL今年是第一年招人，所以總量不太大，不過他家的面試時間的確不太好，網申網筆后，竟然通知11月11號去中大面試。也許是 當天光棍節的緣由，沒有見到特別多的同學去面路區。結果我這一組一共才三人，但HR還是很nice地給了前幾組10人/組的時間，45分鐘，5個 Case。主要是物流倉儲間內部管理的問題，涉及到內部沖突，客戶投訴，員工激勵和約束等實操辦法。

因此這次群面Case對于筆者來說真是非常幸運，充足的展現時間和專業對口的案例，于是在討論部分筆者援引了若干圖書館自學的管理學理論，最后還來 了個綜合5個案例的歸納分析。整個流程下來我們小組還提前了10分鐘得出結論。雖然過程很和諧，但是結果很殘忍，出房間后HR直接告知我到下一輪，雖然高 效，對其他前來的同學還是不太好。

終面是二對一面，兩位男面試官，問題都還算常規，只是后面突然來了個模擬銷售。讓我向他銷售桌上的一支鋼筆。由于這是筆者第一次做模擬銷售，所以在很多談判上缺乏技巧。不 過我還是根據在CVT群面時做的一個模擬招投標談判，向HR提供了三種方案，大中小三種批量不同的折扣優惠，在配上胡言亂語一些優質售后和品牌優勢，盡可 能讓HR覺得客戶選擇的彈性比較大。不過HR倒是顯得很不買賬，硬說別的品牌價位更低更實惠，問我能不能減價。筆者考慮到DHL做的國際快遞業務價格較高 的劣勢，也不敢輕易說減價，就又往售后和長期合作協議的信譽上說。

后來在康佳終面上又遇到模擬銷售，BOSS對于我能適當調低價格滿足客戶要求的選擇倒是很贊許，所以模擬銷售這個真得看具體情況。

在最后Open-day參觀的時候，銷售經理對薪酬的表述總感覺很模糊，最后拒了DHL的Offer，不過DHL不要三方，而是自己準備協議的方式倒是讓同來的同學很暗爽。

【京東商城管理培訓生】

京東的宣講沒有和紅杉資本下的其它企業一起在華南理工大學召開，而是獨自選擇了中大，不過因為傳說現場筆試的緣故，人氣依然很高，光看投遞的紙質簡歷就擺滿了三大捆，令人瞬間想起了樓下回收廢書廢報紙的大叔。由于現場人太多，筆試就放在了二面。

第一輪簡歷刷得非常厲害，筆者一面時發現走廊上盡然只有一兩個人在等候（非常類似基恩士的風格），一輪就只有三個人，和同來面試的一聊果然是簡歷幫 了大忙，一個韓國交換生，一個香港交換生，筆者慶幸中途代表學校去了趟臺灣，也不知道是不是這個原因所以沒被篩掉。不過京東允許霸面，非常的包容。

一面時我們仨就并排著坐在第一排，HR高姐姐溫柔中又帶點干練。題目是每人10分鐘自述大學學生社團活動的經歷，挑選自己最滿意的一個說就OK。 （筆者由于沒怎么好好讀書就折騰社團去了所以很暗爽）。二面通知當晚10點左右就發出了，暗自驚訝京東HR的高效。

二面來了來了不少人，貌似一面沒怎么刷人，HR換成了非常有親和力的李姐姐，一開始讓我們去另一個教室里筆試，我們這組6個人就各自占教室一個角落 開始答題，時間40分鐘左右。題型包括英語，數理運算和物流方面的知識。筆者正做到一半，迪卡儂管培的電面中途打過來，出去耽擱了8分鐘，以至于后來和另 一哥們兒晚了兩分鐘交卷Orz.. 筆試完馬上就是群面，題目筆者竟然忘了（別扔番茄，我自己來。。。），不過那天整個小組6個人表現得非常和諧，果然大家都是群面老手 了，cooperation能力展現的非常充分，HR李姐姐還很nice地問是否達成一致意見了，看我們都笑呵呵說是，HR姐姐就讓我們回去等電面了。這 里要吐槽的是京東的前兩輪面試HR都是非常nice的姐姐，一個人扛下來一整天的面試，有條不紊，沒有故意用氣場壓人的感覺。非常專業，贊一個~！

然后就是艱難的等待，3天的時間被拉得很長，終于等到了終面通知的那顆，內心的小花花怒放了。終面前還有一次電面，筆者接到電面時剛好面完4399 頭暈目眩，一不小心遇到HR小哥整英文，讓介紹下自己的大學，沒包住就一陣狂吐槽，最后竟然講到自己的學生社團去了…還好HR小哥也很nice地聽我說 完。再次吐槽下京東的一面和電面都有涉及到問女朋友的事情，據說管培生之間如果是情侶關系是不行的。還好筆者內心比較Open小將，就坦白從寬了。

終面前需要準備PPT，看到名單發現前面兩位竟然是自己在華工和中大的兩個戰友哥們兒，心中暗喜。終面筆者再次準備了五份必殺技（后面TIPS會講 到），形式是五個BOSS對一個，每人20分鐘的樣子吧，也有很能說的女強人進去了40多分鐘才出來。目測一下到終面的人大概不到40人了，華南區據說需 求不超過20個吧，五五開。

聽前面先面試的哥們兒說有隨機抽取題目自由演講，五位高管還會給你一個情景模擬。筆者的情景模擬實在出人意料，只見最中間的BOSS看了看我的資 料，然后問：“你女朋友是XX大學XX專業的吧？你們認識多久了？”“N年”“喔，那你談談怎么看待異地戀（筆者給跪了….）”這就是俺左思右想的情景模 擬啊，別人的都是數理邏輯推理，偏偏就筆者…最后我們就戀愛及戀愛與工作關系做了簡單地探討。20分鐘，筆者就這樣灰溜溜地出去了，心想這下完了，一定是 被“廣告”了（炮灰的進化版，主要起調節枯燥面試的效果）。 是的，你沒猜錯。最終是這別具一格，面試過程貫穿了筆者戀愛狀況的京東，成為了筆者職業生涯的起點。為什么是京東？

大家都說，找工作就像談戀愛，你喜歡的不一定也喜歡你，但是感覺對了，就不要錯過。

四、經驗快讀——從簡歷到薪酬談判全過程的TIPS

提前聲明： 以下經驗TIPS均取自筆者及其朋友在面試實戰中使用和感悟的技巧心得，僅起拋磚引玉，活躍思路之效，如有雷同，不勝榮幸。不妥之處，還請海涵！

（一）簡歷制作與投遞

1． 有針對性的才是最好的，挖掘Job Description里的關鍵詞放到簡歷里。（附件里包含作者挖掘的部分崗位關鍵詞）比如銷售崗位的關鍵詞可能有：“抗壓能力”“目標導向的執行力”等 2． 照片最好要有，背景藍色做底更精神 3． 求職意向只能有一個，名字和求職意向一定要準確突出地寫出 4． 基本信息，國企要全面（身高體重黨員等）；外企要簡約（電話，Email,地址就好） 5． 郵箱不要用QQ之類的，最好是Gmail（筆者的Hotmail實在太卡，還攔截了思科的面試通知） 6． 每部分間的分割線塊兒的顏色推薦淺翡翠綠色（筆者發現大多數同學喜歡用藍色，淺綠更出眾。該色為美國一HR朋友推薦） 7． 數據說話（這個大家都知道），倍數情況下，用百分數表達要好于倍數。（eg:“庫存盤點效率提升100%”好于“庫存盤點效率提升一倍”的表達） 8． 把所有內容精簡到一張紙內（除非您是非應屆生）。中英文各一張，不要印在一張紙的兩面（經筆者現場投遞測驗，一張紙的兩面往往只能被看到其中一面） 9． 簡歷上的自我評價不宜過長（控制一行之內較佳），（李開復認為每多一個自我評價的詞，就會給他減扣一個印象分，筆者認為雖然極端但有道理） 10. 不要把框格印出來，用Word的暗格（影格）來規范簡歷布局 11. 英文版字體推薦Arial和Times New Roman（此外哈佛推薦的Palatino Linotype也不錯） 12. 英文版的描述行，每行開頭動詞用被動語態增加表述力度。開頭動詞盡量不重復（比如前面用了“Organized sth”，后面可改用”Led sth”） PS：回復超過200后，作者會補上個人的英文版簡歷供參考

13. 簡歷初稿完成后發給自己認識的牛人，HR們改一改（最好10位以上），請他們先看5秒，說出第一印象，再看半分鐘，給出修改意見。 14. 簡歷里最出彩的內容放在A4紙上方往下占整張紙1/3處。 15. 選擇較好紙質（最好能彩印）雙手投遞。不要卷起自己的簡歷，也不要有褶皺，否則容易被理解為不尊重HR。 16. 簡歷只是塊敲門磚，別以為只靠一張紙就能走到最后，面試更重要。

（二）宣講會——別再打醬油了

1. 大牛企業的宣講會，盡量早去排隊占座 2. 下意識注意會上提到的一些Slogan，文化符號等，說不定以后的面試中能用到 3. 不用參加過多，宣講會主要是以宣傳為主的，有的放矢，為自己節省精力 4. 不要問垃圾問題，如“今年貴公司招多少人？”，“薪酬待遇是多少？”等。首先薪酬一般是企業的商業機密，愿意說的企業會主動說，不愿意說的你問了也只能被 搪塞過去。其次，你完全可以通過私下途徑網上查詢或問詢進該企業的師兄師姐。最后，如果你實在包不住想問，那么你換個問法，如“請問師姐你們去年校招留下 來多少人?”之類的既成事實。 PS：回復超過200后，作者會推薦一個可以免費查詢各大企業薪酬狀況的網站

（三）網申——背后的秘密

聲明：關于網申的幕后，其它帖子已有詳細說明，本帖只講筆者朋友在國內某大招聘網站實習所得的經驗。 1. 網申是結構化的，采取的是打分制（不要傻傻的跑去宣講會問HR說你們是不是用的機器刷簡歷，95%的HR會溫柔地說他們是一個個看的…親，HR不是神） 2. 留意那些加*的必填的選擇部分，多數情況下是有分的，級別越高加分越多。 3. 外企的OQ（開放式問題）是很重要的部分，非大小牛的親建議分點123論述。 4. 大學英語六級沒過的親，如果遇到前面選級別，后面填分數的選項，大可以勇敢地把級別選作CET-6，然后后面寫你沒過的六級實際多少分（哪怕286分都行）。媽媽再也不用擔心俺們因為六級被刷了。 （PS：招式實無奈，過級價更高，努力吧少年！）

（四）筆試——機會只給有準備的人

1. 性格測試類建議做真實的自己，某些性格測試問卷是設有測謊項的。（這就是為什么筆者要講“定位”的重要性） 2. 外企的練手材料推薦：應屆生網上的SHL試題，托業閱讀等 3. 速度慢的同學一定要勤練公務員的行政能力測試題，尤其是數理邏輯推理部分

（五）群面——亂中取勝的秘方

PS：筆者參與群面20余場，僥幸無領導通過率100%，略有小得

首先筆者必須啰嗦一下無領導中的角色，懂的人跳過無妨。無領導中往往有四種角色，分別是： 領導者(Leader), 時間控制者(Time Keeper),點子王，記錄者（往往同時也是陳述者）。

群面中的人都可以同時扮演以上任何一種或幾種角色（筆者最多時扮演了四種），無論哪種角色都一定記得展示出你的協調性（團隊協作能力）。整個過程是動態呈現的，意味著角色可以轉化。一般的無領導不允許舉手表決，發言順序自由。

1. 群面考察的能力很多，個人認為最重要的是：cooperation ，Leadership 和Results Oriented 。其中最重要的是協調溝通能力。 2. 提前找到你的小組成員，與他們溝通，混個臉熟，如果你足夠出色在閑聊中大家就會把你視為既定的leader 3. 座位盡量選擇靠中間的地方，即大家都能看到你的位置，這樣你的發言更容易被聽清，更容易成為自然的核心 4. 進出房間都留意最后一個人有沒有關上門，你可以主動去關上，用細心為自己加分 5. 群面完后幫助大家把桌椅擺放回原位，展現你的主人翁意識，為印象分作最后一搏 6. 佩戴手表，必要時可兼做Time keeper. 7. 想做Leader的人的第一句往往是：“現在我們有40分鐘，我們用5分鐘來讀題，30分鐘來討論，5分鐘來總結好嗎？”類似的此結構可展示一個人的時間觀念和影響力。 8. 想做pre的人，手一定不要閑著，要記下大家觀點中你覺得可取的部分（不要全記錄），然后用樹狀圖把他們總結出來，幫助你pre時展現邏輯性 9. 群面最終是結果導向的，（這和商業社會的要求一致），小組一定要在時間到之前產生討論結果。無果而終即使過程再精彩也可能全組被淘汰。 10. 做pre的人在開始可以對該企業表示感謝，并一句話簡述討論的問題（交代背景），在最后最好表示對小組成員的感謝，表明這是大家共同討論的結果（人緣好你的組員們會為你鼓掌，會是加分點哦） 11. 做pre時要用“我們”而不是“我”，記住這結果是大家共同得出的。 12. 討論時，務必做到“先確立標準，再進入細節討論”，記住，群面的案例往往沒有絕對的對錯，只有是否符合邏輯的結果。大可以提醒大家用一半的時間去統一組員的標準，再按照標準去選擇。 13. 做Pre時要先說清楚小組統一依據的標準是什么，再說據此標準得出的結論是什么。 14. Time Keeper的任務是控制時間，不是播報時間。所以可以加上“大家別著急，還有N分鐘，我們……..”的話語，借此來搶話并展示影響力。 15. 作為點子王，搶話的小技巧可以是：“這位同學說的很好,blablabla…”即使你根本沒聽他說什么，但是至少可以讓他停下來聽你說。

最后我想說，群面的技巧可以說的太多太瑣碎，絕知此事要躬行，大家記住最關鍵的一點，展示出你的cooperation ，Leadership 和Results Oriented。文章附件里有某外企HR朋友提供的外企面試行為打分標準，供大家參考。

（六）單面——細節決定成敗

1. 絕不遲到，提前15min-30min為佳。過早到容易緊張 2. 提前探聽好是有幾位HR，準備相應分數的簡歷雙手遞上 3. 手不要握筆或紙等重量輕的物體，容易被觀察出緊張的表現，從容更易加分 4. 單面前了解企業資料，記住關鍵信息（比如“1995年進入中國市場”，強生的四個負責等） 5. 反復看所投遞職位的要求，并準備幾個能體現所要求能力的事例。 6. 準備2個左右的問題，HR結束前一般會問你是否有問題問TA，問題的深度可以體現你是否做了充分準備，從側面體現你對該次機會的重視程度。 7. 保底的萬能問題是：“請問以您的專業經驗，我如果想要做好XXX職位（你所投遞的職位），需要在哪些方面有所提高呢？”這個問題的妙處在于，拐著玩兒問 HR對你的評價，讓他指出你的某些不足（一般HR的職業操守是不會主動指出面試者的不足的），同時還能體現你對該職位的拳拳誠意。 8. 面試結束別忘對HR表示感謝

（七）薪酬談判——談錢不傷感情

PS：有些強勢的企業往往是統一價，不給你談的，但是為了得到某些特殊人才企業往往會留下談判的空間，所以如果你恰遇上有得談的機會，不妨試試下面技巧。

1. 首先第一點要樹立良好的心態，不要恥于談錢，主動大膽的提出你心中的疑問，HR會暗自佩服你的。 2. 讓HR先說薪酬，據美國某調研數據顯示，薪酬談判中先說出薪酬的一方往往會占劣勢。HR都是老手了，往往會問你“期望薪酬是多少？”，為了不吃虧，你可以反問：“我想知道貴公司XXX職位（你所投遞的職位）的平均薪酬大概是多少？” 3. 如果HR執意要你說出期望薪酬，你大可以說一個范圍，比如6000/M-10000/M,這樣給自己留下了空間。 4. 有的企業要求你在填申請表時附上薪酬期望，你大可以勇敢的寫上“面議” 5. 給你談工資時說年薪概念的企業，往往是計算了各種福利補貼績效后的年薪，不要聽到個高位數的年薪就恨不得馬上把自己嫁出去。問清楚他給你的這個數是怎么來的。 6. 給你講月薪概念的企業，要問清他家一年是按多少個月來算的，是12、13還是15個月etc. 7. 搞清楚底薪的概念，底薪是你的薪酬中穩定漲動的主要部分，起點不能太低。 8. 弄明白協議的法律效益：實習協議是沒有法律效益的，三方是從你簽開始到你去人家企業報到期間產生法律效益的，正式的勞動合同的實習期不能超過6個月。 9. 五險一金的比例要問清楚，分清楚公積金基數和比例的概念，某些企業的基數是工資的200%甚至更高的，而比例是按你基數的百分之幾來算。

最后放出作者從一開始就賣的關子，讓大家做心理測試并妥善保存的原因：

從這些測試結果中，挑選對你申請該職位有利及無害的部分，融到一個Word里，排好版做成自己的分析報告，在一對一面的時候附在簡歷后面親手遞給 HR，絕對的加分項。如果能加上句“為了能方便您更充分地了解我，節省您的時間和工作量，我特意將自己的性格分析報告附上，希望能對您有所幫助。”就大功 告成了。筆者通過朋友做了一大堆北森的專業測評，整合了N份結果，借此幫助通過強生二面、京東終面、華碩一面、CVT一面。

五、 總結

兩天時間一不小心寫了1萬7千余字，雖談不上字字珠璣，但也是作者反復思考遣詞的結果。耐心看完后一定會對您有所幫助。祝您求職順利！

再次感謝應屆生求職網給予此次分享機會！