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移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡(濰坊移動(dòng)葛寶舉)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(30)

導(dǎo)讀從事客戶(hù)經(jīng)理工作20年,濰坊濰城移動(dòng)政企客戶(hù)中心葛寶舉現(xiàn)在已是小有名氣的“業(yè)務(wù)能手”,山東移動(dòng)勞動(dòng)模范、濰坊市“巾幗標(biāo)兵崗”、濰坊市直機(jī)關(guān)“巾幗建功”崗位明....

從事客戶(hù)經(jīng)理工作20年,濰坊濰城移動(dòng)政企客戶(hù)中心葛寶舉現(xiàn)在已是小有名氣的“業(yè)務(wù)能手”,山東移動(dòng)勞動(dòng)模范、濰坊市“巾幗標(biāo)兵崗”、濰坊市直機(jī)關(guān)“巾幗建功”崗位明星、濰坊市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、濰坊移動(dòng)“先模工作室”成員……各種榮譽(yù)印證了她在基層一線的奮斗過(guò)程,也印證了她追求客戶(hù)滿(mǎn)意的工作初心。

移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡(濰坊移動(dòng)葛寶舉)(1)

想做的事一定能成

葛寶舉干工作有一股認(rèn)真勁。2003年,她負(fù)責(zé)服務(wù)維系6000多名重點(diǎn)客戶(hù),為做好工作,想盡一切辦法。公司電腦沒(méi)配足,她搬來(lái)了家里的電腦;沒(méi)有交通工具,她騎自行車(chē)去跑集團(tuán)單位;客戶(hù)交代的事,她幾本“備忘錄”記得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)……那一年,她的客戶(hù)滿(mǎn)意度在市公司排名第一,被市公司“記大功”一次。

葛寶舉善于從繁雜的工作中抓住關(guān)鍵、理清思路,她提煉總結(jié)出集團(tuán)客戶(hù)管理的“四維護(hù)兩發(fā)展”工作法,即:客戶(hù)認(rèn)知維護(hù)、集團(tuán)摸底維護(hù)、信息分析維護(hù)、挖掘深耕維護(hù),集團(tuán)客戶(hù)發(fā)展、行業(yè)應(yīng)用發(fā)展。她認(rèn)為,維護(hù)工作是基礎(chǔ),維護(hù)的功課做足了,發(fā)展也就水到渠成。

功夫下在背后,積累重在平時(shí)。葛寶舉依照集團(tuán)單位架構(gòu),深耕各個(gè)分支,對(duì)關(guān)鍵信息做到悉數(shù)掌握。各單位人員的聯(lián)系電話她記得清清楚楚,隨便一問(wèn),張口就來(lái)。用她自己的話說(shuō):“咱們做服務(wù)的,就是一個(gè)精細(xì)活和良心活,只要客戶(hù)找咱,咱就得在。”

移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡(濰坊移動(dòng)葛寶舉)(2)

平凡崗位上的不平凡業(yè)績(jī)

2009年,葛寶舉開(kāi)始擔(dān)任班組長(zhǎng)。她把自己定位為“服務(wù)者”,客戶(hù)經(jīng)理需要數(shù)據(jù),她來(lái)支撐;跨部門(mén)的協(xié)同,她來(lái)溝通;遇到棘手問(wèn)題,她來(lái)想辦法;碰到難溝通的客戶(hù),她出面處理。

“你可以不知道員工的短處,卻不能不知道員工的長(zhǎng)處”,葛寶舉了解、尊重每位班組成員的個(gè)性,努力挖掘他們身上蘊(yùn)藏的能量。對(duì)業(yè)績(jī)靠后的員工,注重幫帶和改善,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和榮譽(yù)感,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。

葛寶舉認(rèn)為,業(yè)績(jī)的提升不靠“個(gè)人英雄主義”,而靠“互相搭臺(tái)補(bǔ)位”。2018年,區(qū)里的“電子政務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目”成功中標(biāo),就是她們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最好體現(xiàn)。為了發(fā)揮出1 1>2的效果,葛寶舉組成四人項(xiàng)目小組,明確工作分工:她自己負(fù)責(zé)總體調(diào)度、上下溝通協(xié)調(diào);客戶(hù)經(jīng)理韓森負(fù)責(zé)與政府辦公室對(duì)口接洽;信息化主管趙棟負(fù)責(zé)與12個(gè)廠家做技術(shù)對(duì)接;后勤保障郭莎莎把后勤支撐工作“一肩挑”。一個(gè)月的時(shí)間,四個(gè)人各負(fù)其責(zé)、目標(biāo)一致,成功贏取客戶(hù)信任,并推動(dòng)項(xiàng)目落地上線,為公司創(chuàng)收1000多萬(wàn)元,得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià):團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、成員棒、配合默契,是一支最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

自2019年以來(lái),葛寶舉的團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘,拿下信息化項(xiàng)目16個(gè),為企業(yè)帶來(lái)信息化收入2190萬(wàn)元。2020年,更是保持著ICT項(xiàng)目贏取率100%好成績(jī),有7個(gè)行業(yè)信息化項(xiàng)目屬于全市行業(yè)首單。

移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人事跡(濰坊移動(dòng)葛寶舉)(3)

把多年積累傾囊相授

“腳踏實(shí)地工作,不流俗,不盲從,不負(fù)此生”,20年來(lái),葛寶舉始終牢記最初入職時(shí)的承諾。

今年,濰坊移動(dòng)組建先模工作室,創(chuàng)新形式為黨員發(fā)揮作用鋪設(shè)了平臺(tái),葛寶舉首先被選中。她堅(jiān)持“一縣一案”,將自己從事客戶(hù)經(jīng)理工作積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理匯總,結(jié)合基層特點(diǎn),分別編寫(xiě)教案,開(kāi)展巡講授課。她總結(jié)出人員入格、信息入格、產(chǎn)品入格“三入格工作法”,通過(guò)“走、收、摸、理”四個(gè)步驟,完成基礎(chǔ)信息資料的收集,強(qiáng)化網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé),從集團(tuán)客戶(hù)認(rèn)知、服務(wù)、維護(hù)、發(fā)展維度入手提升服務(wù)質(zhì)量。

如何提升集團(tuán)走訪成效,如何提升DICT大單發(fā)展指標(biāo),如何提升網(wǎng)格人員能力……這些問(wèn)題在葛寶舉的課程里都能找到答案。她現(xiàn)身說(shuō)法,手把手“傳幫帶”,帶新同事“上道”,帶老同事提升。濰坊移動(dòng)有500余人參加過(guò)她的課程學(xué)習(xí),一位黨支部書(shū)記在聽(tīng)課后由衷地贊嘆:她把自己積累了20年的“干貨”毫無(wú)保留教給了大家,這些經(jīng)驗(yàn)非常實(shí)用,也非常寶貴。

“我的每一步成長(zhǎng)都離不開(kāi)企業(yè)這塊‘沃土’”,葛寶舉說(shuō)。隨著信息化的發(fā)展,新形勢(shì)的到來(lái)為政企業(yè)務(wù)工作帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),葛寶舉把客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)“小崗位”當(dāng)作施展才能的舞臺(tái),不改初心,履行使命,在追求客戶(hù)滿(mǎn)意、推動(dòng)業(yè)績(jī)提升的“攀登路”上不懈努力。

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