導讀在企業(yè)加快數字化轉型（DX）步伐的背景下，日本的IT人才短缺問題加劇。表示需求人數與求職人數之比的求人倍率飆升至約10倍，在所有職業(yè)中明顯較高。在日本，IT....

在企業(yè)加快數字化轉型（DX）步伐的背景下，日本的IT人才短缺問題加劇。表示需求人數與求職人數之比的求人倍率飆升至約10倍，在所有職業(yè)中明顯較高。在日本，IT職業(yè)的工資相對較低，導致很難吸引人才。背景原因是日本企業(yè)的工資不像歐美企業(yè)那樣根據職業(yè)的市場價值來定，而是論資排輩的現象突出。這有可能會成為日本企業(yè)推進數字化轉型的障礙。

　　“人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈。已經錄用卻遭到拒絕的情況增加”。富士軟件的人才開發(fā)部部長廣瀨敦子如此表示。雖然因為強化IT咨詢業(yè)務等原因，該公司2022年度計劃社招430名技術類人才，與2023年春季的理工類應屆校招的人數持平，但確保人才并非易事。

　　日本的人才服務企業(yè)Persol Career的大型招聘信息網站“doda”的數據顯示，2019年IT技術職位每月的新求人倍率為3～5倍，到2021年12月首次超過了10倍。2022年3月為9.5倍，遠遠超過營業(yè)職位（2.8倍）和銷售職位（0.4倍）。新冠疫情中，所有行業(yè)都在推進數字化，IT技術職位的招聘人數擴大，但求職人數卻增長乏力。

　　2021年，旭化成設立了專門面向數字化轉型工程師的招聘網站，宣傳運用人工智能（AI）開發(fā)材料等自身IT業(yè)務的吸引力。但“按照以前的社招條件，很難招到人”（旭化成的常務執(zhí)行董事堀江俊保）。大型家電量販企業(yè)野島（Nojima）雖然也增加了IT人才的錄用人數，但人事勞務部門負責人登山征一表示，“找不到既有業(yè)務經驗又有IT知識的人才”。

　　日本IT人才供應跟不上旺盛需求的原因之一是IT職業(yè)的工資相對較低，對有能力的人缺乏吸引力。doda的統(tǒng)計顯示，2021年IT職業(yè)的平均年收入為438萬日元（約合人民幣22.81萬元），比2019年減少4％。即使擁有IT技能，也無法得到充分肯定，因此人才很難流入，工資無法有效上漲。

　　國外正在普及薪酬體系因職位而異的“職責崗位型雇用”，薪資由各職位的市場供求來決定。美國的美世咨詢公司（Mercer）2021年的調查結果顯示，在人才緊缺的美國和中國，IT和網絡職位（高級專業(yè)職位）的年收入中間值比所有職位（高級專業(yè)職位）的中間值高出8～10％。而在日本比所有職位中間值低2％，市場供求很難反映到薪酬上。

　　日本也有部分企業(yè)在增加職責崗位型雇用，但大多仍是不限定崗位的“資格型雇用”。日本經團連2019年的調查結果顯示，從外部招聘專業(yè)人才時，65％的企業(yè)回答“跟普通員工采用一樣的人事薪酬制度”。“單獨決定待遇”（28％）及“設立獨立薪酬制度”（6％）的占少數。

　　掌握IT技能的成本比較高。為了轉行而學習IT基本知識通常需要參加3～6個月的專業(yè)培訓等，費用也一般在30萬～60萬日元。由于難以獲得與成本相對應的薪資，難以產生積極學習技能以轉行的動機。據doda介紹，2021年轉行到IT技術崗位的人中，來自其他崗位的為24％。僅為銷售和服務崗位（50％）和行政崗位（56％）的一半。

日本的上班族

　　據日本總務省介紹，作為推進數字化轉型時的課題，日本53％的企業(yè)指出“人才緊缺”。比美國（27％）和德國（31％）都高，成為日本企業(yè)最大的擔憂。如果不加快普及職責崗位型雇用，在薪酬方面不能發(fā)揮市場機制，就無法解決人才緊缺的問題。日本在數字化轉型領域的落后可能會更加嚴重。

日本經濟新聞（中文版：日經中文網）松井基一

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