導(dǎo)讀一．管理“刺兒頭”型員工1、用高帽子趕鴨子上架2、溫柔一刀最厲害3、給個(gè)大梁讓他扛4、故意貶低，不露聲色地將“刺頭”的軍二．管理吹毛求疵型員工（一）如何正確....一．管理“刺兒頭”型員工

1、用高帽子趕鴨子上架

2、溫柔一刀最厲害

3、給個(gè)大梁讓他扛

4、故意貶低，不露聲色地將“刺頭”的軍

二．管理吹毛求疵型員工

（一）如何正確對(duì)待吹毛求疵型員工

1、管理者要選用精確的措辭，要有權(quán)威

2、分派任務(wù)時(shí)要有清晰的架構(gòu)及精確的目標(biāo)

3、在批評(píng)中要注意目的性與準(zhǔn)確性

（二）讓吹毛求疵型員工完成完美回轉(zhuǎn)的四大招數(shù)

1、引導(dǎo)他們接受“瑕疵”

2、讓他們正確認(rèn)識(shí)自己

3、為他們?cè)O(shè)定短期合理目標(biāo)

4、幫他們排解不快情緒

三．管理挑撥離間型員工

（一）巧妙管理“挑撥離間”型員工

1、批評(píng)時(shí)要把握原則

2、批評(píng)時(shí)否定事而不是針對(duì)人。

要防止以講究批評(píng)藝術(shù)為名，使批評(píng)媚化。對(duì)“挑撥離間”型員工要針對(duì)其不同表現(xiàn)采取不同應(yīng)對(duì)方式。

（二）分類處理，分類使用

四．管理爭(zhēng)強(qiáng)好勝型員工

1、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)強(qiáng)好勝型員工過火行為的技巧。

首先，不必動(dòng)怒

其次，要自信

其三，要分析下屬如此表現(xiàn)的真實(shí)用意

其四，管理者要承認(rèn)自己的不足

其五，保全他們的面子

最后，就是誠(chéng)心

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，讓員工變爭(zhēng)強(qiáng)好勝為謙遜謹(jǐn)慎

五．管理性格孤僻型員工

1、管理性格孤僻型員工的一般技巧

首先，管理者不要有先入為主的想法

其次，要對(duì)他們施以溫暖

第三，對(duì)他們的業(yè)績(jī)要肯定

第四，多與這樣的員工見面

第五，建立一個(gè)緩沖區(qū)

第六，批評(píng)時(shí)要注意技巧

最后，面談改內(nèi)線電話交談

2、管理過分敏感的員工

首先，不能當(dāng)別人面批評(píng)他

其次，確保批評(píng)時(shí)客觀，具體，用詞準(zhǔn)確的

另外，可以采用反彈琵琶的批評(píng)方法

3、管理喜歡保持緘默的員工

首先，多并溫柔的向他提問

其次，提問要注意技巧

六．管理夸夸其談的員工

1.改造夸夸其談型員工的一般手段

（1）愛說大話

（2）沉迷于分析

（3）自以為是

（4）眼高手低

2、引導(dǎo)夸夸其談型員工完成自我提升的方法

首先，讓其樹立工作無小事的觀點(diǎn)

其次，毫不吝嗇的夸獎(jiǎng)

再次，要他們學(xué)會(huì)不怨天尤人

最后，要幫助他們建立正確的工作觀

七．管理自我防衛(wèi)型員工

1.管理自我防衛(wèi)型員工的一般方法

（1）遇到不愛發(fā)表意見的人促使學(xué)會(huì)溝通

（2）遇到格格不入者幫他們樹立正確的價(jià)值觀

（3）遇到推卸責(zé)任讓其明白崗位職責(zé)

八．管理自私自利型員工

1、巧妙地對(duì)待自私自利員工

首先，創(chuàng)造活躍的團(tuán)隊(duì)氣氛

其次，讓他們自由地發(fā)揮

再次，讓他們意識(shí)到自己的工作責(zé)任

2、使自私自利型員工實(shí)現(xiàn)自我提升

（1）以身作則

（2）作換位思考

（3）鼓勵(lì)員工的利他行為

九．管理沖動(dòng)型員工

1、管理沖動(dòng)型員工的技巧

第一是開闊胸懷

第二是直率

第三是用事實(shí)說話

第四是尊重

另外是批評(píng)時(shí)注意技巧

2、正確引導(dǎo)沖動(dòng)型員工

①讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己的力量

②在細(xì)節(jié)方面引導(dǎo)他們

③培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神

十．管理消極被動(dòng)型員工

1、管理消極被動(dòng)型員工的一般辦法

①做一個(gè)積極的傾聽者

②做個(gè)好的交流者

③為員工提供充分地指導(dǎo)

④為員工提供具有建設(shè)性的反饋意見

2.變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)

①告訴他的判斷

②幫助他樹立成功的信心

③為他們提供成功的機(jī)會(huì)

臧其超老師，讓股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)落地，專注幫助企業(yè)家解決企業(yè)股權(quán)問題。讓員工有干勁，讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，讓老板更好睡！因?yàn)閷Ｗ?，所以更專業(yè)！

-THE END-

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