導(dǎo)讀職場中什么最耗神、最牽扯精力、最讓人無奈？也許你會(huì)說“996”、“007”式的加班，每日回家月光相陪、星光相伴。實(shí)話講，確實(shí)非常辛苦，感覺整個(gè)人都被掏空。但....

職場中什么最耗神、最牽扯精力、最讓人無奈？

也許你會(huì)說“996”、“007”式的加班，每日回家月光相陪、星光相伴。

實(shí)話講，確實(shí)非常辛苦，感覺整個(gè)人都被掏空。

但是我要說，這種苦是身體的苦、是生理層面的勞累與損耗，若是能夠帶薪遨游世界，觀美景、品美酒、賞美食，絕大部分的人的疲勞會(huì)一掃而空，滿血復(fù)活。

而職場有一種苦，遭遇后如影相隨，無時(shí)不刻不在你心頭縈繞，無論何時(shí)何地、何景何情，很難消解。

這就是光明磊落、一心為公的你無端遭遇小人惡意中傷，在你本已疲勞至極的工作“傷口”上撒上了一把鹽，切膚疼、透心涼。

小人為何中傷你？遭遇這種問題后如何消解？

1 小人作祟的原因

1）赤裸裸的嫉妒

嫉妒是一種負(fù)面情緒，是一種對別人成功的痛恨。

所謂小人，就是層次比較低，自己也不太想努力，懶于追求上進(jìn)，見不得別人比自己好，希望別人都不如自己。

簡單來說，就是心比天高、命比紙薄，或者是“丫鬟命、公主心”。

當(dāng)看到同事升職加薪，或生活美滿幸福，內(nèi)生的嫉妒就會(huì)驅(qū)使他們?nèi)ス裟莻€(gè)比自己好的人。

只有這樣，他們才會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的心理平衡，合理化自己的不努力。

但遇到這種情況也要恭喜你，有人嫉妒你，代表你過得比他好。

2）別有用心的算計(jì)

第一種算是小人的“性本惡”天性，更多的像是一種非條件反射，在他們自己眼中可能是一種“無心之舉”，看到別人比自己好便受不了，便跳出來“狂吠”。

但這一類型更為陰暗，是“有意而為”。

他們本身能力并不差，甚至可以說在一般人之上。

但如果遇到升職、加薪的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面對一眾實(shí)力相近的競爭者，在明著不占優(yōu)勢前提下，便會(huì)轉(zhuǎn)向陰暗面，在同事中間散播競爭者“八卦軼聞”，甚至“無中生有”某些事情。到領(lǐng)導(dǎo)那里進(jìn)“讒言”，抑彼揚(yáng)己，說別人各種不好。

目的就是達(dá)成自己心中的“小九九”。

2 4招破解之道

1）左耳進(jìn)右耳出

路邊的狗沖你叫了幾聲，你會(huì)過去跟狗撕咬嗎？

對那些嫉妒成性的小人，他們是逮誰咬誰的，只要有人過得比他好，他就受不了。

這其實(shí)是一種“廣撒網(wǎng)”的行為，若此時(shí)你受不了了，“上鉤了”，找他們理論，高興的是他們。

因?yàn)樵谒麄冄劾铮恤~上鉤了。

他們可以把你拉低到他們這個(gè)層次了。

所以，對這種“亂叫”的小人，一笑置之，千萬不要斤斤計(jì)較。

堅(jiān)信做好自己才是基本準(zhǔn)則，擺正自己的姿態(tài)，不要人云亦云，走好自己的路。

所謂清者自清，身正不怕影子歪。

當(dāng)下不僅要專注于自己的工作，還要干得比之前更好、更出彩。

你會(huì)嫉妒福布斯排名前100的富豪嗎？不會(huì)的，你只會(huì)仰望加佩服。

同理，當(dāng)你讓小人仰望的時(shí)候，他們叫聲已經(jīng)傳播不到你耳邊的時(shí)候，自然耳根清凈。

而對那些“有意而為”的算計(jì)型小人，第一個(gè)方法效果不大，因?yàn)樗麄兙褪屈c(diǎn)對點(diǎn)針對你，此時(shí)，要轉(zhuǎn)換策略，采取以下4種方法：

2）表面和氣，私下交涉

自古以來我們便提倡“以和為貴”，所謂“做人留一線，日后好相見”。

職場中也是如此，不到萬不可以，一定不要撕破臉皮，你好我好大家好。

當(dāng)你聽到有人背后中傷你時(shí)，公開場合見面先不要顯露出你的氣憤，不要意氣用事。

因?yàn)樘ь^不見低頭見，明面上一些事不能靠感情驅(qū)動(dòng)。

私底下找他交涉，把事情放到臺(tái)面上，比如他以為你與他競爭某個(gè)職位，但你有更高的追求、更遠(yuǎn)的謀劃，這個(gè)職位壓根就沒在你計(jì)劃之內(nèi)，談通了，講明了，日后自然不會(huì)再?zèng)_你“亂叫”。

若是競爭同一位置，那就展現(xiàn)你的原則底線，有些話不能亂說，有些事不能亂做，一些不是壞到根的日后多少會(huì)收斂的。

3）廣結(jié)同盟，壯大聲勢

交涉效果不太好的日后可能繼續(xù)“算計(jì)”你，這時(shí)你需要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，壯大自己的力量。

不要小看這一步，“獨(dú)木難成林”，單打獨(dú)斗并不提倡，個(gè)人英雄主義更是難有施展土壤。

你不會(huì)所有事情都可以自己搞定，多少都需要?jiǎng)e人幫助。

特別是在散播有關(guān)你的謠言的時(shí)候，同事站那邊，特別是領(lǐng)導(dǎo)站那邊是至關(guān)重要的。

切入點(diǎn)就是第一個(gè)告訴你有人背后中傷你的同事，如果是領(lǐng)導(dǎo)更好，因?yàn)樗哂懈蟮牧α俊?/p>

因?yàn)榧热桓嬖V你，說明他們內(nèi)心深處是站在你這一邊的，同時(shí)也認(rèn)可你的能力，不希望你被這些事影響。

你要以他們?yōu)橹行妮椛洌蛩麄兦宄靼椎亟忉屒宄爸{言”的前因后果、來龍去脈。

他們告訴你的目的也是要你的態(tài)度，解釋清楚了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢的大家都偏向了你這邊。

這里也要說一點(diǎn)，有種論調(diào)說職場不是交朋友的地方。

誠然，同事相互之間存在利益競爭，朋友是難交心。

但是，也不是讓你走極端，對同事不理不睬，不管不問。

都是成年人了，待人之道、寒暄之術(shù)還是要做好的。

4）當(dāng)眾開撕，矛盾公開化

如果小人一直咄咄逼人，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞到自己的名聲，那我們不能再縱容三人成虎、眾口鑠金。

找一個(gè)他懟你的時(shí)機(jī)，人越多越好，事越大越好，最好是會(huì)議室、餐廳之類的人群聚集之所，就是要把事態(tài)夸大化，開撕！

姿態(tài)也低過，面子也給了，但“老虎不發(fā)威，你當(dāng)我是病貓”。

對他說的針鋒相對，畢竟他散播的謠言本就沒有事實(shí)依據(jù)，根基不深，在你“奪命3連問”之下，他很難接住你的攻勢。

經(jīng)此一事，一般情況下他不會(huì)繼續(xù)再針對你了。

即便日后他還在散布有關(guān)你的謠言，相關(guān)群眾的眼神是明亮的，領(lǐng)導(dǎo)也不是吃干飯的，總會(huì)看清事實(shí)真相的。

但此招殺傷力太大，不太符合我們的“中庸”之道，不到萬不得已盡量不要使用。

3 寫在最后

《增廣賢文》中曾說：

“誰人背后無人說，哪個(gè)人人前不說人”。

小人常存，謠言常在，我們要接受這個(gè)事實(shí)。

事到自己頭上誰都會(huì)火冒三丈、氣憤不已。

但不能因?yàn)榍斑M(jìn)路上有波折、有阻礙，便更改了你的方向。

氣也罷、惱也罷，不要讓情緒主導(dǎo)了你的行動(dòng)。

不要讓同事看到你的郁悶、沮喪、氣急敗壞。

面對任何問題，能夠冷靜、大氣、及時(shí)地解決。

這是你應(yīng)該展示給同事及領(lǐng)導(dǎo)的，這也是自信之人應(yīng)該表現(xiàn)出來的。

先禮后兵、先文后武，與小人相處，還要注意留存證據(jù)，比如聊天記錄等信息，做到有備無患。

我本無意與你相爭，奈何你逼人太甚，那就只能“亮劍”，狹路相逢勇者勝。

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