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領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣給下屬提建議的(為什么有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不行)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀( 27)

導(dǎo)讀領(lǐng)導(dǎo)管理下屬其實(shí)就兩件事。第一就是忠誠(chéng),第二就是調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,最直接最有效的方法就兩種,升職或者加薪。但是俗話說(shuō)得好,能用錢(qián)解....

領(lǐng)導(dǎo)管理下屬其實(shí)就兩件事。第一就是忠誠(chéng),第二就是調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,最直接最有效的方法就兩種,升職或者加薪。

但是俗話說(shuō)得好,能用錢(qián)解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題,可問(wèn)題的關(guān)鍵是沒(méi)有錢(qián)。

你沒(méi)有錢(qián),又想調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,應(yīng)該怎么辦呢?

以下幾種方法可以嘗試。

領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣給下屬提建議的(為什么有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不行)(1)

一、要有鯰魚(yú),讓團(tuán)隊(duì)慌起來(lái)。

漁夫?yàn)榱吮WC沙丁魚(yú)的存活率,就會(huì)在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中放入一兩條的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)的出現(xiàn)就刺激了沙丁魚(yú),于是沙丁魚(yú)也就不斷地在運(yùn)動(dòng),保持著自身相應(yīng)的活力,于是存活率大為提高,這就是著名的鯰魚(yú)效應(yīng)。

工作之中也是如此,如果你不想花錢(qián),還想讓下屬之間努力工作。你就得讓他們有動(dòng)力,有競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)空出來(lái)一個(gè)職位,對(duì)大家說(shuō)誰(shuí)做的好誰(shuí)上去。

或者說(shuō),從別處空降過(guò)來(lái)一位工作人員。然后各種捧各種夸,把他給捧到天上。這就能激發(fā)原來(lái)人員的工作斗志,他一個(gè)外來(lái)的憑什么得到這么好的待遇?于是就會(huì)摩拳擦掌,以自身工作成績(jī)干掉對(duì)方。

這就能調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣給下屬提建議的(為什么有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不行)(2)

二、永遠(yuǎn)很窮法,時(shí)刻下崗法!

末位淘汰制當(dāng)然是很不道德的,甚至是有違法律的。因?yàn)殡m然在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,最后一名,但是不一定就證明人家不勝任工作啊。就像清華里面學(xué)習(xí)最差的人,也比一般人要學(xué)習(xí)好的很多吧。以此來(lái)淘汰人家,讓人家失業(yè)。和相關(guān)法律法規(guī)是有沖突的,因?yàn)槟悴⒉荒茏C明人家不勝任自身工作。

但是工作中很多領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)用類(lèi)似的方法,讓你時(shí)刻保持危機(jī)感。

公司的標(biāo)語(yǔ)永遠(yuǎn)就是今天工作不努力,明天努力找工作。

每次演講都是,我們今年要勒緊褲腰帶過(guò)日子,我們又到了生死存亡的邊緣,今年是我們有史以來(lái)最困難的一年。

等等這樣的主題和話語(yǔ),從而使人們永遠(yuǎn)處在一種危機(jī)感之中,不得不努力。

領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣給下屬提建議的(為什么有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不行)(3)

三、激將法!

第一,點(diǎn)名激將法。如果你將工作交給一個(gè)隊(duì)伍,那么大家的工作積極性都不會(huì)很高,都有等靠要的思想。但是你身為領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名某個(gè)人讓他去做某件事,他往往能夠做得很好。因?yàn)樗杏X(jué)這是領(lǐng)導(dǎo)看得起他,信任他。更為關(guān)鍵的是責(zé)任很明確,做不好了可能會(huì)挨批評(píng)。所以就會(huì)努力去做。

第二,對(duì)比激將法。顧名思義,明明是兩個(gè)人做的事。在這個(gè)人面前說(shuō)那個(gè)人好;在那個(gè)人面前說(shuō)這個(gè)人好。從而讓下屬一直覺(jué)得,領(lǐng)導(dǎo)都是覺(jué)得對(duì)方好。以此來(lái)激發(fā)人的自尊心,好傷心和進(jìn)取心,從而努力工作。

第三,絕路激將法。所謂置之死地而后生,成語(yǔ)破釜沉舟的意思就是標(biāo)準(zhǔn)的絕路激將法。后邊是條河,而且將船給破壞掉,前面是敵人。那么就只有兩條路了。要么把敵人消滅,生存下去。要么被敵人消滅。這個(gè)時(shí)候往往能夠激發(fā)人最大的斗志。

領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣給下屬提建議的(為什么有些領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不行)(4)

四、黃豆桃子西瓜法!

這個(gè)方法的意思就是,忽悠你干活的時(shí)候,把事情說(shuō)得非常簡(jiǎn)單,目標(biāo)很容易完成,就像一顆小黃豆一樣。但是當(dāng)你做的時(shí)候呢?你卻發(fā)現(xiàn)工作并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,他就像一個(gè)桃子一樣,還是比較棘手的。但是這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)上了賊船,上不去,下不來(lái)了。如果放棄,那就是零。如果努力說(shuō)不定能得個(gè)桃子。于是你就會(huì)一邊罵罵咧咧一邊還去努力工作。當(dāng)你做到桃子的程度的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作哪里是什么桃子啊?原來(lái)是個(gè)大西瓜!這個(gè)時(shí)候你的投入更大了,成本也更大了。不得不一頭扎到底一條路走到黑,去完成最后的工作。

其實(shí)這從開(kāi)始都是領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小套路而已。如果直接給你說(shuō)的像西瓜一樣那么大的工作量,怕你直接拒絕。所以先把事情說(shuō)的很簡(jiǎn)單,先把你忽悠動(dòng)了再說(shuō)。

套路,都是套路!

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