導(dǎo)讀要激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力，員工激勵(lì)是必不可少的。今天我們一起來看看，究竟有哪些有效的員工激勵(lì)方式。做企業(yè)員工福利，我們是專業(yè)的。　　一提到員工激勵(lì)，可能很多人的....

　　要激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力，員工激勵(lì)是必不可少的。今天我們一起來看看，究竟有哪些有效的員工激勵(lì)方式。做企業(yè)員工福利，我們是專業(yè)的。

　　一提到員工激勵(lì)，可能很多人的第一反應(yīng)就是金錢激勵(lì)，比如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。其實(shí)，金錢激勵(lì)是有其局限性的。金錢激勵(lì)主要有兩大方面的局限性。

有效的員工激勵(lì)方式

　　1.金錢激勵(lì)通常只關(guān)注能立即獲得回報(bào)的活動(dòng)，而暫時(shí)不能變現(xiàn)的其他活動(dòng)對整個(gè)公司同樣很重要，卻不會(huì)獲得太多關(guān)注。

　　2.金錢激勵(lì)措施往往更著重于個(gè)人收益，對于團(tuán)隊(duì)合作或者跨部門協(xié)作則不太關(guān)注，這可能會(huì)導(dǎo)致負(fù)面的結(jié)果：表面上看，金錢激勵(lì)可以激發(fā)個(gè)人的工作積極性，而實(shí)際上，因?yàn)檫^分追求個(gè)人的利益，很可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。

　　所以，在直接結(jié)果能影響公司利潤或關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)，適合采用金錢激勵(lì)，而當(dāng)已經(jīng)具備足夠高的薪資等基本因素時(shí)，或者在公司的預(yù)算無法為員工大幅度加薪時(shí)，用金錢激勵(lì)就不適合了。那么，這個(gè)時(shí)候就要采用非金錢的激勵(lì)方式了。

員工激勵(lì)方式

　　非金錢激勵(lì)的方式是很多的，包括：對于員工的優(yōu)秀表現(xiàn)給予口頭上的認(rèn)可和感謝，在員工有出色的表現(xiàn)或者完成一項(xiàng)出色的工作時(shí)，或者有提出一個(gè)好點(diǎn)子時(shí)，直屬上司應(yīng)該要主動(dòng)給予口頭上的肯定，或者也可以通過微信、短信、郵件來表達(dá)認(rèn)可，并且這樣的肯定和認(rèn)可必須是及時(shí)的，不能等到這件事情過去幾天或者一周了再表揚(yáng)員工，那這個(gè)認(rèn)可的效果就要打折扣了；給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，在完成一個(gè)重要項(xiàng)目時(shí)，可以請團(tuán)隊(duì)成員們一起出去聚餐，犒勞一下大家，或者給每位成員準(zhǔn)備一份小禮物。

　　公開表彰，包括各種評優(yōu)的活動(dòng)，如：最佳員工、最佳銷售、最佳團(tuán)隊(duì)等，還有對于長期在公司工作的員工，頒發(fā)長期服務(wù)獎(jiǎng)等。現(xiàn)在不少企業(yè)會(huì)設(shè)置五年長期服務(wù)獎(jiǎng)、十年長期服務(wù)獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的員工。還有企業(yè)會(huì)組織獎(jiǎng)勵(lì)旅游、給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)積分，積分有多種消費(fèi)通道，如餐飲美食、休閑娛樂、交通出行等。

　　看完以上這些員工激勵(lì)方式，對于您是否有所啟發(fā)？結(jié)合員工需求和企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的激勵(lì)方式，才能發(fā)揮員工激勵(lì)應(yīng)有的效果。

有效的員工激勵(lì)

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