導讀提到國內知名科技大企業，華為、聯想、騰訊、阿里巴巴等絕對榜上有名。科技型企業是國家經濟發展的活力，是推動高新技術產業發展的動力和源泉。越來越多的企業申報高新....

提到國內知名科技大企業，華為、聯想、騰訊、阿里巴巴等絕對榜上有名。

科技型企業是國家經濟發展的活力，是推動高新技術產業發展的動力和源泉。越來越多的企業申報高新技術企業。你知道高新技術企業申報前或認定后日常管理重點工作有什么嗎？

下面就讓小e為你詳細介紹“高新技術企業申報前或認定后日常管理重點工作”的相關內容吧！

國家高新企業認定的日常管理

1. 規范研發帳

研發帳不僅是高企的核心要求，也是享受研發加計扣除的必要條件。另外研發費也與其他創新券等政策息息相關，科技型中小企業的研發加計扣除已提升至175%抵扣，是企業最優的節稅方法。研發帳做好了，等重新申報高企時就非常順利了。

2. 規范產品開票名稱

高企要求，企業高品收入占比要達到總收入60%以上。首先企業的主導產品一定要申請專利，申報省高新技術產品(以后高企申報中是否高品的判定可能要以省高品證書為準)，而后面最重要的高品名稱要和發票名稱相一致，實在不方便統一名稱開票的，就在發票上做好備注，并備存好合理的證明材料。

3. 注意有效專利數量

高企要求，企業高品收入占比要達到總收入60%以上。首先企業的主導產品一定要申請專利，申報省高新技術產品(以后高企申報中是否高品的判定可能要以省高品證書為準)，而后面最重要的高品名稱要和發票名稱相一致，實在不方便統一名稱開票的，就在發票上做好備注，并備存好合理的證明材料。

4. 科技人員動態管理

科技人員不僅是有一定的比例要求，而且是研發費用里人工成本的關鍵所在，人員變動資料一定要及時備存。建議：1、盡量保證所有科技人員參加社保;2、及時組織科技人員申報職稱、參加培訓，提升科技人員水平。

5. 規范研發管理制度

企業研發項目及時立項，做好研發備案的材料，前期立項、后期結題、成果材料要保存完整。

6. 開展產學研合作

產學研合作是高企的重要評判標準，也是企業研發水平的有效提升方式，合理的產學研合作，實現校企互惠互利。

7. 高企年報慎重填報

及時準確做好高企年度、季度統計填報工作，營業收入、上繳稅收、利潤等指標與企業年度納稅申報表一致，專利申請授權、科技人員、成果轉化、研發機構等信息與企業過去以及將來認定申報數據一致。

（注意：年報不填，會被撤銷高企資格。）

企業各部門管理工作

01.研發部

① 編寫年度研發任務文件，編寫項目立項書，定期做好中期報告或績效報告，項目完成及時做好驗收，實現轉化了做好能體現項目技術先進性的非標檢測報告。滿足專利申請條件的及時申請專利。

② 年初確定科技人員及負責項目上報財務部。

③ 做好成果轉化，對已轉化成果做好產品的檢測、認證、資質證書。

02.財務部

① 核算清楚研發費用并歸集到相應報表科目，建立研發費輔助賬，按月或按季統計研發費占比。

② 建立高新產品收入二級科目，按季度統計高新產品占比。

③ 委外開發或支付臨時聘用費用，各類獎勵要做好佐證材料保存。

03.庫管

分項目建立研發用耗材領用單；分產品（高新產品）入庫單、出庫單。

04.人事部

① 企業員工檔案要建立齊全。

② 科技人員要求集中或單獨建立檔案管理，花名冊上要注明學歷證書、身份證號、工作崗位、職務及參加本單位工作時間等詳情。

③ 兼職人員做好工作天數統計，做好兼職或臨時聘用人員的合同簽訂，并在合同上明確年 工作時間。

④ 取得每個年度12月份的社會保險參保證明。

注意：高企認定條件要求研發人員占企業當年職工總數比例在10%以上。這就要求企業要建立人力資源體系，要對企業的人力資源進行規劃，通過專業化、系統化的人力資源服務、滿足公司和員工發展的需求。

05.市場部

① 高新產品開具發票盡量用高新產品全稱。如使用產品統稱也盡量做好背書

② 注意收集用戶使用等有關產品反饋報告。

高企申報是一個系統工程，各家企業日常中需要注意規范管理，提前做好準備，勿要臨時抱佛腳。

綜上，申報國家高新企業認定是一項系統而復雜的工作，對企業事關重大，是一項需要長期維護管理的工作，高度重視、提前規劃、有效管理，方能持續享受到它帶來的福利！